|
2026-04-09 10:32:47
|
ЦНИИОИЗ Минздрава России объявляет конкурс для иностранных граждан на участие в программах научного и профессионального обменов
Программы направлены на укрепление международного сотрудничества в сфере здравоохранения, обмен научными достижениями и клиническими технологиями. К участию приглашаются граждане государств Центральной и Юго-Восточной Азии, Восточной Европы, Африки, Латинской Америки и Закавказья.
❗️ Заявки принимаются до 19 апреля 2026 года!
✔️ Программы проводятся в гибридном формате в течение трёх месяцев (сентябрь-ноябрь 2026 года)
✔️ Для каждого участника формируется индивидуальный план
✔️ Очный этап длится не менее 14 дней на базе партнерской организации в России
✔️ Конкретные даты прохождения программ и продолжительность очного этапа работы формируются в индивидуальном порядке
ПРОГРАММА НАУЧНОГО ОБМЕНА
Условия участия:
✔️ законченное высшее образование в области медицины, здравоохранения или смежных наук
✔️ владение английским и/или русским языком на уровне, достаточном для профессиональной коммуникации
✔️ наличие разработанного научного проекта в сфере здравоохранения
ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБМЕНА
Условия участия:
✔️ законченное высшее медицинское образование и опыт практической работы в системе здравоохранения не менее 5 лет
✔️ владение английским и/или русским языком на уровне, достаточном для профессионального общения
➡️ Узнать подробнее и оставить заявку на участие
ЦНИИОИЗ Минздрав…
|
—
|
|
1217
|
|
2026-04-08 09:24:45
|
Анатолий Кокорин родился в 1921 году в Боровичах (ныне – Новгородская область) в рабочей семье. После окончания школы-семилетки и медицинского техникума работал фельдшером.
В 1940 году был призван на службу в Красную Армию и направлен в пограничные войска на северо-западную границу (под Выборгом). Служил санинструктором в 14-м мотострелковом полку (21-я мотострелковая дивизия войск НКВД). Командование планировало направить его на учёбу в Военно-медицинскую академию в Ленинград, но началась война. Санинструктор Анатолий Кокорин стал её участником с первых дней.
4 августа 1941 года в районе станции Хийтола (Лахденпохский район Карелии) противник прорвал оборону советских войск. Для ликвидации прорыва командование перебросило в район боя части 14-го мотострелкового полка НКВД. Прибыв на место, они вступили в бой с численно превосходящим подразделением финской армии. После нескольких часов боёв потери стали критическими: выбыли командир роты и все командиры взводов, командование принял старший батальонный комиссар Николай Руденко.
Санинструктор Кокорин под огнём перевязывал раненых, вытаскивал их в укрытие. Когда кончились патроны, помогал комиссару набивать диски для пулемёта. К исходу дня во взводе почти никого не осталось. Кокорин перенёс раненых на противоположный склон высоты, по возвращению – вместе с комиссаром отбивал очередную атаку.
Отражая очередную атаку Руденко получил тяжёлое ранение. Когда Кокорин перевязывал комиссара, финские солдаты прорвали прорвались к позиции и попытались пленить санинструктора. Кокорин не стал сдаваться, вместо этого подорвал себя и пытавшихся захватить его врагов гранатой. Комиссар Руденко в полусознании слышал последний крик товарища «Чекисты в плен не сдаются!», затем последовал взрыв. Ночью того же дня пришедший в себя Руденко похоронил Кокорина на месте боя.
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 26 августа 1941 года Анатолию Кокорину присвоено звание Героя Советского Союза (посмертно).
В Боровичах, именем Героя названы медицинское училище, в котором он учился, и улица.
Больше историй фронтовых медиков — на сайте проекта Медсанбат
#Победа80 #Медсанбат
Анатолий Кокорин…
|
—
|
|
1281
|
|
2026-04-04 13:13:52
|
Когда покупка кроссовок – это инвестиция
Журналисты Fortune опубликовали исследование RTB House.
Выяснилось, что зумеры очень прижимистые и не склоны к импульсивным покупкам. Так, 50% зумеров держат товар в корзине 2 дня и больше, прежде чем нажать «оплатить». Сравнивают, изучают, думают, ищут деньги. Т е включают голову перед покупкой.
При этом и зумеры, и миллениалы на 50% чаще старших поколений готовы тратить больше в будущем. Ну, когда заработают).
Почему? Они выросли в эпоху рекордной инфляции, кризисов и экономической турбулентности. Когда свободных денег мало, любая трата превращается в инвестиционное решение. Даже покупка кроссовок.
Ну что сказать. Поколение, которое мы привыкли упрекать в клиповом мышлении и спонтанных тратах на маркетплейсах, на деле считает каждый рубль тщательнее своих родителей.
Я, конечно, всё ещё жду, когда они научатся здороваться при встрече первыми и не отвечать «пу-пу-пу» на деловые предложения. Но по части финансовой дисциплины – прогресс налицо.
Так что не такие уж они безнадёжные. По крайней мере, в части финансовой грамотности.
https://fortune.com/2026/04/01/gen-z-thinks-before-they-spend-more-than-baby-boomers-shopping-habits/
Когда покупка кр…
|
—
|
|
1596
|
|
2026-04-03 09:51:57
|
Юное дарование из Сбера поделилась с нами хорошими книгами. Спасибо, Яна Венерина!
Я с благодарностью всё забрала, уже скачала. Не все зумеры одинаковы).
Юное дарование и…
|
—
|
|
1929
|
|
2026-04-02 12:25:04
|
Сегодня в «Полезном оргздраве» — Республика Татарстан и опыт управления с помощью дашбордов.
О том, как перестать тонуть в цифрах и начать видеть полную картину в телефоне, рассказал Ильназ Минемуллович Ахмадиев, замминистра здравоохранения Республики Татарстан.
Цель: сделать управление гибким и удобным — чтобы все данные по больнице были на одной панели.
Что сделали:
• создали цифровые информационные панели (дашборды) на базе BI-платформы
• интегрировали их с МИС
• настроили автоматическую ежедневную выгрузку данных без участия человека
• разработали 17 различных панелей для одной больницы, сейчас масштабируют на весь город
• подключили ИИ-ассистента для анализа данных и подсказок
• добавили мобильный доступ — мониторинг с телефона или планшета
Результаты:
• исключен человеческий фактор и ошибки при сборе отчетов
• ошибки в данных снизились на 44% за 9 месяцев
• сотрудники (от фельдшеров ФАП до руководства) используют панели ежедневно и требуют их обратно, если случается сбой
• каждый врач видит свои KPI и план на день с утра.
Подход региона:
Технология — только инструмент. Ключ к успеху — в создании культуры работы с данными и обучении команды.
Учимся у лучших.
Сегодня в «Полез…
|
—
|
|
2114
|
|
2026-04-02 07:58:52
|
Когда про ЗОЖ не болтают, а практикуют
Когда про ЗОЖ не…
|
—
|
|
1886
|