HR-вебинары и технологии
Канал в MAXИдентификатор канала: 68722447081635
🌍 Открытый канал
Образование и наука
Бизнес и финансы
Подписчики
315
Канал не подключен к сервису pomogach.io
За 24 часа
0
новых подписчиков
За неделю
+17
прирост за 7 дней
За месяц
+163
общий прирост
Вовлечённость аудитории, %
35
ER (Engagement Rate), %
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
1
за день
15
за неделю
65
за месяц
Репосты
0
за день
2
за неделю
8
за месяц
Просмотры на пост
108
за день
268
за неделю
341
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
1 | 201 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 5852 | 25.02.2026 |
|
|
1 | 1703 | 05.02.2026 |
Кого рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
1 | 201 | 10.03.2026 |
|
|
1 | 799 | 14.02.2026 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-11 09:30:02 | 📚 #HR_книга "Вовлеченность и лояльность персонала от А до Я". Автор — Алексей Клочков Это практическая энциклопедия по созданию системной среды, где сотрудники не просто работают, а горят идеями и остаются надолго. Автор уходит от абстрактных теорий и даёт пошаговые инструкции: от диагностики текущего уровня вовлечённости до внедрения конкретных инструментов её повышения. Фишки: 🔵Модель оценки на трёх уровнях: эмоции, поведение, результат; 🔵Кейсы из российской практики с измеримыми итогами; 🔵Фокус на роли менеджеров в удержании команды. Для HR эта книга — настольный гид по превращению циников в амбассадоров бренда. Она особенно полезна, когда руководство скептически смотрит на «неосязаемые» HR-проекты: после прочтения вы сможете говорить с ним на языке цифр и бизнес-результатов. 📚 #HR_книга "Во… | — |
|
70 |
| 2026-04-10 16:05:00 | 🟣 Чек-лист по передаче HR-дел на период отпуска #чек_листы_hr 1️⃣Документы и доступы ✔️ Передать логины и пароли от HR-систем и работных сайтов; ✔️ Оставить инструкции по работе с корпоративной почтой и мессенджерами; ✔️ Проверить актуальность всех шаблонов документов (трудовые договоры, приказы, заявления); ✔️ Закрепить ответственного за подписание документов (например, доверенность на ЭЦП); 2️⃣Текущие процессы Рекрутинг: ✔️Передать список активных вакансий с приоритетами; ✔️Сообщить статус по каждому кандидату (кто на каком этапе); ✔️Оставить контакты внешних рекрутеров/агрегаторов, с которыми идет работа; Кадровое делопроизводство: ✔️Отметить срочные приказы, которые нужно издать (отпуска, увольнения, переводы); ✔️Проверить очередь на подписание документов у руководства; ✔️Уточнить график сдачи отчетов (ФСС, ПФР, налоговая); Адаптация и обучение: ✔️Передать данные о новых сотрудниках на испытательном сроке; ✔️Оставить контакты наставников, если они закреплены; ✔️Проверить даты запланированных тренингов; ЗП и льготы: ✔️Указать сроки начисления ЗП/премий и кто их утверждает; ✔️Оставить информацию по неиспользованным льготам (ДМС, абонементы). 3️⃣Внешние контакты ✔️Оставить контакты подрядчиков и партнеров, с которыми компания сотрудничает: рекрутинговые агентства; учебные центры (для тренингов); медцентры (для медосмотров); ✔️Предупредить подрядчиков и партнеров о вашем отпуске, оставить контакт коллеги для связи. 4️⃣Чрезвычайные ситуации ✔️Оставить инструкции на случай внеплановой проверки трудовой инспекции, конфликтов с сотрудниками, появления срочных вакансий в работе; ✔️Указать, кому звонить при сложных вопросах (например, юристу или вашему руководителю); 5️⃣Дополнительно ✔️Создать файл с ответами на часто задаваемые вопросы от сотрудников; ✔️ Назначить встречу с коллегой за 1–2 дня до отпуска для устного брифинга; ✔️Отправить письмо команде с указанием, кто заменяет вас и как с ним связаться. 🟣 Чек-лист по пе… | — |
|
98 |
| 2026-04-10 09:46:58 | 🔥 Краткий обзор рынка труда #hr_исследование от HeadHunter за март 2026 г. ✅ В марте hh.индекс составил 11,4 пункта. Количество активных вакансий продолжает снижаться, в то время как активность соискателей на рынке растёт. Розничная торговля остаётся сферой с наименьшим значением hh.индекса. Наиболее дефицитными специальностями можно назвать врачей, администраторов магазинов и торговых залов, продавцов и поваров. ✅ Рынок труда смещает фокус с оперативного реагирования, гиперспроса и массового найма на стратегическое планирование, а также удержание персонала через его профессиональное развитие и внутреннюю ротацию кадров. Основа спроса на рынке труда остаётся неизменной: 2/3 вакансий сосредоточены в сферах рабочего персонала, ретейла, производства, строительства, транспорта, ИТ. ✅ В марте медианная предлагаемая зарплата составила 84 800 ₽, ожидаемая осталась на уровне 80 000 ₽. Наиболее высокие зарплаты наблюдаются в сферах высшего менеджмента, инвестиций и консалтинга. Самые низкие зарплаты — в науке и образовании, туризме и ресторанном бизнесе, а также в розничной торговле. На слайдах - часть исследования, с полным исследованием можно ознакомиться по ссылке. 🔥 Краткий обзор … | — |
|
110 |
| 2026-04-10 09:30:01 | — |
|
118 | |
| 2026-04-09 10:00:04 | 📝 Чек-лист организации испытательного срока сотрудника #чек_листы_hr 1️⃣ До выхода сотрудника 🟩 Согласовать с руководителем сотрудника KPI и ожидания на испытательный срок (прописать в плане адаптации); 🟩 Подготовить наставника/ментора (если требуется); 🟩 Оформить документально условия испытательного срока (длительность, критерии оценки); 2️⃣ Первая неделя 🟩 Провести вводный инструктаж/тренинг о компании (миссии, ценности, структура); 🟩 Ознакомить с корпоративными правилами (дресс-код, коммуникация, документы); 🟩 Выдать необходимые для работы доступы (почта, CRM, корпоративные сервисы); 🟩 Представить коллегам и ключевым сотрудникам; 🟩 Разъяснить зону ответственности и приоритетные задачи; 🟩 Назначить первую контрольную точку (например, через 7 дней); 3️⃣ Первый месяц 🟩 Провести встречу 1:1 (впечатления, сложности, вопросы); 🟩 Проверить выполнение первых задач (соответствие срокам и качеству); 🟩 Дать обратную связь (что хорошо, что нужно улучшить); 🟩 Если есть проблемы – обсудить план улучшений; 🟩 Уточнить/скорректировать KPI на оставшийся срок; 4️⃣ Середина испытательного срока (1,5 месяца) 🟩 Проверить прогресс по основным задачам; 🟩 Собрать фидбек от коллег, наставника и руководителя; 🟩 Обсудить с сотрудником успехи и зоны роста; 🟩 Если все хорошо – подтвердить, что сотрудник справляется; 🟩 Если есть риски – составить план развития на оставшийся срок; 5️⃣ За 1-2 недели до окончания испытательного срока 🟩 Провести итоговую встречу с сотрудником (устная + письменная обратная связь); 🟩 Сверить выполнение KPI и адаптационных задач; 🟩 Собрать мнение руководителя и команды; 🟩 Успешное прохождение – подготовить приказ о завершении испытательного срока; 🟩 Продление (если допустимо) – оформить дополнительное соглашение с новыми условиями; 🟩 Неуспешное прохождение – оформить увольнение в рамках ТК. 📝 Чек-лист орган… | — |
|
144 |
| 2026-04-09 09:40:01 | — |
|
1128 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|