🌍
Открытый
·
ID 68456546432499
Бескромный
A+ РКН
Культура и искусство
Бизнес и финансы
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
A+ РКН
Культура и искусство
Бизнес и финансы
Подписчики
20'554
Вовлеченность (ER)
12 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
+46
+ 7 дн
+513
+ 30 дн
+1
Подписчики
20'554
За 24 часа
+46
За неделю
+513
За месяц
+1
Вовлеченность (ER)
12 %
История канала
загрузка…
Смотреть
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
5
за день
50
за неделю
152
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
2145
за день
2169
за неделю
2348
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
112
MAX
112
TG
—
Каналов
Всего
95
MAX
95
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Клуб директоров: бизнес,…
[max]
|
10 | 1879 | 29.06.26 |
|
Марат Юсупов
[max]
|
1 | 7356 | 19.06.26 |
|
Демидов сейчас
[max]
|
1 | 16578 | 19.06.26 |
|
Maisto
[max]
|
1 | 31748 | 19.06.26 |
|
Бравл Старс
[max]
|
1 | 165783 | 11.05.26 |
|
Стендофф 2 / STANDOFF 2 …
[max]
|
1 | 9003 | 11.05.26 |
|
Роблокс
[max]
|
1 | 10718 | 11.05.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
15
MAX
15
TG
—
Каналов
Всего
14
MAX
14
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Maisto
[max]
|
1 | 31748 | 19.06.26 |
|
Демидов сейчас
[max]
|
1 | 16578 | 19.06.26 |
|
Марат Юсупов
[max]
|
1 | 7356 | 19.06.26 |
|
Мальцев: Карьера. Бизнес…
[max]
|
1 | 1779 | 08.06.26 |
|
Битрикс24 для бизнеса
[max]
|
1 | 2199 | 29.04.26 |
|
Птичка напела
[max]
|
1 | 24560 | 13.04.26 |
|
Логика молока
[max]
|
1 | 4221 | 13.04.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-30 20:02:49 | Сотворение прохлады Пока Европа плавится от рекордного зноя, китайский бренд Midea выдал гениальный ситуативный креатив. Они вмонтировали свой напольный кондиционер в шедевр Микеланджело «Сотворение Адама» — прямо между пальцами Бога и человека. Тайминг безупречный. Во Франции и Великобритании классические сплит-системы исторически под запретом: фасады старых домов охраняются, и сверлить стены там попросту нельзя. В итоге европейцы массово скупают мобильные кондиционеры. Продажи Midea в ряде стран уже взлетели на 70–108%, а их заводы в Китае перешли на круглосуточный режим работы. В оригинале Бог передавал человеку жизнь. В версии 2026 года — кнопку охлаждения на пульте. Сотворение прохл… | — |
|
786 |
| 2026-06-30 17:48:13 | Европа готовилась не к той катастрофе Летом 2022 года европейская жара забрала почти 62 000 жизней за сезон. В этом году основная волна аномальной жары накрыла континент 21 июня — и уже стала причиной более 1300 смертей. Здесь принято тыкать пальцем в «зелёных», мол, блаженные экоактивисты не дают поставить людям кондиционер. Но если отложить вилы и разобраться, Европа, сама того не зная, годами создавала условия для этого кризиса. Если у вас есть кондиционер — включайте. Дальше будет текст о континенте, который слишком долго считал охлаждение роскошью, а не базовой инфраструктурой выживания. 1. Архитектурные Европа — мировой лидер по энергоэффективности зданий. Около 85% жилых домов построены до 2000 года, когда климатические правила были совсем другими. Толстые стены, маленькие окна, минимум сквозняков, максимум теплоизоляции — всё, что нужно, чтобы удерживать тепло зимой. Это сыграло злую шутку летом. 2. Энергетические Тепловой купол накрыл Европу ещё в мае, обеспечив рекордно горячий месяц: на 10–15°C выше майской нормы. Тогда же резко вырос спрос на охлаждение — а значит и на электроэнергию. Только вот незадача. Этот же тепловой купол блокирует движение воздуха, создавая тотальный штиль. Последнее десятилетие Европа делала ставку на ветрогенерацию, которая уже стала вторым по объёму источником электроэнергии в ЕС. Но в тот момент, когда странам нужно максимум электричества для выживания, главный его источник просто… не дует. Пришлось покупать ток у газовых и угольных станций — а он кратно дороже. В результате цены на электроэнергию в Германии подскочили на 29% за один день. 3. Регуляторные F-Gas Regulation 2024 года — самый жёсткий в мире закон о газах внутри кондиционеров, которые в тысячи раз вреднее CO₂. Евросоюз решил вывести их с рынка к 2050-му. Цель здравая, но есть нюанс: производители ещё не адаптировались. Старые кондиционеры дорогие, новые — ещё дороже и сложнее в монтаже. Кроме того, во многих странах ЕС установка любого стационарного кондиционера в многоквартирном доме — это «структурное изменение», которое нужно согласовывать чуть ли не со всеми жителями. 4. Инфраструктурные Ветропарки Европы расположены у Северного и Балтийского моря, на побережьях Дании и Ирландии. Солнечные фермы — на юге Испании, Португалии и Италии. Ток рождается на периферии и преодолевает тысячи километров к центру кризиса. Межстрановые перетоки работают на пределе пропускной способности, и в часы пиковой нагрузки энергия просто не доходит до тех, кому нужна. По оценке центра энергетической аналитики Ember, из-за дефицита сетевых мощностей в ближайшие годы под угрозой оказываются более 120 гигаватт возобновляемых проектов. Список можно продолжать. Но, думаю, и этого вполне достаточно, чтобы увидеть, насколько проблема комплексная. Самое любопытное — европейская энергетическая политика только в последние два-три года начала замечать охлаждение как отдельную задачу. До этого большинство программ (REPowerEU, Heat Pump Accelerator, национальные субсидии) были про «как бы пережить зиму без российского газа». А вот лето, к сожалению, который год переживают не все. Европа готовилас… | — |
|
1529 |
| 2026-06-30 14:16:49 | Законные 20 секунд без работы У офисного выживания есть базовое правило 20–20–20: каждые 20 минут смотреть 20 секунд не в экран, а куда-нибудь подальше, чтобы сохранить остатки зрения. Приложение LookAway для Mac OS каждые 20 минут размывает экран, чтобы вы могли взять 20 секунд на вдох-выдох и пару шагов по офису. Приложение не прервёт вас на созвоне и честно дождётся финала. А потом уже напомнит, что пора размяться и проморгаться. Заодно заблокирует соцсети на вашем айфоне, чтобы пауза не превратилась в скроллинг ленты. Берём на заметку, чтобы не закончить день с ощущением, будто в глаза щедро насыпали песка. 20 секунд без работы и соцсетей — справитесь? Законные 20 секу… | — |
|
1768 |
| 2026-06-30 11:05:33 | Трусость как сервис Появился новый тип начальника. Он не принимает сложных решений сам — он спрашивает ChatGPT, кого бы уволить. Futurism собрал десятки таких историй. Один босс делегировал чат-боту структуру компании и кадровые решения. Другой гений сгенерировал ИИ-«Библию» на сотни страниц, которая обновлялась каждую неделю, лишь бы сотрудники вообще перестали приходить к нему с вопросами вживую. Третий копировал в нейросеть каждый разговор с подчинёнными и спрашивал, правильно ли поступил. Бот услужливо поддакивал на любой промпт, работая бесплатным эго-психотерапевтом. И тем подкреплял даже самое идиотское решение. Показательно, что в одной компании сотрудники получили общий доступ к корпоративному аккаунту и начали тайно читать историю запросов босса. Просто чтобы по его переписке с ИИ заранее узнавать, кого завтра отправят на мороз. Нейросеть в этой истории — щит, спасающий от ответственности. Уволить человека своим решением — тяжело и требует смелости. Но если выбор сделала бездушная программа, то руководитель вроде как ни при делах. Идеальная цифровая индульгенция. Раньше личная ответственность была неотъемлемой ценой власти. Теперь её можно делегировать чат-боту — вместе с остатками совести. Перешлите тому, кто всё ещё принимает трудные решения сам. Трусость как сер… | — |
|
1960 |
| 2026-06-30 08:21:00 | 10 принципов работы сотрудника Nike из 1977 года В 1977 году Nike агрессивно воевала с Adidas, имела всего $70 млн выручки и культуру жесткого стартапа, готового на всё ради победы. Глава маркетинга Роб Штрассер устал от расслабленных новичков, которые принимали первые успехи компании как должное. Он сел за печатную машинку и набил десять бескомпромиссных правил, которые потом расклеил по всему офису. Это чистый рок-н-ролл от бизнеса, заменяющий десяток книг по тайм-менеджменту: 1. Наш бизнес — это перемены. 2. Мы всегда в нападении. 3. Считается только результат, а не идеальный процесс. Нарушайте правила, боритесь с системой. 4. Это столько же про битву, сколько про бизнес. 5. Никаких предположений. Добивайтесь выполнения обещаний. Жмите на себя, жмите на других. Растягивайте границы возможного. 6. Обходитесь своим. Не заливайте проблемы деньгами — выезжайте на смекалке. 7. Работа не закончена, пока не закончена. 8. Главные опасности: Бюрократия. Личные амбиции. Энергетические вампиры. Игнорирование своих слабостей. Попытка унести слишком много на одной тарелке. 9. Красиво не будет. 10. Если мы делаем правильные вещи — деньги придут автоматически. Этот помятый листок бумаги превратил местечковый стартап в главного монстра спортивной индустрии. А самое ироничное — сам Штрассер этих принципов не удержал. Через несколько лет он разругался с руководством и ушёл к Adidas. К тому самому врагу, против которого воевал. Штрассер проиграл своей же системе. А Nike выиграла, потому что вовремя впитала этот манифест. 10 принципов раб… | — |
|
2105 |
| 2026-06-29 21:04:35 | Посмотрел я цены на бензин И решил на всякий случай освежить правила передвижения на гужевых повозках. Не зря же они до сих пор есть в ПДД. Всё довольно просто: быть не моложе 14 лет, двигаться ближе к обочине или по ней, иметь светоотражатели и фары с обеих сторон. План Б — готов. Извозчик — пока не очень. Посмотрел я цены… | — |
|
2535 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|