Мастерская управления «Сенеж»
Канал в MAXИдентификатор канала: 68631001049680
🌍 Открытый канал
Государственный
Политика
Подписчики
1'427
Канал не подключен к сервису pomogach.io
За 24 часа
+12
новых подписчиков
За неделю
+84
прирост за 7 дней
За месяц
+533
общий прирост
Вовлечённость аудитории, %
40
ER (Engagement Rate), %
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
4
за день
19
за неделю
58
за месяц
Репосты
1
за день
2
за неделю
5
за месяц
Просмотры на пост
503
за день
672
за неделю
1456
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
2 | 4444 | 10.04.2026 |
|
|
1 | 375 | 08.04.2026 |
|
|
3 | 400 | 08.04.2026 |
|
|
25 | 1802 | 07.04.2026 |
|
|
2 | 226 | 04.04.2026 |
|
|
3 | 2774 | 03.04.2026 |
|
|
2 | 7444 | 02.04.2026 |
Кого рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
73 | 13856 | 12.04.2026 |
|
|
1 | 21491 | 10.04.2026 |
|
|
2 | 3793 | 02.04.2026 |
|
|
1 | 1671 | 01.04.2026 |
|
|
3 | 349 | 31.03.2026 |
|
|
1 | 1350 | 29.03.2026 |
|
|
10 | 2215 | 28.03.2026 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-12 09:57:09 | Ровно год назад мы сказали «Поехали»!🚀 12 апреля 2025 года стартовал первый поток кадровой образовательной программы для молодых управленцев «Команда России» 🇷🇺 Этот проект — пространство роста и масштабной трансформации. Здесь рождались идеи, формировались команды единомышленников, открывались новые профессиональные горизонты и укреплялась вера в собственные возможности. Главные факты: ▪️365 дней активной работы ▪️885 участников ▪️236 команд ▪️13 регионов ▪️Более 6400 минут знаний от экспертов на лекциях и мастер-классах ▪️Межрегиональное сообщество из 300 выпускников ▪️Инициативы и социальные проекты, успешно запущенные в регионах За этими цифрами — люди, искренне желающие созидать на благо своей страны и менять этот мир к лучшему ‼️Совсем скоро Мастерская управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» даст старт второму потоку проекта, и мы снова скажем заветное «Поехали»! Ровно год назад … |
|
|
117 |
| 2026-04-12 08:16:53 | Христос Воскресе! Поздравляю всех православных верующих с этим светлым и великим праздником. Пасха — это день, когда даже в самом обыденном просыпается чудо и мы вспоминаем о самом главном: о любви, о прощении, о том, что жизнь всегда побеждает, а добро не знает границ. Друзья, пусть в вашем доме будет светло, на душе — спокойно, а рядом всегда будут те, кто согревает своей заботой. Здоровья, мира и пасхальной радости. С праздником! Христос Воскресе… | — |
|
158 |
| 2026-04-11 14:12:28 | «Время «ивентов» прошло. Сегодня молодежь хочет реальных дел»: руководитель отдела по молодежным программам «Сенежа» рассказал в эфире радио «Звезда», как меняется подход к работе с молодым поколением «Сегодня молодежь хочет не презентаций, а реальных дел. Не контента, а содержания. Не мероприятий, а возможности менять свой город и страну», – подчеркивает Андрей Сушков, руководитель отдела по молодежным программам Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» в программе Анны Шафран «Стратегия национальной безопасности». Собрали для вас главное из интервью: ▪️Мероприятийный подход уже не актуален. Для системы образования и воспитания это даже губительно. Работает честь, ценности, созидание и понимание – как помочь Отечеству в сложное время. ▪️Повсеместный запрос на правду и на то, как конкретная личность может проявить себя в развитии своего города, области, страны. На этом строятся программы «Сенежа». ▪️Программа «Маяки» для молодежи Донбасса и Новороссии помогает запускать социальные проекты и развивать территории. ▪️Программа «Поколение чести» для ветеранов СВО. Участники применяют боевой опыт для развития регионов и получают кадровые назначения. 🎬Полный выпуск программы — смотрите здесь «Время «ивентов»… | — |
|
434 |
| 2026-04-11 12:06:18 | На этой неделе много говорили о дизайне и его влиянии на городскую среду Запрос на современный подход к визуальному стилю регионов растет, и это амбициозный вызов для всего профессионального сообщества. Ждем, когда дизайнеры со всей страны вновь соберутся в «Сенеже», чтобы найти ответы на вопросы о дизайн-кодах регионов России и смыслах, которые должны стоять за ними. 🎬А пока предлагаем посмотреть ролик о прошедшей Конференции экспертного сообщества Мастерской госдизайна — ее участниками стали почти 100 специалистов креативных индустрий. На этой неделе м… | — |
|
451 |
| 2026-04-10 18:59:28 | #речеваясреда | Разбор живых фраз На этой неделе вы поделились фразами своих руководителей, и я обещала аналитический разбор. Начнем с трех примеров, они выбраны как наиболее показательные с точки зрения того, как именно речь действует. 1. «Я вам тут о высоких достижениях, а вы мне про какие-то перегородки» Фраза прозвучала в ответ на вопрос сотрудников об условиях труда в опенспейсе. Конструкция я вам — вы мне - это не просто синтаксис, а иерархия смыслов, упакованная в одно предложение. Руководитель задает два уровня реальности: «важное» (достижения) и «несущественное» (условия работы). Неопределенное местоимение «какие-то» не оценивает конкретную проблему, а обесценивает саму попытку её поднять. 🔘 Эффект: блокировка диалога снизу, демотивация. 2. «Мы уже всё сами придумали» Человеку дали задачу, он вложился, предложил идеи — договорились обсудить, а в обозначенный срок услышал эту фразу. Местоимение «мы» здесь не объединяет, а исключает: мы — это группа, в которую не взяли, хотя обещали. Короткая фраза фиксирует факт закрытой двери. Добавьте к этому слово «уже» — оно сигнализирует: ты опоздал, твоё участие больше не нужно. И «всё» — вопрос закрыт, обсуждению не подлежит. 🔘 Эффект: разрушение вовлечённости, утрата доверия к процессу. 3. «Мои хорошие» / «Я рада, что вы в нашей команде» А теперь — другой полюс. Респондент написал в комментариях: «Ни один руководитель никогда не обращался таким образом». «Мои» — притяжательное местоимение, которое обычно используется в близких, неформальных отношениях. В управленческом контексте оно создаёт эффект принятия в группу: не «сотрудники», не «коллеги» — свои. «Я рада, что вы в нашей команде» — это перформатив: руководитель не описывает реальность, а создает её прямо в момент речи. После такой фразы человек становится частью команды. ▶️ Эффект: ощущение принадлежности, мотивация через признание. Три цитаты — три механизма: - речь конструирует иерархию - слово разрушает доверие - и оно же создает принадлежность. Продолжаем? #наязыке #лингвистика #дизайнсмыслов #речеваясреда | … | — |
|
28 |
| 2026-04-10 18:59:08 | Как одна фраза руководителя может обесценить инициативу — или, наоборот, включить человека в командную работу? Руководитель департамента методологии и проектирования образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж», кандидат филологических наук и заведующая Лаборатории управленческой лингвистики Людмила Васильева разбирает реальные высказывания управленцев и показывает, как язык руководителя задает иерархию, влияет на вовлеченность команды и формирует доверие ⬇️ Как одна фраза р… | — |
|
568 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|