Human Revolution love
Канал в MAXИдентификатор канала: 72678110578115
🌍 Открытый канал
Бизнес и финансы
Авторский
Подписчики
24
За 24 часа
+6
новых подписчиков
За неделю
+21
прирост за 7 дней
За месяц
+21
общий прирост
Вовлечённость аудитории, %
33
ER (Engagement Rate), %
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
1
за день
136
за неделю
136
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
17
за день
4
за неделю
4
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Нет данных о рекламе
Кого рекламировал
1 / 1
Нет данных о рекламе
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-01 01:18:25 | Карьерные треки. Компетенции. Мы подготовили новый вебинар. Это будет логическое продолжение вебинара про Карьерные треки в ИТ (кто не был, посмотрите запись). Разработка карьерных треков - совместная работа нескольких функций. В прошлый раз был фокус на оргдизайне, грейдах и вознаграждениях. В этот раз мы погрузимся в другую часть - связанную с компетенциями, их профилями и инструментами оценки. Разберемся, какие инструменты нужны, чтобы понять, соответствует сотрудник роли или нет. Заглянем на кухню функции T&D (обучение и развитие) и расскажем все простым и понятным языком. Для этого я позвал лучшего эксперта, нашего партнера Ивана Канардова, который 25+ лет занимается разработкой моделей компетенций и оценкой персонала. Кому подойдет: • HR (компенсации и льготы, оргдизайне) • HR директоры / бизнес-партнеры • Руководители ИТ подразделений Регистрируйтесь по ссылке, запись будет по ней же. Не откладывайте в долгий ящик, чтобы получать уведомления. Проводить будем на собственной платформе. Вебинар бесплатный. Время - 8 апреля в 19.00 МСК (UTC +3) длительность 1,5 часа. Делитесь с коллегами, всех ждем. Карьерные треки.… |
|
|
17 |
| 2026-03-30 13:52:12 | Техническая информация Всем привет! В блоге у нас изменения. Для тех, кто не знает автора - меня зовут Антон Яковлев. Я консультант и управляющий партнер в компании Редо. Это мой личный блог, своего рода записная книга. Материалы, которые я публикую, используются в нашей работе. Можно это считать подобием Ководства у Артемия Лебедева, только про HR. Со временем я буду закрывать части мозаики, чтобы получилось что-то более системное. Если вы собираете информацию по какой то теме, то перечитывать все сразу будет тяжело. Для удобства навигации к постам добавлены хэштеги. #Грейдинг #Оргдизайн #Вознаграждения #Премирование #Автоматизация #ИИ Эти хэштеги думаю не требуют пояснения. Есть и специальные: #Практика - обзоры рынка, анализ политик и практик #Философия - общие принципы управления в организации #Юмор - как правило, курьезные ситуации из моей жизни #Лайфхак - хитрости и приемы которые можно использовать в работе #Redo - новости и воющая информация о нас и наших продуктах Еще я собрал подкасты и вебинары, которые можно посмотреть: Подкаст - Оплата труда 2025 - Часть 1 Подкаст - Оплата труда 2025 - Часть 2 Подкаст - Грейдинг Вебинар - Внедрение системы грейдов Вебинар - Карьерные лестницы в ИТ Также у канала в связи с возможными ограничениями, появились зеркала на других площадках. Практически весь контент, который был в телеграм, перенесен туда, контент будет выходить синхронно. Подписывайтесь на дополнительные каналы, чтобы всегда оставаться на связи. Human Revolution love в Telegram Human Revolution love в VK Также мы создали таплинк с контактной информацией, он находится в описании всех каналов, так проще связаться со мной, если у вас будет вопросы. Ну а мы продолжаем. Техническая инфо… | — |
|
20 |
| 2026-03-29 22:35:10 | Шаблон названия должностей У нас в свое время был разработан инструмент, задающий правила названия должностей в зависимости от грейда. Исключения внутри файла тоже описаны. По просьбе коллег публикую здесь. Пользуйтесь на здоровье. #Оргдизайн #Грейдинг Шаблон названия … |
|
|
14 |
| 2026-03-29 22:34:55 | MVP Мы подготовили MVP транслятора обзоров зарплат. ⭐️ Зачем он вообще нужен? Некоторые компании используют универсальную систему грейдов (Hay, Mercer, WTW). Но некоторые из них, например, Мерсер, остались без обзора. Даже если он есть, иногда возникает потребность подтянуть сопоставимые данные из других источников (например, AMT, Б1). Но пересчитать одно в другое сложно. Не совпадают уровни должностей и их группировка. Часть должностей отсутствует в одном справочнике, часть в другом. 🚩Есть вариант сделать маппинг руками, но это долго и нужно знать как. Провайдеры свои справочники периодически обновляют. Сделать один раз и пользоваться несколько лет, увы, не получится. С подачей данных нескольким провайдерам такая же история - хочется заполнить один источник. 🚀 Совместно с HRB мы подготовили прототип. Пока он умеет транслировать данные из AMT в Mercer, но делает это уже лучше живого человека. Под капотом - обученная на большом массиве данных нейронка. Она может взять ваш обзор (или каталог должностей) - и проставить в него нужные грейды (позиционные классы Mercer). Дальше можно использовать данные как обычно. Она реагирует на изменения каталога. Что мы хотим? Пообщаться с потенциальными пользователями, собрать обратную связь. Если он вас заинтересует, его можно купить (за небольшие деньги). Также, мы можем обсудить кастом - добавить нужные пары каталогов или интегрировать с вашей системой. Если ваш отдел летом не разгибая спины месяц-полтора подает данные, он скажет вам спасибо. Продукт будет постепенно развиваться - конечная цель сделать его универсальным. С вашей помощью мы сделаем это быстрее. 📆 Если вам интересно, пишите в личку, или оставьте комментарий, обсудим время и место презентации. #Redo #Вознаграждения MVP Мы подготов… |
|
|
12 |
| 2026-03-29 22:34:40 | Больше контента богу контента Вчера ездил в Питер, мы записали с Мариной Климовой новый подкаст. Тема - анализ организации. Модель управления, бизнес-модель, цепочка создания ценности - как они влияют на политики и практики HR в целом, и на C&B в первую очередь. Также у нас с Мариной в проекте проведение Кэмпа на ту же самую тему. Это двухдневное мероприятие с образовательной и развлекательной частью, вероятно выездное (но это не точно). На мероприятии будет несколько лекций с практическими примерами. Посмотрим, как наш бизнес-анализ влияет на систему оплаты, премирования и оргдизайн. Будет и нетворкинг, и совместный досуг. Сейчас идет поиск площадки, полный анонс сделаем, как подберем место. Подкаст выйдет в первой половине апреля. 🚩 Курс по оценке должностей стартует в этот понедельник. Кто не успел записаться - велком. Больше контента … |
|
|
12 |
| 2026-03-29 22:34:17 | Агрегатирование У разных организаций вознаграждение состоит из большого количества элементов, и для того, чтобы как-то сравнивать эти структуры, используются агрегаты. У некоторых, например, есть оклад, у некоторых - почасовая оплата, доплаты, компенсации и прочее. Агрегат позволяет привести это к однообразию. Вы наверняка их уже используете, применяя такие термины, как фикс и совокуп. Это оно и есть. Вообще, есть еще и третий агрегат, туда включается долгосрочное вознаграждение, но оно используется редко. В некоторых экзотических случаях, например у Мерсера, есть еще один агрегат, куда относят конвертированные в деньги льготы и бенефиты. Но к этому подходу есть много вопросов - основной - в правилах конвертации (там используется некая рыночная цена пакета, как бы если сотрудник покупал сам). Но основные агрегаты - это фиксированное и совокупное вознаграждение. Важно помнить, что используются целевые значения, и они должны быть приведены к периоду (год или месяц). И, скажу я вам, иногда нужно крепко подумать, когда вы будете раскладывать свои элементы по полочкам. Вот, к примеру, премия. Казалось бы, все очевидно - это совокупная часть. Но не все так просто. Переменная часть должна обладать признаками: а) регулярность б) управляемость 🚩 Под первый критерий не попадает ежегодная премия из прибыли или единоразовые премии. 🚩 Под второй критерий не попадают условно-постоянные премии. Частая ситуация, когда у сотрудников есть оклад и условно-постоянная премия, она выплачивается обычно на ежемесячной основе. И вводится она как «дополнительный мотивационный рычаг». Проще говоря - платится постоянно, а используется редко, например, если сотрудник явно «накосячил» или прогулял работу. 🔸 И такую премию, как это ни было бы странно, следует включать в фиксированный доход. Во-первых - сотрудники ее рассматривают именно так и закладываются на то, что она будет получена. Во-вторых - с такими премиями есть судебная практика. Можете почитать у моей коллеги Юлии в ее блоге, там все описано. Выше - картинка с агрегатами вознаграждения. 👆👆👆 👍 - встречались с подобным ❤️ - открыл Америку #Вознаграждения #Практика Агрегатирование … |
|
|
10 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|