Школа управления СКОЛКОВО
Канал в MAXИдентификатор канала: 68370483527756
🌍 Открытый канал
✓ Доступен на витрине в МАКС
Образование и наука
Бизнес и финансы
Подписчики
1'757
За 24 часа
+19
новых подписчиков
За неделю
+110
прирост за 7 дней
За месяц
+933
общий прирост
Вовлечённость аудитории, %
38
ER (Engagement Rate), %
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
2
за день
8
за неделю
43
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
608
за день
609
за неделю
1253
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Нет данных о рекламе
Кого рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
2 | 186 | 01.04.2026 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-10 16:40:52 | Старт проекта «Антихрупкость 2.0» Топ-менеджеры и собственники бизнеса сейчас находятся в режиме непрерывной адаптации. Каждый месяц новые правила, требования, перестройка цепочек, непростые кадровые вопросы. Горизонт планирования сжимается, количество решений растет, а ресурса на их принятие нет. «Антихрупкость 2.0» — спецпроект СКОЛКОВО для тех, кто управляет компаниями в новых реалиях. Собрали экспертизу, опыт сильных управленцев и практические инструменты для работы с задачами, которые стоят перед бизнесом прямо сейчас. Универсальных решений в нестабильной среде не существует. Но есть точки, на которые можно опереться. Ждем вас 14 апреля на первом эфире — «2026: действовать и сохранять ясность решений». Обсудим: — В какой фазе находится рынок: кризис, адаптация или новая нормальность; — Что делать, когда нет полной картины происходящего; — Какие подходы и решения выбирают компании в условиях неопределенности. Узнать подробнее Telegram | Max Старт проекта «А… | — |
|
294 |
| 2026-04-10 15:00:58 | Подборкой необычных книг для предпринимателей — о том, как формировать ценности и принципы, генерировать идеи и принимать решения — делится Александр Тильдиков, профессор бизнес-практики и автор программы «Практикум по финансовой стратегии» СКОЛКОВО. ✧ «Похвала новому рыцарству», Бернард Клервоский Это трактат XII века, написанный монахом для рыцарей-тамплиеров. Автор противопоставляет два типа рыцарства: «старое» — шелк, золотые шпоры, погоня за славой, и «новое» — дисциплина, аскеза, ясная миссия. По его мнению, элиту от остальных людей отличают три качества: одержимость делом, искренняя вера в него и отсутствие страха за результат. Трактат точно описывает разницу между основателем, готовым потерять все ради бизнеса, и менеджером, который минимизирует риски для своей карьеры. Книгу можно рассматривать как кейс про фокус, культуру и неизбежность распада, если фокус утрачен. ✧ «Машина воображения: искусство генерировать идеи и строить будущее вашей компании», Мартин Ривз Книга от одного из лидеров стратегической практики Boston Consulting Group — о том, как системно создавать новые идеи и превращать их в конкурентное преимущество. Автор высказывает идею о том, что воображение — это не талант, а система, и компании, которые умеют ее выстраивать, выигрывают в долгосрочной перспективе. Книга будет особенно полезна для предпринимателей и топ-менеджеров, стремящихся сделать работу с инновациями управляемым процессом. ✧ «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», Илья Стребулаев, Алекс Данг Книга учит мыслить как венчурный капиталист и принимать решения в условиях неопределенности и высоких ставок. Венчурные инвесторы выигрывают не потому, что всегда угадывают тенденции, а потому что умеют управлять неопределенностью и вероятностями. Такой подход можно применить в любом деле: от стартапа и личных инвестиций до крупных сделок слияния и поглощения (M&A). Книга будет полезна как венчурным инвесторам, так и тем, кто управляет традиционным бизнесом. Telegram | Max Подборкой необыч… | — |
|
392 |
| 2026-04-09 17:57:33 | Топ-менеджер — это тот, кто занимает руководящую должность. А настоящий лидер — тот, кто способен вести за собой. Ко Дню топ-менеджера собрали для вас подборку материалов о лидерстве в неопределенности, доверии внутри команды и навыках, которые работают даже в периоды хаоса. Telegram | Max Топ-менеджер — э… | — |
|
608 |
| 2026-04-08 17:33:28 | В Китае быстро растет число компаний, где предприниматели ведут бизнес без сотрудников — с помощью ИИ-агентов. По данным Alibaba, в таком формате работают 30–40% клиентов платформы: операционные и управленческие задачи полностью автоматизированы. О перспективах и ограничениях такой модели рассказал Николай Верховский, директор департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления СКОЛКОВО: Важно уточнить: называть это «соло-предпринимательством» не совсем корректно. По сути, вместо команды из людей здесь работает связка из человека и команды ИИ-агентов. Мы еще в 2023 году шутили, что так будет, — и вот это стало реальностью. Среди моих знакомых уже пять человек строят подобные проекты. Нужно понимать, что мы имеем дело с цифровым трудом и цифровыми «работниками» (ИИ-агентами). В сегментах, основанных на цифровых процессах и данных, таких моделей будет все больше. В физическом бизнесе это тоже произойдет, но позже. Собрать команду из ИИ-агентов и управлять ею проще, быстрее и несоизмеримо дешевле, чем нанимать и вводить в работу сопоставимую команду людей. Главный риск — безопасность. Получив доступ к такому агенту, злоумышленник может обнулить банковский счёт, зашифровать данные и нанести другой серьезный ущерб. Зрелой защитной инфраструктуры пока нет, но она развивается: крупные компании уже строят платежную инфраструктуру для агентов на базе криптографических решений, инвестируют в вычислительные мощности, развивают сети нового поколения и создают архитектуры для управления такими системами. В ближайшие 5 лет цифровой труд станет частью практически любого бизнеса. Уже сегодня компании платят за токены как за электричество — и это долгосрочный тренд. Telegram | Max В Китае быстро р… | — |
|
753 |
| 2026-04-07 19:00:30 | Совет директоров часто воспринимают как формальную структуру для утверждения решений. Однако в реальности его роль намного более значима. В новом выпуске подкаста «Путь директора» вместе с Александром Кимом разбираем, как совет директоров функционирует и какие решения принимает. Вы узнаете: — Как меняются задачи совета, когда компания растет; — Почему лучшие решения нередко рождаются в спорах; — Какую функцию выполняет председатель; — Как оценить пользу, которую приносит каждый член совета. Смотрите на платформах: ‣ YouTube ‣ VK Видео Telegram | Max Совет директоров… | — |
|
680 |
| 2026-04-07 13:08:55 | К Всемирному дню здоровья попросили выпускников СКОЛКОВО — руководителей проектов в фитнесе, медицине, стоматологии и велнесе, — рассказать, что меняется в подходах к жизни, здоровью и долголетию. В карточках — тренды и практические советы, которые легко встроить в повседневность. Telegram | Max К Всемирному дню… | — |
|
691 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|