| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Ландшафтный дизайн участ…
[max]
|
1 | 61569 | 29.06.26 |
|
Строим по уму
[max]
|
2 | 24250 | 23.06.26 |
|
Планировочка
[max]
|
2 | 87300 | 16.06.26 |
|
Банкста | Экономика | Фи…
[max]
|
1 | 221889 | 15.06.26 |
|
Деньги из бетона — Недви…
[max]
|
1 | 5038 | 11.06.26 |
|
Кира Юхтенко
[max]
|
1 | 6148 | 08.06.26 |
|
Рукастый дядя
[max]
|
1 | 34512 | 05.06.26 |
Нет данных о рекламе
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-07 21:44:52 | Всем привет. Вышел интереный ролик про менеджмент с моим участием. Рекомендуется к просмотру. Всем привет. Выш… | — |
|
1801 |
| 2026-07-07 13:20:20 | - Изменения в схемах: добавлены новые линии и изменения в трассах ввода воды для скважины, а также изменено расположение вводов воды и электрокабелей на схемах закладных деталей. - Добавлены подробности в узлах ввода коммуникаций, включая дополнительные трубы и гильзы для скважины, а также уточнения по гильзе трубы диаметром ∅63 и ∅40. - На плане закладных первого этажа добавлены и указаны новые вводы для скважины и электрокабелей с дренажными насосами, не присутствовавшие в первой версии. - В разделе узла притока воздуха камина изменений по функционалу и конструкции не выявлено, кроме обновления даты и оформления. Если вы хотите узнать все подробности и другие сферы применения нейросетей — приходите к нам на стажировку. У нас обновление программы, приглашаем всех, кто был снова. Даты — 6.08, 3.09, 1.10, подробности тут. - Изменения в сх… | — |
|
2158 |
| 2026-07-07 13:19:41 | Внедрение ИИ (искусственный интеллект, нейросети) в Гуд Вуде С ИИ, конечно, очень много хайпа. Многие молодые стартаперы постоянно пытаются прикрутить ИИ везде. Я спокоен на эту тему. С одной стороны, мы все это внедряем и, скорее всего, намного быстрее других ИЖСных строителей, с другой стороны, мы не поддаемся ИИ-истерии, что скоро нас всех заменят машины и в компании Гуд Вуд будут работать 3 человека. Мы, конечно, много куда прикрутили ИИ. На текущий момент примерно к 20 процессам прикручен ИИ. Об этом мы подробно рассказываем на наших экскурсиях. Мы пересобрали программу, обновили, и начиная с 6 августа начинаем снова — берите билеты тут. Приведу примеры использования нейросетей в Гуд Вуде 1. Присутствие в чатах с клиентами Все общение с клиентами у нас происходит в МАКС/ТГ-чатах. Туда личный кабинет автоматически подключает тех, кто в данный момент нужен. Начинаем фундамент — прораб по фундаменту в чате. Закончили фундамент — убираем прораба. Но в чате всегда присутствует наш AI-агент. Он читает чаты и слушает звонки. Пока все хорошо, он молчит, но если заказчик начинает сердиться или менеджер не может ответить на вопросы, он подает сигнал, в том числе лично мне. Пример сигнала: Клиент: Раиса С**** На что обратить внимание: - Нерешенный вопрос — устранение протечки воды в кессоне. Клиент жалуется, что прошло уже более двух часов с момента первого звонка, а сотрудники не перезвонили и проблема не устранена. Также клиент ожидает сдачи кессона в чистом состоянии, а не «весь в дерьме». Сотрудник подтвердил передачу информации прорабу и приезд бригадира в течение часа, но клиент отметил, что уезжает и есть только короткое окно для приема работ. В ответах сотрудника не дана четкая информация о причинах задержки устранения протечки, а также о гарантиях полного решения проблемы и состоянии объекта. Ссылка на группу ТГ: https://t.me/+******** Менеджер: **** Екатерина 2. Сравнение проектов Иногда проект меняется после утверждения. Что такое проект для клиента, для компании и для ИТ-системы? Это просто некий PDF-файл. И просто залили новый. И что, нам заново его проверять? Нам заново пересчитывать все материалы, смету? Для того чтобы не терять кучу времени, нам надо точно знать, что конкретно изменилось в документе. С этим блестяще справляется ИИ. Нейросеть скрупулезно сравнивает два документа и генерирует отчет. Теперь при изменении проекта все участники процесса, включая заказчика, знают, что изменилось. Примеры отчетов от ИИ: Клиент: Инна Л******** Изменения в проекте: - Обновлена дата последнего редактирования проекта с 23 июня 2026 г. на 6 июля 2026 г. - В разделе Общая схема. СПОЗУ добавлен новый условный знак: Ревизионные колодцы дренажной системы в теле отмостки. - На листе Общая схема. СПОЗУ изменено количество и размещение ревизионных колодцев дренажной системы в теле отмостки. - В разделе Отмостка. Шаг демпферов. Узел отмостки изменены высотные отметки поверхности отмостки (например, вместо 140,220 теперь 140,180) и площадь отмостки изменена с 144,71 м2 на 144,30 м2. - Добавлен новый пункт в примечания на листе Отмостка. Шаг демпферов. Узел отмостки: “Все колодцы в теле отмостки обклеить демпферной лентой”. - В Архитектурном разрезе прилегания отмостки изменена отметка ниже уровня -0,430 на -0,470. - Ведомости по шагу накладки демпферов изменены: некоторые численные параметры и высоты секций скорректированы (например, i=0,005 и i=0,015 в разных местах). - Все даты подписей и проверок обновлены на 6 июля 2026 г. Клиент: Алексей П**** Изменения в проекте: - Дата проекта обновлена с 05.06.2026 на 03.07.2026. - В спецификации отверстий под инженерные коммуникации изменено количество отверстий: в позициях 12 и 13 увеличено с 1 до 2 и с 2 до 3 соответственно. - Добавлено дополнительное количество отверстий и труб для ввода и электрокабеля скважины и дренажных насосов — теперь 2 шт. ∅63 мм (в одной траншее с водой), в отличие от первой версии, где таких не было. Внедрение ИИ (ис… | — |
|
1938 |
| 2026-07-05 11:30:05 | Основные возражения Всем привет. Видео с демонтажа многих бомбануло. Поступили возражения: 1. Не надо вынимать сор из избы; 2. Отдает PR’ом и хайпом; 3. За это платит заказчик, у вас высокие цены; 4. Надо было оставить заказчику и дать скидку. Отвечаю по пунктам. 1. У нас максимально высокая прозрачность. Я даже создал канал «Гемба», в котором в прямом эфире можно наблюдать за нашей работой. 2. У нас нет пока PR-менеджера и хайп-менеджера. Когда я узнал, что сносят коробку, я сказал: «Снимите красиво» и выбрал трек для озвучки. Т. е. техника — отдельно, а я в каком-то смысле так развлекаюсь. Но я верю в то, что думающие люди поймут смысл, и, когда настанет момент выбора строительной компании, они выберут GOOD WOOD. 3. Нет, тут не согласен. У нас стандартная маржа — 30%. Все демонтажи делаются из нее. 4. Тоже не согласен, так как откупаться от брака — не очень хорошая идея. У заказчика останется осадок. И когда следующий житель купит дом, он будет знать через личный кабинет, что дом построен с браком, а предыдущий жилец получил за это деньги. Нам такое не надо. Ну а тем, кто поддержал, — спасибо! Основные возраже… | — |
|
1956 |
| 2026-07-04 21:51:50 | Все, конечно, ждут видео с демонтажа кирпичной коробки, которую мы демонтировали из-за того, что 5% швов больше на 2 миллиметра, чем положено. Прошлый демонтаж был 8 лет назад. В этот раз я попросил такое редкое явление снять покрасивее. Наслаждаемся. Ломать — не строить) Все, конечно, жд… | — |
|
2221 |
| 2026-07-03 10:44:50 | Не берите на работу пару Раньше мы не знали это правило и наступали на грабли. Теперь я этим правилом делюсь с вами. Итак, представьте: в отделе возникает вакансия, и мы решаем взять не одного, а двух человек. Например, видим перспективы роста или думаем: «Давай посмотрим, может, кого-нибудь уберем». Выходят, например, два менеджера отдела продаж на работу. Или два архитектора. Из-за того, что они вместе вышли, начинают происходить уникальные истории, которые могут объяснить только психологи. Они вместе хотят обедать, они вместе приходят и уходят с работы, они вместе ходят в туалет. Если это разнополые люди, то они женятся, а если были женаты, то они сначала разводятся, потом женятся. Они сращиваются как сиамские близнецы. Скорость адаптации падает, так как они общаются только друг с другом, а не с более опытными коллегами. Если кто-то из двух не проходит испытательный срок, то это трагедия для второго. В общем, не берите двух сразу. Берите по очереди. Дайте первому адаптироваться месяца 3, потом можете брать второго. Не берите на раб… | — |
|
2334 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|