Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Авторский
Бизнес и финансы
Подписчики
319
Вовлеченность (ER)
18 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
+1
+ 7 дн
+11
+ 30 дн
+25
Подписчики
319
За 24 часа
+1
За неделю
+11
За месяц
+25
Вовлеченность (ER)
18 %
История канала
загрузка…
Смотреть
История канала
загрузка…
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
1
за день
13
за неделю
65
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
5
за месяц
Просмотры на пост
79
за день
84
за неделю
79
за месяц
Данные за последний месяц
Граф рекламных связей beta
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
137
MAX
8
TG
129
Каналов
Всего
9
MAX
7
TG
2
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
ИнтерКомм
[telegram]
|
128 | 12247 | 23.10.26 |
Код личности. Малинина О…
[telegram]
|
1 | 8942 | 30.08.26 |
|
ЭЙ,HR!
[max]
|
1 | 352 | 27.03.26 |
Спорт Ньюс #8112
[max]
|
2 | 213516 | 13.08.26 |
|
Спорт Ньюс #3302
[max]
|
3 | 116853 | 28.08.26 |
|
Digital Media #8714
[max]
|
19 | 319006 | 06.09.26 |
Спорт Ньюс #7578
[max]
|
30 | 435864 | 11.08.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
14
MAX
14
TG
—
Каналов
Всего
13
MAX
13
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Яндекс
[max]
|
1 | 46084 | 14.10.26 |
|
Альфа-Банк
[max]
|
1 | 99783 | 24.09.26 |
|
Аргументы и Факты — АиФ.…
[max]
|
1 | 124377 | 13.08.26 |
|
Криптовалюта Pro #5505
[max]
|
18 | 79672 | 27.08.26 |
|
Экономика Сегодня #5874
[max]
|
30 | 171210 | 10.08.26 |
|
Экономика Сегодня #9750
[max]
|
48 | 93302 | 17.08.26 |
|
Авто Мир #7617
[max]
|
37 | 284828 | 11.08.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-10-23 16:48:09 | «Всё, увольняюсь»: каждый седьмой думает об этом несколько раз в день У 14% работающих россиян мысль об увольнении возникает несколько раз в день. Ещё 10% думают об уходе хотя бы раз в сутки, 13% — примерно раз в неделю. Такие данные получил SuperJob в опросе 1600 работающих россиян. Есть любопытный парадокс. За год доля тех, кто думает об увольнении несколько раз в день, выросла. Но в целом россияне стали задумываться об уходе реже (10 п.п.). SuperJob связывает это с изменением ситуации на рынке труда: карьерные решения становятся менее импульсивными. Чаще всего мысли об увольнении возникают у сотрудников 35–45 лет — 62% хотя бы периодически. Среди зарабатывающих от 100 до 150 тысяч рублей — 70%. Женщины тоже сообщают о таких мыслях чаще мужчин: 65% против 55%. Для HR и внутрикома здесь важен сам разрыв между «думаю уйти» и «ухожу». Между ними может быть довольно длинный период, когда сотрудник ещё остаётся в компании, но уже оценивает свою работу, руководителя, нагрузку и перспективы совсем иначе. Именно на этом этапе особенно важно понимать не только уровень текучести, но и то, что происходит с настроением людей задолго до заявления по собственному. А у вас есть способы заметить такие сигналы до того, как сотрудник приходит увольняться? «Всё, увольняюсь… | — |
|
59 |
| 2026-10-22 15:40:46 | Четыре разговора о профессии без парадных формулировок Что волнует людей, которые сегодня отвечают за культуру, коммуникации и бренд работодателя в больших компаниях? У НАЭКК вышло уже четыре выпуска видеоподкаста «Ларисочная беседка», совместного проекта с «Мегаполис.Медиа». Лариса Рудакова, президент НАЭКК, приглашает экспертов рынка говорить не только о сильных проектах, но и о решениях, сомнениях, профессиональных кризисах и вещах, которые обычно остаются за рамками презентаций. Собрали все выпуски в одном месте. ❤️Станислав Сугак, РЖД Разговор о доверии к работодателю, зрелости корпоративной культуры и ответственности за решения, которые напрямую отражаются на людях. YouTube · Rutube · VK Видео ❤️ Наталия Вялкина, Ростелеком Как выстраивать внутриком в компании на 100 тысяч сотрудников, зачем благодарить родителей коллег и почему внутренний бот для знакомств иногда делает для культуры больше, чем регламент. И отдельный разговор о границе между эффективностью и человечностью. YouTube · Rutube · VK Видео ❤️ Мария Верномудрова, X5 Про смелость внутрикома, право спорить с руководством, HR-бренд, который проверяется реальным опытом сотрудника, и вопрос «зачем?», без которого даже хорошая коммуникация быстро превращается в формальность. YouTube · Rutube · VK Видео ❤️ Мария Смыслова, СИБУР Как внутриком становится похож на маркетинг, почему линейный руководитель остаётся одним из самых важных каналов и что делать, когда после 20 лет в профессии приходится заново искать энергию и смысл. YouTube · Rutube · VK Видео Четыре компании, четыре профессиональных маршрута и очень разные ответы на похожие вопросы: как влиять, сохранять доверие, не терять человека за процессами и самому не потерять интерес к профессии. Выбирайте выпуск по задаче или начинайте с первого и устраивайте себе небольшой марафон профессиональной насмотренности. Четыре разговора… | — |
|
89 |
| 2026-10-22 14:11:02 | Тимбилдинг, который может уволить руководителя В новой авторской колонке Зоя Егорова, генеральный директор центра управления событиями EGOZ, делится необычным решением для развития доверия в команде — экстремальные и полуэкстремальные программы. Такие форматы тимбилдинга — не для всех. И это нормально. Однако в условиях нестабильности способность команды держать удар, быстро перераспределять роли и принимать решения без полного контекста становится не «плюсом к корпоративной культуре», а базовым требованием к выживаемости бизнеса. Достучаться до топ-менеджеров сложно. Их мозг настроен так, что пропускает только экстремальные сигналы. Чтобы вызвать у них эмоциональный отклик, нужно расшатать систему координат. Когда человек вынужден перейти из позиции «ведущего» в позицию «ведомого», у него буквально открываются глаза и сердце. Он начинает замечать то, что раньше не видел. 🔗Подробнее — на нашем сайте Тимбилдинг, кото… | — |
|
86 |
| 2026-10-17 03:28:34 | по Данные все скрыты скрыты неподписчиков по Данные все ск… | — |
|
19206 |
| 2026-10-14 18:43:34 | Данные канала неподписчиков скрыты по подписке подписке Данные канала не… | — |
|
14471 |
| 2026-10-01 22:36:34 | видеть Оформите по по по видеть Оформите … | — |
|
48562 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|