Нужно больше кандидатов
Канал в MAXid канала: 68935415029923
🌍 Открытый канал
Бизнес и финансы
Образование и наука
Подписчики
68
За 24 часа
+8
новых подписчиков
За неделю
+12
прирост за 7 дней
За месяц
+40
общий прирост
ER (Engagement Rate), %
89
Вовлечённость аудитории
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
4
за день
10
за неделю
42
за месяц
Реакции на пост
Блок реакций находится в разработке. В ближайшие дни в нем появятся данные.
Просмотры на пост
65
за день
48
за неделю
40
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
1 | 5167 | 25.02.2026 |
|
|
1 | 1229 | 05.02.2026 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-02-25 09:25:21 | ‼️ Культура, ориентированная на людей: что это, и как её выстроить Корпоративная культура напрямую влияет на мотивацию и результат. Но руководители часто уверены, что с культурой всё отлично, а сотрудники думают иначе. Отсюда и разрыв. Культура, ориентированная на людей, помогает этот разрыв закрыть. Что значит «культура, ориентированная на людей»? Это подход, при котором благополучие, развитие и вовлечённость сотрудников — не лозунг, а основа решений. Бизнес-результаты при этом никто не отменяет — просто считается, что люди → процессы → результат, а не наоборот. Что это даёт компании: сотрудники более вовлечены, реже выгорают, меньше думают о смене работы, чаще рекомендуют компанию другим. Какие навыки нужно развивать HR-специалистам в себе, чтобы формировать эффективную человекоцентричную культуру: 🔸Стратегическое мышление (связь культуры и бизнеса); 🔸Влияние на руководителей; 🔸Эмоциональный интеллект и эмпатию; 🔸Навыки управления изменениями; 🔸Навыки работы с данными о вовлечённости и благополучии; 🔸Коучинг и сильную коммуникацию. Надин фон Мольтке приводит ключевые принципы такой культуры и основные компетенции, необходимые для создания и поддержания организации, ориентированной на людей. Мы разместили их в карточках. ‼️ Культура, ори… | — |
|
30 |
| 2026-02-25 09:23:01 | — |
|
24 | |
| 2026-02-24 10:03:30 | 🔝 Как внедрять ИИ без боли и саботажа: метод взаимного обучения Проблема знакома многим HR: ИИ развивается быстрее, чем обновляются обучающие программы, а сотрудники смотрят на новые инструменты с выражением «нас опять хотят заменить». ✔️ Хорошая новость: есть способ внедрять ИИ мягко, без принуждения и презентаций на 80 слайдов. Решение — программа послов ИИ (peer-to-peer learning) или взаимное обучение. Взаимное обучение — когда сотрудники учат сотрудников. Не «HR рассказал», а «коллега показал, как это реально помогает в работе». Доверия — в разы больше. Как запустить программу послов ИИ (советы от Шарлин Лоби): 1️⃣ Найдите послов: выбирайте не только фанатов ИИ, но и скептиков. Идеальный состав — от «обожаю ChatGPT» до «это всё временно». Так сообщество будет живым, честным и без розовых очков. 2️⃣ Обучите и дайте полномочия. Послы ИИ — не просто «знают, где кнопка». Их роль: 🔘Развеивать мифы и страхи на местах; 🔘Отвечать на вопросы коллег быстрее, чем HR; 🔘Быть «переводчиками» между ИИ и реальной работой. И да, сотрудникам проще поверить коллеге, чем письму от HR с темой «Важно!». 3️⃣ Создайте живое сообщество и постоянный процесс, а не разовую активность. Программа послов — это не разовый вебинар. Этот процесс включает: 🔘Регулярные встречи и обмен кейсами; 🔘Обсуждение трендов и практического применения ИИ; 🔘Честная обратная связь руководству: что работает, а что пугает. Почему это работает: меньше сопротивления, больше практики, а не теории. ИИ перестаёт быть «страшной технологией» и становится рабочим инструментом. 🔝 Как внедрять … | — |
|
36 |
| 2026-02-24 10:01:42 | Просчитался, но где! Просчитался, но … | — |
|
95 |
| 2026-02-20 09:37:41 | 📢 #hr_фильм_на_выходные "Ничего личного" Офицер ЦРУ и агент MI6 вынуждены работать вместе, несмотря на разницу в менталитетах, методах и корпоративной культуре. 🔥 Что здесь может понаблюдать HR: ⚪️Конфликт компетенций: оба профессионалы, но их методы работы кажутся несовместимыми. Напоминание: не всегда «правильный» способ работы — единственный. ⚪️ Выгорание в условиях неопределенности: постоянный стресс, недоверие руководства, сжатые сроки — готовый сценарий для профессионального истощения. ⚪️Сила партнерства: показывает, как первоначально конфликтующие специалисты могут стать эффективной командой через взаимное уважение к компетенциям. ⚪️Корпоративные барьеры: бюрократия, конкуренция между департаментами и противоречивые KPI мешают достижению общих целей. 📢 #hr_фильм_на_… | — |
|
43 |
| 2026-02-20 09:34:47 | — |
|
33 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|