Оргдизайн проще, чем кажется
Канал в MAXИдентификатор канала: 70616690150100
🌍 Открытый канал
Бизнес и финансы
Образование и наука
Подписчики
33
За 24 часа
0
новых подписчиков
За неделю
0
прирост за 7 дней
За месяц
0
общий прирост
Вовлечённость аудитории, %
21
ER (Engagement Rate), %
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
1
за день
5
за неделю
9
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
14
за день
21
за неделю
28
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Нет данных о рекламе
Кого рекламировал
1 / 1
Нет данных о рекламе
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-06 18:26:39 | Когда задумываешься, почему нет результата и понимаешь, что мешает.. стратегическая цель. Стратегическая цель сформулирована. В штуках продукции за год. Стратегическая цель сформулирована. В месте рейтинга журнала "СамыйКрутойБренд". Стратегическая цель сформулирована. В NPS клиентов не ниже 99%. Из трех разных ситуаций вывод один - собственник компании не любит деньги. А топы не понимают своего вклада в достижение общей цели. Мы живем в рыночной экономике, где универсальным мерилом успеха бизнеса являются только денежные средства, которые можно вложить в дальнейшее развитие и в резерв (а не оборотные средства, которые показывают как много ты работаешь). Первый уровень проверки стратегической цели на прочность - есть ли там цифры и что эти цифры отражают. А следующий уровень - это каскадирование стратегической цели команде топов. В виде цели для каждого подразделения на понятном для этого подразделения языке. Вопрос на "засыпку": Если цель компании достичь оборота 1 млрд. тугриков к 31 декабря 2027 года, то какая цель у HR отдела этой компании? Ваши комментарии и реакции делают этот канал теплее😇🥰 Когда задумываеш… |
|
|
14 |
| 2026-04-05 14:39:55 | Побочный продукт В российской культуре бизнеса принято относиться к компании как к побочному результату деятельности. Предприниматели с остервенением создают свои продукты, плотно сидя в функциональном мышлении: «я строю продажи», «я строю производство», «-//- склад»… Никто не строит компанию. Никто даже не рассматривает компанию как объект строительства. Роли срастаются с людьми, связи - с личными договорённостями, ответственность размывается, а результат невозможно стандартизировать. Предприниматель управляет деятельностью, но не проектирует систему, в которой эта деятельность происходит. А если точнее - проектирует, конечно, но как ответ на сложившиеся вызовы, то есть после возникновения проблем. Компания возникает не как система, а как след последовательности решений предпринимателя - неотделимая, сросшаяся с ним структура, отражение его силы и дурости. Но цели у предпринимателя меняются, да и компании растут и усложняются, и вдруг становится отчётливо видно, что созданное творение никак в новые цели не попадает. Ни продать нельзя, ни масштабировать, ни отделить части друг от друга, ни интегрировать кого-то с рынка. Деятельность фрагментарно описана и переплетена прочными узлами годами сложившихся отношений участников деятельности. И появляется запрос на страшное слово-химеру - «трансформация бизнеса», попытка декомпозировать систему, которая никогда не была спроектирована как система. Это как сделать операцию на открытом сердце боксёру прямо на ринге. И все нормальные люди тянут с этой затеей, пока могут, и пытаются выпутаться другими способами: создавая «компании рядом» или «песочницы внутри» с «другими правилами», но теми же людьми и базовыми принципами в основе, увязая всё больше и больше в работе. Зреет вопрос: почему же предпринимателю заранее не задуматься о том, какую компанию он строит? С какими характеристиками и под какие будущие хотелки? Ведь бизнес, который нельзя отделить от человека, - не актив, а занятость. #искражизни Ваши комментарии и реакции делают этот канал теплее😇🥰 Побочный продукт… |
|
|
18 |
| 2026-04-03 06:07:01 | Дорогие мои, я активно в работе, но уже готовлю вам серию интересных постов - будет и личная история про путешествие, и наблюдения последних дней из глубин организационных трансформаций, а пока #разминаеМозг - это наша традиция, которую не бросаю, что бы ни происходило. Итак.. Компания Nintendo была основана в 1889 году. Что производила компания на старте своей деятельности? Ваши комментарии и реакции делают этот канал теплее😇🥰 Дорогие мои, я а… |
|
|
31 |
| 2026-04-01 08:42:54 | Мы со всем справимся! 💚 Ваши комментарии и реакции делают этот канал теплее😇🥰 Мы со всем справ… |
|
|
27 |
| 2026-03-31 13:37:13 | Ваши комментарии и реакции делают этот канал теплее😇🥰 Ваши комментарии… |
|
|
24 |
| 2026-03-30 11:03:16 | Как в погоне за талантами не потерять почву под ногами... Так называлось мое выступление на конференции "Управление персоналом", на которой выступала неделю назад, но так руки не дошли написать об этом. А выступление получилось интересным, я оказалась в контрпозиции по сравнению с другими спикерами. В основном говорили про удержание, программы для вовлечения талантов, схемы поиска и оценки, у меня было несколько иное выступление (об этом подробно писала и в статье): 💬 во-первых, таланты - это очень условная ценность, и это не равно умению презентовать себя, зачастую как раз бывает наоборот, об этом прекрасно написал мой коллега Александр Хачатуров, 💬 во-вторых, в наших реалиях бизнесу надо не про привлечение и удержание талантов думать, а про то, как текущей командой закрывать свои базовые задачи и сохранять устойчивость, то, что "мегаталантливый" сотрудник придет и спасет - это из серии волшебной таблетки. А вы как считаете? Ваши комментарии и реакции делают этот канал теплее😇🥰 Как в погоне за … |
|
|
32 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|