Маркетинговый цех

Канал в MAX

Идентификатор канала: 71277279922924

🔒 Приватный канал

Бизнес и финансы Технологии и IT

Подписчики

Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io

Начать

За 24 часа

новых подписчиков

За неделю

прирост за 7 дней

За месяц

общий прирост

Вовлечённость аудитории, %

ER (Engagement Rate), %

Оценка (по отзывам):

0.0

0 отзыва

История канала

Данные по каналу не обновляются

С канал, вероятно, закрытый, и бот MaxFrame в нём отсутсвует. Из-за этого статистика устарела. Новые рекламные упоминания и статистика сервисом MaxFrame.ru в нем не отслеживаются.

Подробнее в Базе знаний

Динамика подписчиков

Дата	Подписчики	Изменение	Просмотры 48ч	Просмотры 24ч
Дата	Подписчики	Охват 24/48ч

Интенсивность публикаций

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

Меньше

Больше

Метрики публикаций

Публикации

за день

за неделю

за месяц

Репосты

за день

за неделю

за месяц

Просмотры на пост

за день

за неделю

за месяц

Данные за последний месяц

Кто рекламировал

1 / 1

Нет данных о рекламе

Кого рекламировал

1 / 1

Нет данных о рекламе

Эффективность последних рекламных размещений

1 / 1

Загрузка данных...

Размещенный пост	Текст публиакции	Рекламирующий канал	Просмотры	Просмотры 24 ч	Прирост подписчиков

Загрузка данных...

Размещенный пост	Текст публикации	Рекламируемый канал	Просмотры	Просмотры 24 ч	Прирост подписчиков

Динамика просмотров публикаций по часам

1 / 1

Дата и время публикации	Текст публикации	Рекламируемый канал	Всего просмотров
2026-04-07 08:52:00	⚙️Где в промышленности сейчас есть живой спрос Если хочется понять рынок чуть точнее, иногда полезнее смотреть не в прогнозы, а в реальные закупки. B2B-РТС опубликовал итоги закупочной активности за 2025 год, и там есть несколько хороших сигналов для промышленных и B2B-команд. Коммерческий сегмент вырос до 30,3 трлн рублей, а число процедур превысило 460 тысяч. Среди драйверов — металлургия, горнодобыча, строительство и машиностроение. Что особенно интересно: в ряде сегментов деньги идут не столько в запуск новых мощностей, сколько в ремонт, оснастку, складскую технику, запчасти и поддержку текущих процессов. То есть спрос есть, просто он стал более прикладным и приземленным. Иногда сильный маркетинг начинается не с креатива, а с правильного ответа на вопрос: где прямо сейчас движутся деньги? 👉 Посмотреть исследование можно здесь ✏️Наш сайт\|Консультация ⚙️Где в промышле…	Чат Чистая Слобода - Нов…	41
2026-04-06 16:19:23	Когда компания хочет быть лидером рынка, ей уже недостаточно просто продавать продукт. Нужно делать больше: обучать рынок, помогать клиентам решать задачи и задавать стандарты. СИБУР — хороший пример такого подхода. Компания выложила апрельскую программу вебинаров для партнеров и клиентов, но важнее не сам анонс, а то, что за ним стоит. СИБУР системно развивает корпоративный университет 📚 Обучает по продуктам, технологиям, стандартам, переработке, управлению. И это не «контент ради галочки», а прикладные вещи, которые реально помогают клиентам работать эффективнее. По сути, компания уходит от роли поставщика материалов к роли партнера. Который помогает решать бизнес-задачи. И это уже другой уровень позиционирования. Здесь важный ориентир для B2B: сильный бренд строится не только через продукт, но и через полезность 💡 Не обязательно делать корпоративный университет. Но можно задать себе простой вопрос: чем вы реально можете помочь своим клиентам и партнерам, кроме самого продукта? Это может быть: — понятная инструкция вместо сложной документации — разбор типовых ошибок — аналитика по рынку — чек-листы, шаблоны, рекомендации — любой контент, который экономит время и снижает неопределенность Иногда именно такие вещи и показывают отношение компании к рынку: мы не просто продаем — мы помогаем ❤️ А из этого уже рождается доверие и долгие сделки. 👉 Посмотреть программу вебинаров СИБУРа можно здесь ✏️ Наш сайт\|Консультация Когда компания х…	Чат Психолога Зайцевой Е…	45
2026-04-02 07:22:49	💸 Сколько стоит сформировать отдел маркетинга в промышленной компании За 16 лет работы в сфере промышленного маркетинга мы регулярно слышим один и тот же вопрос: «сколько стоит сформировать отдел маркетинга?». Чтобы ответить на него, мы провели исследование и делимся результатами. Данные исследования актуальны на конец 2025 – начало 2026 года. Для расчётов мы взяли минимально необходимый состав команды: — руководитель отдела маркетинга; — маркетолог-аналитик; — интернет-маркетолог; — контент-менеджер; — дизайнер (junior). 📊 Мы проанализировали вакансии в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Самаре и посчитали полную стоимость сотрудников для бизнеса: официальные зарплаты, налоги, страховые взносы, ДМС и организацию рабочих мест. Что получилось: — Содержание команды — от 0,6 до 1,1 млн руб. в месяц — Доп. расходы на найм и адаптацию / премия HR-агентству в размере от 15 до 30% годовой зарплаты привлеченного кандидата. — Доп. вознаграждение по итогам года — 13-я зарплата или премии. 👉🏼 В итоге 10,8–19,2 млн рублей в год — минимальный бюджет на содержание штатного отдела промышленного маркетинга. В статье на нашем сайте разбираем разные варианты организации отдела маркетинга на промышленных предприятиях и показываем, как передача маркетинга на аутсорсинг позволяет сэкономить 60–70%. 🔥 Читать статью 💸 Сколько стоит …	Чат Чистая Слобода - Нов…	79
2026-04-01 13:16:54	Лид не купил — это провал маркетинга или продаж? 📊 Один из самых дорогих конфликтов в B2B — спор не о качестве лидов, а о том, кто виноват. Маркетинг говорит: «мы привели заявки». Продажи отвечают: «это мусор, с них не закрыть сделки». На практике проблема почти никогда не в лидах. Что показывают кейсы Когда компании синхронизируют маркетинг и продажи: — конверсия из лида в сделку растет с 4–6% до 18–24% — стоимость привлечения падает примерно на 20% — выручка с тех же каналов может вырасти в 1,5 раза без увеличения бюджета Это не про «лучший маркетинг». Это про нормальную управляемость. ⚙️ Где ломается система Классика для B2B и промышленности: — маркетинг живет в стоимости лида — продажи — в выручке — нет общего определения «нормального» лида — нет требований к скорости обработки — нет скриптов первого контакта — аналитика обрывается на заявке В итоге каждый работает «правильно», но результата нет. 💡Что реально работает — зафиксировать, какой лид считается целевым — разделить лиды на холодные / теплые / горячие — прописать SLA на обработку — дать менеджерам понятные скрипты — довести аналитику до сделки, а не до заявки Главное В B2B редко бывает проблема «плохих лидов». Чаще это проблема несогласованной системы. 👉 Не каждый непроданный лид — плохой 👉 Иногда это просто необработанный лид Источник ✏️ Наш сайт\|Консультация Лид не купил — э…	Чат Чистая Слобода - Нов…	79
2026-04-01 09:07:14	🔥 Дайджест публикаций за 2025 год Собрали наши лучшие публикации за прошедший год. В них делимся экспертным взглядом на проммаркетинг, приводим кейсы с цифрами и даем рекомендации для грамотной организации маркетинга на вашем предприятии. 1️⃣ Как «кормить» нейросети, чтобы получать лиды >>> Читать <<< 2️⃣ Сколько стоит организовать отдел маркетинга на промышленном предприятии >>> Читать <<< 3️⃣ Маркетинговая стратегия в действии, а не на бумаге: как применить и получить результат? >>> Читать <<< 4️⃣ Почему предпринимательские премии так важны для бизнеса? >>> Читать <<< 5️⃣ Кейс: как сделать бизнес из узкой промышленной отрасли популярным в СМИ >>> Читать <<< 6️⃣ Что проверить, прежде чем вливать в бизнес миллионы. А также — красные флаги для инвестора >>> Читать <<< ✏️ Наш сайт\|Консультация 🔥 Дайджест публи…	Чат Чистая Слобода - Нов…	107
2026-04-01 07:58:34	Маркетинговый цех — про B2B и промышленный маркетинг по делу Меня зовут Алексей Тищенко. Я и команда маркетинговой группы МАРКО сделали этот канал, чтобы собрать в одном месте все, что реально помогает выстраивать маркетинг на промышленном рынке. Здесь без лишней теории — только практика: — кейсы из B2B и промышленности — разборы: что работает / что нет — контент, который помогает продавать — лидогенерация и каналы привлечения — позиционирование и упаковка — ошибки, из-за которых теряются деньги — подходы, которые можно применить в работе Если вы в промышленности или B2B — здесь будет понятно, что делать с маркетингом, а не просто «как должно быть». ✏️ Наш сайт\|Консультация Маркетинговый це…	Чат Чистая Слобода - Нов…	69

Доступно по подписке

Чтобы увидеть все данные, оформите подписку

Оформить подписку

Время	Контент	Подписчиков	На кого ссылается	Просмотры	Просмотры 24 ч
08.04 10:17	Статистика	81	—	—	—
07.04 08:52	Публикация ⚙️Где в промышленности сейчас есть живой спрос Если хочется понять рынок чуть точнее, иногда полезнее смотреть не в прогнозы, а в реальные закупки. B2B-РТС опубликовал итоги закупочной активности за 2025 год, и там есть несколько хороших сигналов для промышленных и B2B-команд. Коммерческий сегмент вырос до 30,3 трлн рублей, а число процедур превысило 460 тысяч. Среди драйверов — металлургия, горнодобыча, строительство и машиностроение. Что особенно интересно: в ряде сегментов деньги идут не столько в запуск новых мощностей, сколько в ремонт, оснастку, складскую технику, запчасти и поддержку текущих процессов. То есть спрос есть, просто он стал более прикладным и приземленным. Иногда сильный маркетинг начинается не с креатива, а с правильного ответа на вопрос: где прямо сейчас движутся деньги? 👉 Посмотреть исследование можно здесь ✏️Наш сайт\|Консультация ⚙️Где в промыш…	—	—	41	41
06.04 16:19	Публикация Когда компания хочет быть лидером рынка, ей уже недостаточно просто продавать продукт. Нужно делать больше: обучать рынок, помогать клиентам решать задачи и задавать стандарты. СИБУР — хороший пример такого подхода. Компания выложила апрельскую программу вебинаров для партнеров и клиентов, но важнее не сам анонс, а то, что за ним стоит. СИБУР системно развивает корпоративный университет 📚 Обучает по продуктам, технологиям, стандартам, переработке, управлению. И это не «контент ради галочки», а прикладные вещи, которые реально помогают клиентам работать эффективнее. По сути, компания уходит от роли поставщика материалов к роли партнера. Который помогает решать бизнес-задачи. И это уже другой уровень позиционирования. Здесь важный ориентир для B2B: сильный бренд строится не только через продукт, но и через полезность 💡 Не обязательно делать корпоративный университет. Но можно задать себе простой вопрос: чем вы реально можете помочь своим клиентам и партнерам, кроме самого продукта? Это может быть: — понятная инструкция вместо сложной документации — разбор типовых ошибок — аналитика по рынку — чек-листы, шаблоны, рекомендации — любой контент, который экономит время и снижает неопределенность Иногда именно такие вещи и показывают отношение компании к рынку: мы не просто продаем — мы помогаем ❤️ А из этого уже рождается доверие и долгие сделки. 👉 Посмотреть программу вебинаров СИБУРа можно здесь ✏️ Наш сайт\|Консультация Когда компания…	—	—	45	—
02.04 07:22	Публикация 💸 Сколько стоит сформировать отдел маркетинга в промышленной компании За 16 лет работы в сфере промышленного маркетинга мы регулярно слышим один и тот же вопрос: «сколько стоит сформировать отдел маркетинга?». Чтобы ответить на него, мы провели исследование и делимся результатами. Данные исследования актуальны на конец 2025 – начало 2026 года. Для расчётов мы взяли минимально необходимый состав команды: — руководитель отдела маркетинга; — маркетолог-аналитик; — интернет-маркетолог; — контент-менеджер; — дизайнер (junior). 📊 Мы проанализировали вакансии в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Самаре и посчитали полную стоимость сотрудников для бизнеса: официальные зарплаты, налоги, страховые взносы, ДМС и организацию рабочих мест. Что получилось: — Содержание команды — от 0,6 до 1,1 млн руб. в месяц — Доп. расходы на найм и адаптацию / премия HR-агентству в размере от 15 до 30% годовой зарплаты привлеченного кандидата. — Доп. вознаграждение по итогам года — 13-я зарплата или премии. 👉🏼 В итоге 10,8–19,2 млн рублей в год — минимальный бюджет на содержание штатного отдела промышленного маркетинга. В статье на нашем сайте разбираем разные варианты организации отдела маркетинга на промышленных предприятиях и показываем, как передача маркетинга на аутсорсинг позволяет сэкономить 60–70%. 🔥 Читать статью 💸 Сколько стои…	—	—	79	—
01.04 13:16	Публикация Лид не купил — это провал маркетинга или продаж? 📊 Один из самых дорогих конфликтов в B2B — спор не о качестве лидов, а о том, кто виноват. Маркетинг говорит: «мы привели заявки». Продажи отвечают: «это мусор, с них не закрыть сделки». На практике проблема почти никогда не в лидах. Что показывают кейсы Когда компании синхронизируют маркетинг и продажи: — конверсия из лида в сделку растет с 4–6% до 18–24% — стоимость привлечения падает примерно на 20% — выручка с тех же каналов может вырасти в 1,5 раза без увеличения бюджета Это не про «лучший маркетинг». Это про нормальную управляемость. ⚙️ Где ломается система Классика для B2B и промышленности: — маркетинг живет в стоимости лида — продажи — в выручке — нет общего определения «нормального» лида — нет требований к скорости обработки — нет скриптов первого контакта — аналитика обрывается на заявке В итоге каждый работает «правильно», но результата нет. 💡Что реально работает — зафиксировать, какой лид считается целевым — разделить лиды на холодные / теплые / горячие — прописать SLA на обработку — дать менеджерам понятные скрипты — довести аналитику до сделки, а не до заявки Главное В B2B редко бывает проблема «плохих лидов». Чаще это проблема несогласованной системы. 👉 Не каждый непроданный лид — плохой 👉 Иногда это просто необработанный лид Источник ✏️ Наш сайт\|Консультация Лид не купил —…	—	—	79	—
01.04 09:07	Публикация 🔥 Дайджест публикаций за 2025 год Собрали наши лучшие публикации за прошедший год. В них делимся экспертным взглядом на проммаркетинг, приводим кейсы с цифрами и даем рекомендации для грамотной организации маркетинга на вашем предприятии. 1️⃣ Как «кормить» нейросети, чтобы получать лиды >>> Читать <<< 2️⃣ Сколько стоит организовать отдел маркетинга на промышленном предприятии >>> Читать <<< 3️⃣ Маркетинговая стратегия в действии, а не на бумаге: как применить и получить результат? >>> Читать <<< 4️⃣ Почему предпринимательские премии так важны для бизнеса? >>> Читать <<< 5️⃣ Кейс: как сделать бизнес из узкой промышленной отрасли популярным в СМИ >>> Читать <<< 6️⃣ Что проверить, прежде чем вливать в бизнес миллионы. А также — красные флаги для инвестора >>> Читать <<< ✏️ Наш сайт\|Консультация 🔥 Дайджест пуб…	—	—	107	—
01.04 07:58	Публикация Маркетинговый цех — про B2B и промышленный маркетинг по делу Меня зовут Алексей Тищенко. Я и команда маркетинговой группы МАРКО сделали этот канал, чтобы собрать в одном месте все, что реально помогает выстраивать маркетинг на промышленном рынке. Здесь без лишней теории — только практика: — кейсы из B2B и промышленности — разборы: что работает / что нет — контент, который помогает продавать — лидогенерация и каналы привлечения — позиционирование и упаковка — ошибки, из-за которых теряются деньги — подходы, которые можно применить в работе Если вы в промышленности или B2B — здесь будет понятно, что делать с маркетингом, а не просто «как должно быть». ✏️ Наш сайт\|Консультация Маркетинговый …	—	—	69	—
31.03 12:14	Публикация Промышленность сжимается местами 📉 Спад в промышленности сейчас идет не ровным слоем. И это, пожалуй, важнее любой общей цифры. «Коммерсантъ» пишет, что в начале 2026 года ускорилось снижение выпуска в гражданских обрабатывающих производствах. В феврале к январю с учетом сезонности выпуск стройматериалов снизился на 1,4%, черной металлургии — на 1,1%, машиностроения — на 2,2%. При этом уровень выпуска в машиностроении опустился до 75% от среднемесячного уровня 2024 года. Это важно вот почему: сильнее охлаждаются не все подряд, а сегменты, которые завязаны на инвестиционный спрос Там, где бизнесу нужно строить, обновлять оборудование, запускать новые мощности и вкладываться в развитие, решения начинают откладывать чаще и считать жестче. Что это значит на практике? Во-первых, рынок становится более рациональным Покупателя сейчас труднее убедить обещанием «будет полезно». Ему нужно показать, где именно деньги, сроки, эффект и снижение риска. Во-вторых, в такие периоды хуже работают общие продажи «в лоб». Лучше работают предложения, которые помогают клиенту решить понятную задачу: сократить издержки, удержать выпуск, ускорить запуск, снизить простой, сделать проект более предсказуемым В-третьих, спрос не исчезает совсем. Он просто становится более осторожным. И в этот момент выигрывают не те, кто громче всех говорит про рост, а те, кто умеет упаковать свое решение в понятную экономику То есть главный вопрос сейчас уже не «как продать больше». Главный вопрос — как сделать предложение менее рискованным для клиента. И вот здесь для промышленного бизнеса могут сработать вполне прикладные решения: — заходить в переговоры не с общими преимуществами, а с расчетом эффекта — дробить крупное предложение на более понятные этапы — показывать не только продукт, но и сценарий внедрения — делать акцент на окупаемости, сроках и снижении потерь — усиливать доверие кейсами, референсами и понятной технической аргументацией В период охлаждения рынок не закрывается. Он просто начинает требовать от поставщика большей точности 🎯 Источник Промышленность…	—	—	55	—
30.03 14:36	Публикация 💻 Промышленное ПО в России — это уже не “перспективная тема”, а рынок с деньгами Про цифровизацию в промышленности часто пишут так, будто это что-то из презентаций: платформы, экосистемы, инновации, трансформация. Слова большие, а ощущение жизни в них мало. Но иногда хватает одной цифры, чтобы разговор стал предметным. Михаил Мишустин сообщил, что рынок российского промышленного ПО в 2025 году вырос почти до 50 млрд рублей. И это уже звучит не как разговор про будущее, а как разговор про вполне сформировавшийся сегмент экономики. Что здесь важно для промышленного бизнеса? То, что цифровые решения больше нельзя воспринимать как факультативную историю «на потом». Если рынок растет до таких объемов, значит, предприятия уже покупают, внедряют, тестируют, сравнивают и закладывают это в свои процессы. Именно в этот момент меняется логика продвижения. Промышленное ПО уже не получится продавать просто словами про технологии. Клиенту не так важно, что у вас «современная система». Ему важно другое: что именно она меняет в производстве, учете, сроках, контроле и себестоимости. Здесь маркетингу стоит помнить простую вещь: — чем зрелее рынок, тем хуже работают абстрактные обещания; — чем дороже и сложнее продукт, тем важнее говорить языком бизнеса; — чем осторожнее клиент, тем нужнее не “инновационность”, а понятная польза. Поэтому сильная коммуникация в промышленном ПО сегодня строится не вокруг фразы «мы цифровизируем предприятие», а вокруг более приземленных вопросов: Где завод теряет деньги? Что тормозит процессы? Где не хватает прозрачности? Как решение влияет на выпуск, сроки и управляемость? Вот там и находится настоящий аргумент для продажи. По сути, новость про 50 млрд рублей — это не только новость о рынке ПО. Это еще и сигнал для маркетинга: рынок взрослеет. А значит, и продвигать такие продукты нужно взрослее — без лишнего тумана, с нормальной связкой между продуктом и экономикой предприятия. Когда рынок уже есть, выигрывает не тот, кто громче говорит про технологии. Выигрывает тот, кто понятнее показывает, зачем они нужны производству. Источник 💻 Промышленное…	—	—	55	—
30.03 09:13	Публикация 🎯 Как маркетологу переиграть продажников на их поле В B2B маркетинг очень любят обвинять в плохих лидах. Это удобно: заявок мало — виноват маркетинг, заявок много, но не продаются — тоже виноват маркетинг. Но реальность часто неприятнее для отдела продаж. В статье на Executive.ru разобрали кейс, где проблема оказалась не во входящем потоке, а в том, что происходило после заявки. Цифры были такие: — 27% лидов признавались целевыми — до сделки доходили только 10% квалифицированных лидов — итоговая конверсия в оплату была всего 3% — первый контакт с заявкой происходил в среднем через 48 часов То есть бизнес терял деньги не на рекламе, не на трафике и не на «не той аудитории». Он терял их в момент, когда заявка уже пришла, но до нее слишком долго никто не доходил. Что показал эксперимент: — новому менеджеру дали те же заявки — он отвечал за 5–15 минут — активнее вел клиента — в итоге его конверсия выросла до 15% — средняя по отделу за четыре месяца поднялась до 8% И вот здесь начинается самое интересное. 📌 Что это значит на практике — проблема «плохих лидов» часто оказывается проблемой плохой обработки — маркетинг нельзя оценивать отдельно от скорости ответа отдела продаж — дорогой B2B-лид бессмысленно закупать, если компания не умеет быстро его подхватывать — длинный цикл сделки не отменяет того, что первый контакт должен быть быстрым — рост можно получить не только через новый трафик, но и через нормальную работу с уже пришедшими заявками 📌 Что стоит проверить бизнесу прямо сейчас — за сколько минут или часов менеджеры реально берут заявку в работу — сколько лидов теряется между первым касанием и квалификацией — есть ли у отдела понятный стандарт по количеству касаний — хватает ли менеджерам емкости на текущий поток — смотрит ли компания на воронку целиком, а не только на стоимость лида 📌 Что здесь может сделать маркетолог — не спорить на уровне ощущений, а приносить цифры по всей воронке — связывать рекламу не только с лидами, но и с продажами, скоростью реакции, качеством обработки — инициировать разбор потерянных заявок, а не только новых запусков — показывать руководителю, где компания реально недозарабатывает — считать не только CPL, но и стоимость оплаченного клиента По-хорошему, сильный маркетолог в B2B сегодня — это уже не человек, который просто приводит лиды. Это человек, который умеет показать, где именно ломается экономика воронки. Потому что иногда лучший способ получить больше продаж — не лить больше трафика, а наконец начать быстро звонить тем, кто уже оставил заявку. Источник 🎯 Как маркетол…	—	—	47	—
30.03 07:54	Публикация 5 мифов о коммуникации бренда на промышленном рынке ⚙️ В промышленном B2B до сих пор живет старая логика: если компания давно на рынке, у нее есть база клиентов и сильный продукт — значит, продажи будут идти и дальше. Но рынок так не работает. В статье на Executive Алексей Тищенко разбирает 5 мифов, из-за которых промышленные компании теряют внимание рынка, уступают более заметным конкурентам и слишком поздно начинают заниматься брендом. 1. «Нас и так все знают» То, что компания 20 лет на рынке, не значит, что ее действительно помнят и рассматривают новые ЛПР. Люди меняются, закупщики уходят, конкуренты становятся заметнее. Если рынок вас не видит, опыт прошлых лет сам по себе не спасает. 2. «Клиенты и так понимают, кто на рынке сильный, а кто нет» Очень часто внутри компании кажется, что слабые места конкурентов всем очевидны. Но заказчик этого может просто не знать. Он видит обещания, сайт, презентацию, сроки — и принимает решение. Если рынок не обучать, он будет выбирать по внешней картинке, а не по реальной надежности поставщика. 3. «Клиенты разбираются в продукте так же глубоко, как мы» Это одно из самых опасных заблуждений. Для производителя многие вещи кажутся базовыми, а для клиента это редкая закупка, в которой легко ошибиться. Поэтому контент на промышленном рынке нужен не для “красоты”, а чтобы объяснять, как выбирать, на что смотреть и где скрыты риски. 4. «У нас большая база в CRM, значит, мы с ней работаем» Большая база — это еще не коммуникация. Контакты в CRM не означают, что клиент вас помнит, следит за новостями компании и держит в голове ваши преимущества. Без системной работы база постепенно остывает и уходит к тем, кто регулярно остается в поле зрения. 5. «Наймем маркетолога — он все сделает» Бренд на промышленном рынке не строится силами одного человека. Это не только статьи, сайт или рассылка. Это общая системная работа: участие руководителя, поддержка продаж, сбор кейсов, экспертный контент, понятное позиционирование и длинная дистанция. Вывод 💡 Коммуникация бренда в промышленности — это не декоративный маркетинг и не история “на потом”. Это способ удерживать позиции, обучать рынок, оставаться заметными и снижать зависимость от случайных связей, старой клиентской базы и инерции прошлых лет. По сути, сильный промышленный бренд — это когда компания не ждет, что рынок сам все поймет, а последовательно объясняет, почему ей стоит доверять. А как у вас на рынке: бренд и экспертность уже влияют на выбор клиента — или пока по-прежнему все решают цена, сроки и отдел продаж? 5 мифов о комм…	—	—	40	—

Доступно по подписке

Чтобы увидеть все данные, оформите подписку

Оформить подписку

Загрузка данных...

Время	Контент	Подписчиков	Кто ссылался	Просмотры	Просмотры 24 ч

Маркетинговый цех

Оценка (по отзывам):

История канала

Данные по каналу не обновляются

Динамика подписчиков

Интенсивность публикаций

Метрики публикаций

Кто рекламировал

Кого рекламировал

Эффективность последних рекламных размещений

Доступно по подписке

Доступно по подписке

Динамика просмотров публикаций по часам

Доступно по подписке

Доступно по подписке

Доступно по подписке

Настройки Cookie

Необходимые

Аналитика