|
2026-03-22 18:00:11
|
Что посмотреть про бизнес: полезные сериалы
Делимся списком сериалов для предпринимателей и руководителей, которые вы могли пропустить.
1️⃣ «Медведь». Шеф‑повар Карми получает в наследство от брата закусочную и мечтает превратить ее в мишленовский ресторан. Сериал учит тому, как важно доверять команде и стараться избегать ошибок в условиях давящей тревоги.
2️⃣ «Яблочный уксус». Белль Гибсон заявляет в соцсетях, что победила смертельную болезнь с помощью здорового образа жизни. Этот мини‑сериал — урок про личный бренд и напоминание, что обман клиентов всегда приводит к краху.
3️⃣ «Черный кролик». Джейк — владелец ресторана в Нью‑Йорке. Однажды его брат Винс объявляется, чтобы попросить помочь с долгами. Сериал показывает, что происходит с бизнесом, когда один партнер ставит свои личные интересы превыше всего.
Еще четыре классных сериала ждут вас в этой подборке — сохраняйте: https://t.tb.ru/tg-bs-serialy
Что посмотреть п…
|
—
|
|
64
|
|
2026-03-21 18:00:19
|
Книги, которые помогут продвигать ваш продукт и увеличивать продажи
📚 Т-Бизнес секреты вместе с издательством «Бомбора» подготовили для вас подборку бизнес-книг по маркетингу.
Авторы рассказывают о том, как эффективнее продвигать продукт и больше продавать, какие каналы продвижения использовать, и объясняют, как именно современный покупатель принимает решения.
👆 Листайте карточки!
Книги, которые п…
|
—
|
|
198
|
|
2026-03-21 12:00:18
|
Claude — нейросеть для работы с текстами, кодом и документами
Claude — нейросеть от компании Anthropic. Она особенно хорошо справляется с длинными текстами и сложными документами.
Вот что умеет нейросеть:
🔹 писать, редактировать и резюмировать тексты;
🔹 придумывать идеи, сценарии и контент‑планы;
🔹 генерировать и разбирать код, искать ошибки, предлагать оптимизации;
🔹 решать логические и математические задачи;
🔹 анализировать документы и изображения, вытаскивать из них текст, таблицы и информацию.
Claude можно использовать бесплатно, но количество запросов ограничено.
Подробнее о том, как использовать Claude в бизнесе, рассказали в статье: https://l.tbank.ru/edoftou
Claude — нейросе…
|
—
|
|
196
|
|
2026-03-20 19:00:24
|
«Решение закрыть салон было лучшим в моей жизни»: почему предприниматели уходят в наем
«Смертность» бизнеса в России в последние годы превышает «рождаемость». В 2025 году зарегистрировали 173 000 новых компаний, а закрыли 233 000, подсчитали аналитики FinExpertiza. Закрытий бизнеса на 26% больше, чем открытий.
В карточках — истории трех героинь, которые закрыли свой бизнес. Предпринимательницы рассказали, как решились на такой шаг и не жалеют ли об этом.
«Решение закрыть…
|
—
|
|
233
|
|
2026-03-20 16:00:06
|
💔 «Руководителям не нужно жалеть себя»: почему важно научиться принимать сложные кадровые решения
Меня зовут Дарья Зарыковская, я основательница агентства корпоративного мерча «Мам, купи!» и международного агентства Overhood.
Я в бизнесе уже больше 10 лет и за это время столкнулась с множеством сложных управленческих решений, в том числе с увольнением сотрудников. Удивительная новость: хороший человек это не профессия. И иногда для целей бизнеса приходится увольнять очень хороших людей, как бы неприятно это ни было.
Руководители часто тянут до последнего, но это просто управленческая лень и саботаж, прикрываемые отговорками, что сотрудник «втянется», научится, изменится. Иногда это происходит, но чаще нет. Руководителям не нужно жалеть себя: увольнять неприятно, психологически трудно, а еще потом обучать нового человека и привыкать к нему.
Я стараюсь разделять две вещи: человек и роль. Ни в коем случае не надо эмоционально слипаться с коллективом, как бы того ни хотелось. Это не ваша семья и не компания друзей. В дружеско-семейных отношениях другие правила, иерархия и главное — бескорыстность. В работе корыстный интерес идет с двух сторон, так что не стоит это смешивать.
Иногда человек хороший, но просто находится не на своем месте. В таком случае лучше честно это признать и либо изменить роль, либо расстаться. Когда вы увольняете человека, который очевидно у вас мучается, вы делаете доброе дело, потому что в итоге для всех ситуация сложится лучше.
Есть несколько сигналов в работе сотрудников, которые для меня критичны:
⏺️ систематические ошибки;
⏺️ отсутствие ответственности за результат;
⏺️ необходимость постоянного контроля;
⏺️ напряжение внутри команды.
Если это продолжается долго, проблема редко решается сама собой.
При этом я стараюсь принимать кадровые решения спокойно и без драматизации. Это часть бизнеса. Компания должна работать эффективно, а команда усиливать друг друга.
Иногда самое честное решение — это расстаться.
💔 «Руководителям…
|
—
|
|
248
|
|
2026-03-20 14:00:14
|
⚡ ЦБ снизил ключевую ставку до 15%
Регулятор объяснил это тем, что экономика приближается к траектории сбалансированного роста.
На предыдущем заседании 13 февраля тоже снизили ставку — тогда ее размер составил 15,5%.
⚡ ЦБ снизил ключ…
|
—
|
|
242
|