🌍
Открытый
·
ID 71014820945930
О2Консалтинг | Технологии, стратегия, будущее
Бизнес и финансы
Технологии и IT
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Бизнес и финансы
Технологии и IT
Подписчики
98
Вовлеченность (ER)
34 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
+3
+ 7 дн
+3
+ 30 дн
+9
Подписчики
98
За 24 часа
+3
За неделю
+3
За месяц
+9
Вовлеченность (ER)
34 %
История канала
загрузка…
Смотреть
История канала
загрузка…
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Взаимореклама
Предложите бесплатную взаиморекламу этому каналу:
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
2
за день
6
за неделю
26
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
36
за день
34
за неделю
29
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
47
MAX
2
TG
45
Каналов
Всего
12
MAX
1
TG
11
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
БУКВАМИ о ЦИФРЕ
[max]
|
2 | 2375 | 26.08.26 |
ПРОквант
[telegram]
|
1 | 1398 | 26.08.26 |
O2Consulting | Технологи…
[telegram]
|
29 | 1886 | 25.08.26 |
Инвест Клуб #6436
[max]
|
45 | 344149 | 11.08.26 |
|
Криптовалюта Pro #741
[max]
|
33 | 327405 | 02.07.26 |
Маркетинг Гуру #4992
[max]
|
15 | 296176 | 10.06.26 |
|
Здоровье и спорт #8635
[max]
|
14 | 416907 | 07.06.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
3
MAX
2
TG
1
Каналов
Всего
3
MAX
2
TG
1
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Глеб Никитин
[max]
|
1 | 26973 | 04.06.26 |
|
Институт развития профес…
[max]
|
1 | 9151 | 04.06.26 |
[ОКО]
[telegram]
|
1 | 257 | 29.05.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-26 14:33:02 | — |
|
30 | |
| 2026-08-26 14:32:14 | «Бог смог создать мир за семь дней только потому, что у него не было готовой базы и ему не нужно было беспокоиться о совместимости новых систем с уже существующими» — цитата из нового номера HBR «How AI Is Reshaping Strategy» (Как ИИ меняет стратегию). Спецвыпуск для CEO посвящен тому, чем необходимо заняться не только при внедрении ИИ, но и до его начала. «ИИ работает как множитель и для угроз, и для возможностей. В этом смысле попытка «нахлобучить» ИИ на организацию с хаосом в данных и знаниях, где и люди-то плохо понимают, кто уполномочен принимать какие решения, где вертикали власти и группировки конкурируют и подставляют друг друга, не приведет к трансформационным эффектам, а только подсветит и обострит все перечисленное», считает Павел Потеев, ассоциированный партнер, руководитель Центра цифровой и ИИ-трансформации O2Consulting. Сделали краткий обзор содержания вместе с экспертом. Как ИИ меняет стратегическое планирование 🛑«AI Is Revolutionizing Strategic Decision-Making» с плейбуком в конце статьи. Классические SWOT и 2×2-матрицы можно нарисовать на доске за пару часов, но ИИ позволяет смотреть на проблему шире. Он генерирует тысячи альтернатив (например, компания через ИИ-скаутинг нашла более 500 целей для M&A за день и сузила их до 15), живые обновляемые модели вместо статичных отчетов (Unilever прогнозирует спрос на мороженое по данным с 3 млн подключённых морозильников), а синтетические дебаты с помощью ИИ-агентов в ролях «создатель / критик / конкурент» помогают рассмотреть идею с разных сторон. Как управлять организацией, где работают ИИ-агенты Целый блок «In Focus: Managing Teams in the Agentic Age» посвящен внедрению ИИ-агентов. 🛑«To Scale AI Agents Successfully, Think of Them as Team Members» о том как и по каким причинам агенты могут ошибаться (как и люди). Это произойдет, если они получат для работы не те данные, не те указания, не те полномочия. ИИ-агент может самостоятельно действовать в рабочих системах компании, например, изменить цену на сайте или оформить возврат средств. Это создает новые риски: ИИ-агент может исказить информацию и/или совершить ошибочное действие, поэтому это не просто инструмент, а элемент организации, наравне с сотрудниками. Следовательно, к агентам нужно применять те же требования: чёткая роль, ограниченные полномочия, аудируемый след действий и пр. 🛑«To Thrive in the AI Era, Companies Need Agent Managers» — о новой роли реального руководителя ИИ-агентов, отвечающего за их обучение, надзор и производительность. Ключевой вывод для CEO: владеть агентами должен не только IT-департамент. Если агент работает в продажах, поддержке или финансах, соответствующее бизнес-подразделение должно отвечать за его результат так же, как за работу сотрудников. 🛑«Create an Onboarding Plan for AI Agents» — практические рекомендации по встраиванию агентов в HR-процессы. «Страшный сон эйчара, в названии должности которого буква H перестала отражать всю полноту содержания деятельности. Потому что для агентов тоже нужны кадровые процедуры найма и обучения», отмечает Павел. 🛑«How AI Agents Orchestrate Work Across Silos» — о том, как построить «мастер-оркестратор» ИИ, который связывает разрозненные функциональные решения (закупки, логистика, финансы) в единый процесс, сохраняя финальное решение за людьми. Павел Потеев: «Это пока еще взгляд в будущее. Кросс-функциональное операционное планирование и исполнение было крепким орешком и на предыдущих волнах автоматизации. Применение ИИ в управлении кросс-функциональными колодцами — тема сложная, но подступаться к ней нужно, пробовать, экспериментировать. Либо с нуля проектировать организацию, где функциональных колодцев нет от рождения». 🛑«How We Did It: The CEO of HCLTech on Pivoting for the AI Era» — откровенный личный рассказ CEO об ИИ-трансформации крупной технологической компании. «Бог смог создат… | — |
|
30 |
| 2026-08-25 18:55:18 | Государственные стратегии развития квантовых технологий в 2026 г. В прошлом году мы рассказывали о государственных стратегиях развития квантовых технологий — от Китая и США до Сингапура и Таиланда. С тех пор карта квантовой гонки изменилась: появились новые национальные документы, а государства-лидеры перешли от поддержки исследований к промышленным программам, госзакупкам и подготовке к квантовым киберугрозам. Делимся актуальной информацией. Новые участники В марте Швейцарская квантовая комиссия представила первую комплексную квантовую стратегию страны. Документ предлагает расширить исследовательскую и испытательную инфраструктуру и ускорить коммерциализацию разработок. При этом стратегия пока носит рекомендательный характер и не является утверждённой правительственной программой с закреплённым бюджетом. В августе Швеция представила первую национальную стратегию квантовых технологий с горизонтом до 2036 года. Она охватывает исследования, коммерциализацию, подготовку кадров, безопасность и международное сотрудничество. Особое внимание уделяется переходу на криптографию, устойчивую к возможностям квантовых компьютеров. Норвегия также разрабатывает собственную квантовую стратегию, но документ пока не принят. Лидеры гонки переходят к конкретным шагам Президент США подписал два указа: один запускает федеральную инициативу по созданию научно полезных квантовых вычислительных систем и развитию квантовых сенсоров, другой ускоряет переход федеральных систем и критической инфраструктуры на постквантовую криптографию. Кроме того, Министерство финансов США создало Quantum-Readiness Task Force. Государственно-частная рабочая группа должна помочь финансовому сектору выявить критические зависимости и перейти на квантово-устойчивые технологии. В 15-м пятилетнем плане Китая на 2026–2030 годы квантовые технологии получили статус одной из «индустрий будущего», а в августе квантовые технологии также вошли в План действий по содействию качественному развитию предприятий интернет-информационной отрасли на 2026–2030 годы. Южная Корея включила квантовые технологии в программу Seven Major SEED — семь будущих двигателей национальной экономики. Страна планирует создать собственный 50-кубитный компьютер уже в 2026 году, 100-кубитный процессор с коррекцией ошибок — к 2029-му, а к 2035 году претендует на мировое лидерство в производстве квантовых чипов. Великобритания объявила пакет поддержки квантовой отрасли объёмом до £2 млрд. Его центральным элементом стала программа ProQure — государство намерено заказывать разработку, испытания и в перспективе закупать крупномасштабные квантовые компьютеры. В июне страна также запустила национальную сеть разработки квантовых стандартов. Франция направила дополнительный €1 млрд на развитие квантовых технологий. Финансирование усилит действующую национальную стратегию и поддержит вычислительную инфраструктуру, промышленное производство и технологический суверенитет страны. Наконец, ЕС готовит Quantum Act, который должен дополнить принятую в 2025 году стратегию «Квантовая Европа». Будущий акт будет посвящён координации инвестиций, развитию производственных мощностей и устойчивости цепочек поставок. Пока документ ещё не принят. Таким образом, государства создают рынки через закупки, формируют стандарты, развивают производство и готовят критическую инфраструктуру к постквантовой эпохе. Квантовые технологии постепенно переходят из сферы научных обещаний в область промышленной и регуляторной политики. Источник изображения: отчет «Перспективные сценарии применения квантовых и смежных технологий в сфере информационной безопасности». Государственные … | — |
|
33 |
| 2026-06-20 21:52:38 | неподписчиков доступна видеть по по чтобы скрыты подписке неподписчиков до… | — |
|
26651 |
| 2026-08-24 09:08:38 | доступна чтобы подписку Оформите чтобы доступна все доступна чтобы п… | — |
|
6452 |
| 2026-08-14 03:29:38 | Оформите для для все Оформите Оформите для для… | — |
|
26682 |
Похожие каналы
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|