Идентификатор канала: 68722048625271
🌍 Открытый канал
Нет данных о рекламе
Нет данных о рекламе
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-01 19:17:45 | ➡️ План совещания финансового директора Половина успеха совещания – в его подготовке. Вы решите все вопросы, если заранее продумаете план и вовремя разошлете сотрудникам задания. Пропишите в повестке конкретную цель, время на обсуждение и результат, который хотите получить. Чтобы скачать План бесплатно - ставьте ❤️ и забирайте файл в работу! #Система_ФинансовыйДиректор Смотрите, как проводить совещания, чтобы освободить три рабочих дня в месяц>> ➡️ План совещани… |
|
|
342 |
| 2026-04-01 15:21:02 | Excel-модель для SWOT-анализа инвестиционных проектов Редакция журнала «Финансовый директор» подготовила для вас Excel-модель для SWOT-анализа, которая позволяет быстро оценить проект и увидеть ключевые риски. В модели учитываются: ⚡️ финансовые показатели проекта — инвестиции, NPV, IRR, срок окупаемости ⚡️ внутренние факторы — производство, персонал, логистика, маркетинг ⚡️ внешние факторы — законодательство, экономика, демография и другие условия Достаточно экспертно оценить каждый фактор по шкале важности и влияния. После этого модель автоматически показывает, какие факторы являются сильными сторонами, а какие — угрозами для проекта. 👉Оставьте заявку на журнал "Финансовый директор" и скачайте Excel-модель для SWOT-анализа инвестиционных проектов или просто напишите нам в Телеграм. Excel-модель для… |
|
|
446 |
| 2026-03-31 17:39:56 | 👑 Финансовые королевы: какие женщины становятся CFO и главными бухгалтерами Им платят миллионами, они управляют миллиардами — но до сих пор слышат: «это просто бумажки». Редакция опросила женщин CFO и главных бухгалтеров. Вот что получилось. 👉🏻 Что такое успех — по их версии 88% финдиров и 93% главбухов назвали достойное вознаграждение. Но дальше — неожиданно. CFO на второе место поставили баланс работы и личной жизни. Не карьерный рост. Не власть. Время — такой же ресурс, как деньги, и его нужно защищать. Главбухи на второе место поставили постоянное обучение. Каждый год новые требования — учёба давно стала не бонусом, а базовым навыком выживания в профессии. Управление своим бизнесом — в самом конце у обеих групп. Осознанный прагматизм: зачем строить с нуля, если внутри найма можно влиять не меньше, но с гарантированным доходом и меньшим риском. 👉🏻 Двойной стандарт, который не меняется Чуть увереннее → «агрессия» Чуть мягче → «слабачка» Это второй по частоте барьер у CFO — сразу после негласного правила советов директоров «мужчины надёжнее». У главбухов — отдельная боль: ошибки им припоминают дольше, а достижения воспринимают как норму. Плюс ярлык «вы же стратегически не мыслите, рисков боитесь». 👉🏻 Суперспособности, которых нет в резюме CFO: улаживать конфликты с кем угодно → видеть систему на два шага вперёд → объяснять сложное просто. Главбухи: мгновенно понять, чего человек хочет на самом деле → держать дисциплину → осваивать технологии быстрее других. Там где финдир видит систему — главбух чувствует человека. Когда они усиливают друг друга, а не конкурируют — финансовая функция становится неуязвимой. 👉🏻 Как реагируют на личные выпады CFO: спокойно обозначают границы → используют юмор, чтобы сбить градус → требуют говорить только по делу. Главбухи: переводят разговор в факты, задачи и сроки. Их логика — вернуть всё в плоскость цифр и регламента. 👉🏻 Мифы, которые бесят «Ваша профессия — это просто таблички и бумажки» «Должны быть на связи 24/7 — это же несложно» «Финансовая функция тормозит бизнес» «Бухгалтерия скучная — с ней справится любой, достаточно погуглить» 👉🏻 Самый ценный комплимент — одинаковый у всех: «На тебя можно положиться». Не «ты умная». Не «ты эффективная». Надёжность — главная профессиональная валюта. Как вам результаты опроса? ❤️ - в этом много правды 👍 - не согласны #Журнал_ФинансовыйДиректор 👑 Финансовые кор… |
|
|
739 |
| 2026-03-31 13:15:06 | 💡Сегодня для подписчиков канала мы открыли бесплатный доступ к курсу “Управление источниками финансирования” в Высшей школе финансового директора от экс-финдира САНЛАЙТ и финдира "Подружка" Ильдара Габбасова. Пройдя обучение вы оцените текущую финансовую стратегию и пути ее оптимизации. Изучив курс, вы сможете: ➡️ Планировать финансирование деятельности компании; ➡️ Собирать и обрабатывать данные для анализа и контроля финансирования; ➡️ Привлекать дополнительные источники финансирования; ➡️ Устанавливать контроль за финансовыми ресурсами компании; В онлайн-курсе Школы вы найдете видеоуроки, лекции, различные полезные материалы и тренажеры, с помощью которых закрепите полученные знания. После обучения вы сможете получить официальный сертификат о прохождении курса! 👉Закажите бесплатный пробный доступ по ссылке>>> 💡Сегодня для под… |
|
|
747 |
| 2026-03-31 09:23:06 | ⚡️Подключайтесь к вебинару! Как распознать и пресечь управленческие манипуляции Сегодня в 14:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Как распознать и пресечь управленческие манипуляции». Вы узнаете, где именно в управленческом цикле прячутся искажения и как вернуть контроль над объективностью данных. Захар Калмыков, директор Акционерного офиса ГК «Родина», ex-CFO, расскажет: 📊 Где в управленческом цикле (планирование, учет, расчет показателей) возникают искажения. ⚙️Как подразделения манипулируют действиями, методами учета и методологией расчетов. 🔢Типовые приемы «подкрутки» цифр: переносы, агрегирование, изменение базы. 📌Как формируют «правильную» интерпретацию данных и управляют восприятием. Подключайтесь бесплатно к вебинару прямо сейчас и задавайте вопросы спикеру в чате! ⚡️Подключайтесь … |
|
|
789 |
| 2026-03-30 18:10:01 | #ФД_юмор #ФД_юмор |
|
|
916 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|