Валентина Митрофанова
Канал в MAXИдентификатор канала: 68789233224413
🌍 Открытый канал
Бизнес и финансы
Другое
Подписчики
1'039
За 24 часа
+28
новых подписчиков
За неделю
+95
прирост за 7 дней
За месяц
+348
общий прирост
Вовлечённость аудитории, %
60
ER (Engagement Rate), %
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
0
за день
4
за неделю
13
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
1
за месяц
Просмотры на пост
0
за день
892
за неделю
1477
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Нет данных о рекламе
Кого рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
4 | 268 | 21.03.2026 |
| Трудовое право | 1 | 942 | 21.03.2026 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-03-30 09:00:46 | KPI - запрет на применение термина, правовые риски с 01.09.2025 и провальная практика применения в России и мире! Выступила 27.03.2026 по этой теме на треке HR & TEAM TECH в рамках конференции-выставки GLOBAL TECH FORUM. 🖋️📝Основные тезисы кто не смог посетить: 1️⃣ KPI в России применяет более 70% работодателей, поэтому тема обсуждения касается большинства работодателей в стране. 2️⃣ В связи с последними изменениями законодательства (исключения англицизмов) сам термин надо корректировать. Это не сложно, но требует все равно неких действий со стороны компании - корректировки локальных актов, внутренних документов, публичной информации и т.д. Аналоги названий - КПЭ, КПД или другие, на ваше усмотрение. Примечание: я дальше использую термин КПЭ. 3️⃣ Судебная практика по премиям провальная (91% за 2025 из них больше 70% споры по премиям с применением КПЭ). И это революционное для каждого работодателя изменение: переход от "премия как право" к "премия как часть заработной платы и обязанность работодателя", дается очень трудно. 4️⃣ Понижающие коэффициенты при КПЭ - правовая проблема в сегодняшней практике. 5️⃣ За 2024-2025 сложилась тяжелая практика проверок ФНС относительно обоснования отнесения премии на затраты. Основная претензия - показатели премирования (целевые показатели) не связаны с трудом конкретного работника, повлиять на которые он не может. 6️⃣ Самое интересное, что эффективность применяемой системы KPI сильно мифизирована! Это показывают не только обзоры российской практики, но и международные обзоры! 👆Доказано, что KPI анти-эффективная система, которая негативно влияет на устойчивость, конкурентоспособность бизнеса. См. Перечень очень маленькой части обзоров на эту тему а нашем канале Анти - КПЭ. 🔥Всем участникам дали скидку на аудит системы КПЭ - 20%. 📊 Итоги практики таких аудитов применения системы КПЭ в российских компаниях из нашей практики за последние 10 лет сейчас упаковываем в качестве отдельной книги (запросов много, но тут короткими постами не обойтись, поэтому делаем системный практический материал). 📝 Как выйдет, обязательно напишем пост. #KPI #премии #оплататруда #трудовыеспоры KPI - запрет на … |
|
|
808 |
| 2026-03-26 14:51:00 | Приглашаем на расширенное заседание СПК по управлению персоналом! 27 марта в 14:30 (время московское) приглашаем на расширенное онлайн-заседание СПК по управлению персоналом. Обсудим ключевые тренды в управлении персоналом, включая образ, принятие этического кодекса специалистов по управлению персоналом, психологическую безопасность и ментальное здоровье как фактор экономической эффективности и многое другое. Регистрация обязательна — заполните форму, и мы отправим ссылку на подключение на вашу почту. Приглашаем на ра… |
|
|
1070 |
| 2026-03-26 13:40:01 | НАСТАВНИЧЕСТВО: как реализовать, чтобы не спровоцировать конфликты? Реализация системы наставничества на практике - это не просто «назначил опытного сотрудника новичку и забыл». Практика 2025 года показала, что это может быть как эффективным процессом, так и «миной замедленного действия», где каждый шаг может вызвать споры и конфликты. 💼 С какими проблемами сталкиваемся? ❌ Оплата наставничества - самый острый вопрос. Сколько платить? За что именно? Как оценить качество? Работники часто воспринимают это как дополнительную нагрузку без справедливой компенсации. ❌ Наставничество ≠ Адаптация. Но работодатели до сих пор путают эти понятия или вообще не регламентируют разницу. В результате - размывание ответственности и ожиданий, и вот они – конфликты. ❌ Отсутствие четких показателей оценки не только итогового результата, но и промежуточных результатов и действий со стороны наставников. 📍 18 марта 2026 года выступила на всероссийском форуме «Наставничество. Перезагрузка подходов» в Доме правительства Московской области, где обсудили практику, удачные и неудачные практики с организациями медицинской сферы. Я рассказала о том, что планируется актуализация нашего профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» и внесение в него вопросов организации процесса наставничества. Сейчас разрабатывается отдельная квалификация для таких специалистов, которые в компании будут выстраивать процесс наставничества. 💡 Что важно понимать: Наставничество - это отдельный процесс развития, а не просто «помощь новичку освоиться». И если вы хотите, чтобы система работала, нужно: ✅ Четко прописывать требования к наставникам ✅ Определять справедливую систему мотивации ✅ Разделять наставничество и адаптацию в документах ✅ Измерять результаты и корректировать процесс ❗️А практика показывает, что только у 16% организаций, которые применяют те или иные виды и элементы наставничества есть хоть какие – то локальные акты об этом. А наличие такого локального акта – это прямое требование ст. 351.8 ТК РФ. 🤔 А как у вас? Есть ли в компании система наставничества? С какими сложностями сталкиваетесь? Делитесь в комментариях! 👇 #наставничество #HR #управлениеперсоналом #адаптация #развитиесотрудников НАСТАВНИЧЕСТВО: … |
|
|
847 |
| 2026-03-26 09:36:00 |
|
|
846 | |
| 2026-03-23 19:12:10 | Место встречи и важнейшей темы для разговора! Санкт-Петербург 7-8 апреля. 😕Я понимаю, как иногда хочется просто махнуть рукой на эту бесконечную ленту новостей о поправках и законах. Информации слишком много, она давит, и порой кажется, что можно разобраться потом, когда «гром грянет». 📝Но позволь мне поделиться одним наблюдением, к которому я пришла за годы работы. Следить за изменениями сейчас - это не про страх перед штрафами или бюрократическую галочку. Это про спокойный сон и стратегическое видение. Потому что когда видишь тренды, то все изменения, которых слишком много, занимают свое место в этом пазле и можно не только видеть возможные последствия, но и предугадывать ближайшие изменения. 📈Для организации видеть такую картинку целиком – это возможность не просто сэкономить деньги, а сохранить возможность быть устойчивым. Когда процессы выстроены по актуальным правилам, бизнес не живет в ожидании форс-мажора, а занимается делом. Это фундамент, на котором всё держится. 🔎А для тебя лично, коллега, это вопрос внутренней опоры. Когда ты знаешь, на какой земле стоишь, ты не суетишься. Ты можешь уверенно смотреть в глаза руководству и защищать интересы сотрудников, не боясь ошибиться. Твоя экспертиза становится тем тихим преимуществом, которое отличает просто хорошего специалиста от настоящего профессионала. Не пытайся объять необъятное. Просто не переставай быть в контексте. Я хочу, чтобы ты берег свою репутацию и нервы. В нашем профессиональном деле знание законов - это не нагрузка, это твоя страховка и твоя свобода. Поэтому, когда меня пригласили выступить на одном из самых массовых профессиональных мероприятий – HR-Форум Персонал Экспо (https://personalexpo.ru/), я выбрала тему, которая дает возможность всего за 1 час получить эту картину всем участникам. ❗️Представьте, только в 2025 году было принято более 260 изменений в законодательство, что в 10 раз больше по сравнению с ежегодными изменениями до 2020 года. Такая динамика корректировок в нашей стране идет уже 5 лет. Такое динамичное изменение трудового законодательства требует четкой концентрации, сосредоточения на главном. В своем выступлении я систематизирую все изменения, которые были приняты в трудовое законодательство за последние 5 лет и покажу вам тенденции его развития на ближайшие несколько лет. Основные темы: 1️⃣ Обзор изменения трудового законодательства за последние 5 лет и прогноз на 2026-2027 г. 2️⃣ Основные области риска 2026-2028: рассеиваем старые мифы, объективно научаемся видеть главное. 3️⃣ Революция в оплате труда: новые требования к прозрачности и справедливости заработной платы – новая область риска к которой не готов работодатель и управление персоналом. 4️⃣ Защита информации: новая нефть и основная область риска. Персональные данные: проверка 5 основных ключевых риска в управлении персоналом. 5️⃣ Судебная практика: почему работодатели проиграли больше 90% судебных споров в 2025 году и какой прогноз на ближайшее время ОФОРМИТЬ БИЛЕТ НА ФОРУМ (https://personalexpo.ru/#rec1877362141) До встречи, в Санкт-Петербурге! #тренды #мероприятия Место встречи и … |
|
|
1343 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|