Идентификатор канала: 68751035692375
🌍 Открытый канал
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
1 | 5501 | 07.04.2026 |
|
|
1 | 35596 | 07.04.2026 |
|
|
1 | 34071 | 07.04.2026 |
|
|
1 | 15394 | 07.04.2026 |
Нет данных о рекламе
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-07 16:18:00 | Наши точки роста ближе, чем нам кажется Желание расти и развиваться — это естественный процесс. Кто-то ходит на курсы личностного роста, кто-то покупает марафоны. А я хочу поделиться простым инструментом, которым пользуюсь сам уже много лет. Точки роста буквально ходят вокруг нас. Их не нужно искать где-то далеко. Достаточно внимательно посмотреть на то, что нас сильно раздражает, бесит или вызывает яркую негативную эмоцию. Вместо того чтобы сразу реагировать злостью, остановитесь и честно спросите себя: «Что именно меня в этом так цепляет?» Предположим, вас бесит коллега, который на совещаниях всегда «впереди паровоза» — говорит первым, берёт инициативу, не боится выглядеть глупо. Скорее всего, дело не в нём. Вас бесит, что вы сами себе этого не позволяете: проявляться, брать ответственность, быть заметным. Гораздо проще злиться на него, чем признать свою нерешительность. Это может быть и с начальником. Почему он Вас бесит? Что в нем такого, что вас цепляет? Почему? Вас может бесить конкурент. (Признаюсь честно — я это проживал сам.) Помню, как раньше меня просто разносило. В голове крутится: «Да как так? Я же пишу действительно важные вещи, а люди идут на этот бред! Как так можно?! Почему у него получается, а у меня - нет?! Жизнь несправедлива! он подкупил алгоритмы и т.д.» Я долго злился, пока не понял: злость была не на него. Она была на самого себя, где я хотел одного, а сравнивал с другим. Классический конфликт. Когда я это осознал, злость ушла. Я принял, что у меня другой путь, другие принципы и другие люди. Вас может злить друг, который легко тратит деньги на дорогие вещи, путешествия и рестораны, живёт одним днём и не думает о накоплениях. Но настоящая причина почти никогда не в нём. Вопрос в другом: чего вы себе не позволяете? Наслаждаться жизнью здесь и сейчас? Быть менее «правильным» и предусмотрительным? Или вы боитесь, что если расслабитесь — всё рухнет? Психологи называют это «Тенью». Всё, что мы вытеснили в себе как «плохое», «неприличное» или «чересчур дерзкое», услужливо подсвечивается нам в других людях через ярость и раздражение. Если научиться смотреть внутрь своих негативных эмоций, а не наружу, вы начнёте расти очень быстро. Каждое сильное раздражение - это подарок и точная подсказка! Но есть важный нюанс: нельзя становиться «вечным студентом», который только рефлексирует и ничего не меняет. Открытие обязательно должно переходить в действие. Поняли, что бесит «выскочка-коллега»? Начните постепенно пробовать проявляться - хотя бы одним предложением на следующем совещании.Поняли, что бесит «легкомысленный друг»? Разрешите себе одну осознанную «ненужную» покупку или поездку, которая приносит радость, и понаблюдайте за своими ощущениями. Шаг за шагом вы становитесь человеком, которого уже не так просто выбить из равновесия. И да - со временем вы начнёте бесить других. Потому что позволяете себе то, чего большинство себе не позволяет. Стать тем, кто раздражает - это высшая форма личной свободы. Это значит, что вы вышли за рамки «удобного» поведения и начали транслировать свою настоящую силу. Если вы никого не бесите - скорее всего, вы просто пока невидимы. В следующий раз, когда поймаете сильное раздражение, остановитесь и дайте себе 5–10 минут. Задайте себе вопросы (лучше записать ответы): - Что именно в этом человеке или ситуации меня так сильно бесит? - Какое качество или поведение меня задевает больше всего? - Где я сам себе не позволяю проявлять это же качество? - Чего я боюсь, если начну себе это позволять? - Какое маленькое действие я могу сделать уже на этой неделе, чтобы сдвинуться в этом направлении? Делайте это регулярно и через пару месяцев заметите, как сильно изменилось ваше восприятие людей и самого себя. Вот такой небольшой, но очень эффективный лайфхак по личностному росту:) А что вас сейчас больше всего бесит или раздражает? P.s. но иногда то, что бесит - просто бесит. это факт😂 но лишь иногда. Наши точки роста… |
|
|
97 |
| 2026-04-01 10:46:29 | Больше или всегда? Если спросить среднего человека, зачем ему больше денег, то можно получить однозначный ответ: чтоб жить лучше и иметь больше. Классическая стратегия большинства. Была одна тачка, будет две. Была трешка, теперь особняк. Была государственная школа, пойдем в частную. Ел курицу, теперь вагю. Я это наблюдал (ю) на практике. Возьмем человека, который раньше зарабатывал, допустим, 150 тыс. руб. в месяц, потреблял N количество товаров и услуг и ездил на подержанном седане. Потом что-то произошло (или он что-то сделал), и его доход вырос до 500 тыс. руб. в месяц. Но денег как не было, так и нет. В реальности такая стратегия — посредственная и существенно проигрывает стратегии «всегда». Когда свой уровень жизни вы подтягиваете к тому, сколько у вас активов, которые способны поддерживать этот уровень долгое (в идеале бесконечное) количество времени. Да и, признаться честно, кайф от роста потребления уступает чувству дискомфорта от урезания трат. Зато боли, соответственно, намного больше. Давайте рассмотрим на примере. Человек, на которого вдруг свалилась куча денег (попер бизнес, например) или который стал кратно больше зарабатывать, раньше катался на «матизе». Но, господа, какой «матиз»?! Я теперь человек непростой, нужно что-то, соответствующее моему статусу, — «майбах», «бентли» и т.п., чтоб все видели, что перед ним уважаемый человек. А потом — бац! — кризис, новая регуляция, региональный конфликт, и снова садимся в «матиз», а «майбах» уходит с молотка, чтоб погасить долги. Занятный факт: я знаю людей, которые живут по такому графику, и их всё устраивает: летом — самолет, зимой — санки. В моей вселенной такая стратегия — запредельный уровень риска (лютый ужас и кошмар). Я придерживаюсь стратегии «всегда», суть которой заключается в том, что основная часть дохода направляется в личный капитал для того, чтоб зафиксировать нужный уровень жизни, а уже после подтягиваются расходы. Если перед тем, как доход вырос со 100 до 500 тыс., вы жили на 80 тыс. и 20 откладывали, то после роста дохода в качестве бонуса можно увеличить уровень жизни до 100 тыс., а излишек направлять в активы. Таким образом, за те же пару лет у вас скопится капитал в размере как минимум 10–12 млн руб., который будет покрывать 30–40% вашего уровня жизни. После чего темпы наполнения можно снизить, а уровень жизни — повысить, при сохранении общих вводных на одном уровне. Звучит сложно, и сразу напрашивается вопрос, когда же жить? Однако речь не идет о том, чтоб отказывать себе в какой-то лишней поездке, путешествии, положительных эмоциях. Но эти расходы — разовые, а уровень жизни — постоянный. Если раньше вы вообще не летали заграницу, то с ростом дохода до 500 тыс. подавай пять звезд и каждый месяц. Разные вещи, не так ли? В контексте уровня жизни мы говорим именно о постоянных, а не ситуативных расходах (но и с ними нужно быть осторожным). Может казаться, что вы что-то упускаете, когда ваш коллега летает бизнес-классом и отдыхает в пятизвездочных отелях, имея баранку на счету, а вы летаете экономом и выбираете три звезды. Но зато ваша жизнь — каменный дом на прочном фундаменте. Если вдруг наступит непредвиденное событие, ваш коллега перейдет на Доширак, а вы продолжите летать в отпуск в свои честные три-четыре звезды, потому что ваш уровень жизни оплачен капиталом, а не случайным бонусом. Это и есть стратегия «всегда». Чтобы её реализовать, нужно сделать всего две вещи: - заложить фундамент (понять, сколько именно активов вам нужно, чтобы «забетонировать» ваш уровень жизни). Это мы делаем на этапе создания личного финансового плана; - построить добротный дом, не отвлекаясь на мимолетные «майбахи». Это задача нашего сопровождения. Если вы устали от американских горок «матиз» — «майбах» — «матиз» пишите - обсудим ваш маршрут (@inwestsovetnik). @investacademy Больше или всегд… |
|
|
101 |
| 2026-03-30 16:08:39 | Российскому бизнесу стоит расчистить издержки и сократить расходы. Такой совет на «непростое время» дал предпринимателям министр финансов Антон Силуанов. Расчищаем 🫡p.s. коротко о ситуации на финансовых рынках. Российскому бизн… |
|
|
101 |
| 2026-03-30 15:38:50 | За последние дни в новостном инфополе вышло ряд занимательных и крайне важных новостей, которые вроде как бы не относятся напрямую к инвестициям, но при этом являются важной частью нашей финансовой жизни. Пытаться игнорировать данные сообщения — это осознанно вредить себе же в будущем. Поэтому в данном выпуске подробно разбираем все это и их последствия, а также то, что со всем этим делать и как готовится. Если бы СМИ писали материал на эту тему, то заголовок был бы приблизительно таким: "Правительство РФ убивает малый бизнес. Экономика РФ стоит на грани!" Война в Иране продолжается, и, несмотря на условные переговоры, стягиваются люди (по разным источникам, уже привезли порядка 50 000 человек). Вместе с Ларри Финком, главой BlackRock, разбираемся, какие же в текущих условиях возможны сценарии развития событий в контексте личного капитала и активов. Что тогда стоит делать в контексте этих сценариев и к чему готовится. Учитывая статус того, кого я буду комментировать, я бы не стал игнорировать его заявления. А бонусом продолжаю заниматься просвещением и расширением границ мышления инвесторов, показывая, что может происходить с вроде бы казалось надежными и безопасными активами на рынке. приятного чтения: https://sponsr.ru/family_trust/145321/SPOT_Poseidon_iserye_dohody_prakticheskie_posledstviya_dlya_biznesa_iinvestorov_Fink_Tramp_iIran_chto_nas_jdet_ideistviya_Riski_fondov_nedvijimosti За последние дни… |
|
|
87 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|