| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Нескучные Финансы
[telegram]
|
12 | 66389 | 09.08.26 |
|
Корпорация МСП
[max]
|
1 | 2578 | 03.06.26 |
|
Т-Бизнес секреты
[max]
|
1 | 1426 | 27.04.26 |
|
ШАХНАЗАРОВ
[max]
|
2 | 40237 | 17.04.26 |
|
Юрист объясняет | Евгени…
[max]
|
2 | 4682 | 17.04.26 |
|
Константин Двинский
[max]
|
1 | 12076 | 16.04.26 |
|
Деньги говорят l Новости…
[max]
|
1 | 6227 | 16.04.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Корпорация МСП
[max]
|
1 | 2578 | 03.06.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-13 15:00:06 | Впервые за три месяца — закрытые курсы НФ До 20 августа запишитесь на бесплатную диагностику финансового учета и получите 3 курса из закрытой программы НФ стоимостью 300 000 ₽. 🔑 На диагностике увидите свою финсистему глазами финдира: - найдете, где и почему искажаются данные - увидите, где бизнес теряет деньги - разберете, какие решения подсказывают цифры - получите план, что исправить в первую очередь В курсах заберёте 5 часов пользы и подготовите бизнес к деловому сезону: ⚡️ «Бизнес как система»: где узкие места и возможности для развития ⚡️ «Инсайты Гарварда»: как планировать достаточно далеко и оставаться гибкими ⚡️ «Мотивация и управление»: как вовлечь команду, чтобы люди горели делом, а не отрабатывали зарплату. Только до 20 августа. 👉 Получить диагностику и курсы Впервые за три м… | — |
|
166 |
| 2026-08-13 12:55:16 | Кейс: Заказы есть. Денег нет. Как IT-компания перестала работать в минус за 4 месяца — после внедрения управленческого учёта и расчёта реальной себестоимости часа специалиста. «Бизнес вообще зарабатывает или мы просто проедаем подушку?» — с таким вопросом к нам пришёл собственник IT-компании. Проекты шли, оборот был хорошим, но деньги на счетах заканчивались. Несколько месяцев компания жила за счет накоплений, а понять, где теряется прибыль, не получалось. Оказалось: — деньги зависали в дебиторке; — стоимость работы сотрудников была занижена; — прибыльность направлений никто не считал отдельно. Проблемы скрывались из-за отсутствия полноценного управленческого учета. Финдиректор НФ внедрила полный контур отчетности, разделила направления бизнеса и показала реальную картину 🔥 Результат — уже в первый месяц компания вышла из скрытого убытка и получила +744,5 тыс. ₽ чистой прибыли.Если выручка есть, а денег все равно не хватает, возможно, проблема не в продажах, а в цифрах. Приходите на бесплатную диагностику. Покажем, где бизнес теряет деньги, и настроим систему, которая поможет принимать решения не на ощущениях, а на фактах. #it #замороженныеденьги #масштабирование #нетучета Кейс: Заказы ест… | — |
|
183 |
| 2026-08-12 13:01:18 | Предприниматели часто ищут точку роста снаружи Новый подрядчик, новый канал, новый инструмент. Хотя иногда самая дешевая точка роста уже лежит внутри бизнеса. А вы читаете, что пишут клиенты? 🔥 — регулярно 👌 — иногда 🤔 — не задумывались об этом *Threads принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной в России. Предприниматели … | — |
|
241 |
| 2026-08-11 11:00:03 | ЧЕК-ЛИСТ: СИМПТОМЫ БИЗНЕСА, КОТОРЫЙ ПЕРЕРОС EXCEL У предпринимателей редко бывает проблема с тем, как заработать деньги. На встречах с собственниками мы регулярно слышим другие истории: ✅ На счете деньги есть, а платить все равно тяжело. ✅ Прибыль вроде есть, но сколько ее на самом деле — непонятно. ✅ Склад забит товаром, а свободных денег не хватает. ✅ Новую точку открыть хочется, но считать последствия долго и сложно. ✅ Чтобы собрать цифры по компании, приходится открывать несколько таблиц, банков и отчетов. ✅ Многие решения принимаются исходя из того, сколько денег сейчас на счете. И почти всегда корень проблемы один: данные бизнеса живут в разных местах и не складываются в единую картину. Собрали материалы, которые предприниматели чаще всего забирают себе в работу: 🟡Книга «Управленка». Простым языком про порядок в бизнесе. 🟡Методичка «Системный бизнес». Постановка, декомпозиция и достижение целей, планирование, управление командой и делегирование, тестирование гипотез и оценка эффективности. 🟡Шаблон ДДС. Поможет планировать расходы и не попадать в кассовые разрывы. 🟡Шаблон финансовой модели. Покажет, что происходит в компании на языке цифр, и что нужно делать, чтобы достигать целей, и регулярно получать дивиденды. 🟡Диагностика бизнеса от финансового директора НФ. Обсудим текущие проблемы, найдем эффективные точки роста и составим план действий. ЧЕК-ЛИСТ: СИМПТО… | — |
|
277 |
| 2026-08-10 13:00:05 | КЕЙС: Общепит на сезонных качелях: как сеть ресторанов вышла из-под инвесторского пресса и открыла 2 новые точки в 2026 году Сеть из четырех ресторанов с оборотом 22–25 млн ₽ в месяц столкнулась с проблемами, знакомые многим предпринимателям. Залы были полными, но собственник чувствовал себя в ловушке: инвесторы требовали ежемесячные выплаты в размере 20% от выручки. Денег на них в низкий сезон не хватало, и владельцу приходилось копить долги перед поставщиками. В карточках рассказываем, как за 11 месяцев удалось: 🟡 Инвествыплаты снизили с 20% до 15% выручки; 🟡 Фудкост в двух ресторанах сократили с 59% до 39% и с 70% до 39%; 🟡 Кредиторскую задолженность уменьшили на 46% — с 344 тыс. до 186 тыс. ₽; 🟡 Остановили хаотичный вывод денег и стабилизировали денежный поток; 🟡 Маржинальность выросла с 24% до 46% и с 13% до 44%; 🟡 Рентабельность по валовой прибыли увеличили с 15% до 33% и с 5% до 16%. Если хотите понять, что мешает вашему бизнесу зарабатывать больше, запишитесь на бесплатный аудит с финдиром Нескучных. Обсудим текущее положение дел в компании, составим список задач для построения или усиления финансовой системы и дадим рекомендации, которые помогут увеличить прибыль. КЕЙС: Общепит на… | — |
|
219 |
| 2026-08-09 11:00:01 | 🗓 12 августа | Москва | Стройнетворкинг в Клубе Строителей СтройНетворкинг — это больше, чем просто обмен визитками. Это встречи для тех, кто строит бизнес и объекты. В одном месте соберутся более 200 собственников и руководителей строительных компаний, а также предприниматели смежных сфер. 🗓 27 августа | Москва | Состоится конференция ТОК 2026 от Точка Банк в Доме культуры «ГЭС-2» Финдир НФ Светлана Гагина проведет практический мастер-класс «Как принимать бизнес-решения на основе цифр». По промокоду НЕСКУЧНЫЕ — скидка 20%. 📌 Бесплатная экскурсия Покажем проверенные инструменты, которые позволят системно масштабировать ваш бизнес. 📌 Четыре бесплатных гайда для предпринимателей — Барсетка: топ шаблонов, которые должны быть у каждого. — Управляй как профи: руководство от основателей Нескучных Финансов. — 50 способов: увеличить выручку с сохранением прибыли на основе практики 8 500+ компаний — Главная ошибка 2026: почему бизнес теряет управляемость. — ТОП-5 ИИ-решений: как использовать нейросети в управлении финансами 🗓 12 августа | М… | — |
|
216 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|