Екатерина Лапшина
Канал в MAXИдентификатор канала: 70266842461467
🌍 Открытый канал
Бизнес и финансы
Авторский
Подписчики
363
За 24 часа
+64
новых подписчиков
За неделю
+111
прирост за 7 дней
За месяц
+338
общий прирост
Вовлечённость аудитории, %
60
ER (Engagement Rate), %
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
1
за день
7
за неделю
22
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
241
за день
297
за неделю
445
за месяц
Данные за последний месяц
Кого рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
1 | 10611 | 28.03.2026 |
|
|
1 | 4621 | 21.02.2026 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-03-31 13:03:28 | Визионерство: удел избранных? Когда разговор заходит про визионерство, создается ощущение, что визионеры – это какие-то сверхлюди. Они «где-то там», про них в газетах говорят, они ракетные двигатели придумывают, большие стратегии и книги пишут. На самом деле для визионера главное – понимание длинного пути, вектор. Понимание цели, которая будет твоим маяком десятки лет, и образ, как туда дойти. С какими ценностями, принципами. Если ты можешь ответить на глобальное «зачем», задумываешься о наследии, о том, что останется после тебя – ты уже визионер. Это не качество, с которым надо родиться. Это то, что можно развить – широту мышления, видения, 3D-ощущения стратегии. Как сказал один из моих друзей и автор проекта «Великие Визионеры» Вадим Зеленский: «Визионерская позиция – это когда ты чувствуешь зов и просто за ним идёшь. Художник рисует не потому, что ему надо продать картину, а потому, что он не может не рисовать. Это его зов» И не беда, если прямо сейчас у вас нет визионерской цели. Ее понимание придет, когда будете готовы) А точнее – когда освободите для нее место. В голове и в расписании. А если она есть, то может быть, сделать следующий шаг. Ответьте на вопрос: «Что и с кем мы совместными усилиями должны сделать уже сейчас для того, чтобы прийти к желаемому варианту будущего?». А потом подумайте еще о времени, за которое хотите достигнуть цели: атомная энергетика, например, мыслит десятилетиями, а мода – месяцами. Изменения вокруг нас быстрее, чем кажутся. Самое время для смелого визионерства. Визионерство: уд… | — |
|
241 |
| 2026-03-30 15:09:02 | ИИ – не время делегировать Под таким лозунгом прошел наш AI хакатон для собственников. В ИИ главное – знать, как бывает, практиковать и наблюдать, как возможности реализуют другие. Тогда вместо «я поручу ИИ» формируется «а что я могу сделать для себя и своего бизнеса». Вот мы и практиковали. Кстати, когда все вокруг учатся с открытым забралом вообще не страшно быть некомпетентным или неготовым. Нет людей готовых к масштабным инновациям, все мы адаптируемся. Напоминалка себе (и нам) о базовых предпосылках: – Модели любят текст. Хороший структурированный классный. От инструкции до данных для ввода. – Какие входящие данные и качество эксперта, такое и качество ответа. Shit in shit out – без иллюзий. – Модель отлично работает в режиме докручивания инструкции ей же – я накидал инструкцию и цель, что хочу делать, и прошу докрутить мои инструкции и предложить последовательность шагов под мои задачи. Вредно проскакивать этот шаг. – Хайпа больше, чем эффективности, но каждые 2-3 месяца происходит микро революция. Последнюю учинил Claude Code. – Пока в отрасль ИИ не пришли продакты и маркетологи, чтобы делать ИИ продукты и платформы реально удобными, но они туда вовсю идут, так что удобными им быть. И пока чуть помучаемся. – Есть интеграции между сервисами (почта, календарь, модели, и тд), которые сделать просто нельзя. Например, Apple закрывает доступ моделей к своей почте и облаку. Claude не дружит напрямую с Outlook и тд. Это нельзя угадать – это надо знать или спросить у специалиста. И докручивать решение под себя. – ИИ уже хорошо справляется с рядом ролей: диагностика, генерация вариантов решений, трендвотчинг. – Шайтан машину можно запускать в нужном режиме. Она не вырвется из-под контроля и не пойдет гулять по вашим файлам, если ей задан правильный режим с выдачей разрешений. – Качество выдаваемых артефактов (отчетов, документов, картинок и тд) постоянно улучшается – интерактивные отчеты и дэшборды в Claude очень. – Уже есть отдельные скиллы и плагины, если любите сами себе корзину собирать. Там кто-то за тебя уже подумал, из чего состоит решение задачи и подготовил помощь у решении (собери отчетность, получи второе мнение на договор). – Модель – не швейцарский нож. Поэтому есть масса более узких и качественных решений. Будущее за комбинацией больших и узких точных приложений – как GRO, например. ИИ – это много времени на первую настройку и обучение моделей. Своего личного кровного для себя любимого. Но вспомните, сколько занимало настроить Smart TV или перезалить телефон на новый. Зато потом – кому прототипы пилить, чтобы в команду закидывать, кому идеи черпать и аналитику, кому диалоги вести в стиле Сократа, кому парсить нужные источники и суммировать тысячи входящих сообщений в чатах. Про общую эволюцию функционала можно классно почитать вот тут. Много-много раз по ходу хакатона вставал вопрос безопасности, приватности, открытия доступа. Да, эта проблема есть. Потому что технология бежит вперед, а безопасность ее догоняет. Но живем один раз!) А если совсем страшно, можно купить отдельный комп. ИИ – не время де… | — |
|
218 |
| 2026-03-29 11:04:47 | Сила паузы Знаете это чувство внутреннего торга, когда хочу всё и сразу, но от всего надо минут по 10 отрезать, но везде минут на 30 забежать. И всё превращается в… формальность. ЗАЧЕМ? Солнышко. Лавочка. Я сижу. Буквально час назад я поймала себя. Только не на мысли, а на чувстве. На горьком чувстве формального отношения к себе. Я точно знаю, что полезно – спать, находить время на себя, заниматься спортом и пр. И я ставлю себе это в расписание. Потому что надо. Да, у меня и «подышать» по расписанию)) Я же решила, что надо. Вот и стоят дыхательные практики между тренировкой ребёнка и юбилеем друга. И вот я смотрю в это расписание и телом чувствую, что не то. Прямо представила, как побегу дышать и побегу с дыхания. Смех и грех. Вздохнула, выдохнула, выбрала не насиловать себя. В груди отпускает, мысли перестают бегать и торговаться, где порежем. Энергии прибавилось. Пользу себе причинить можно, но без реального проживания пользы этой, без погружения не будет эффекта. Щурюсь на солнышке. Пошла польза прямо в левый глаз. Так вот что было нужно. Вот учу дочку, что надо делать ОДНО дело, быть целиком в том месте, где ты, а не думать, только начав, что ты будешь делать потом. А сама.. ну тоже учусь! И нравится очень. А то сложно, держа одной рукой телефон, другой – блокнот, и одним глазом глядя в телевизор, проповедовать фокус. Даже про кофе забыла, растворилась в моменте. Это так меня солнышко и лавочка приземлили. Сила паузы. Сила паузы Знае… | — |
|
310 |
| 2026-03-28 12:27:38 | Человек-оркестр А как еще можно назвать солопренера? Это новое определение недавно ворвалось в хит-парад желаемого карьерного трека. О нем мы и поговорили с Димой Бескромным. В этом году Дима подбирается к 200 тыс подписчиков, взяв уже не один раз титул самого быстрорастущего канала в ТГ. А по ходу он создает продукты и бизнесы легким движением руки с примесью ИИ. В нашем выпуске: – Успех – это выбор или случайность? – Как рождаются проекты? – Талант или дисциплина? – Кто на самом деле может стать твоей командой? – Когда не поздно начинать и кому не надо? – Чем помогает синдром самозванца? Дима – мой типаж: энергичный, любопытный, открытый миру, увлеченный своим делом, твердо идущий к цели. Мы сначала поработали, а потом подружились. С ним не бывает скучно. Так что ловите на выходные идеальный полезный дофамин с ноткой лайфхаков! Смотреть в ВК Человек-оркестр … | — |
|
311 |
| 2026-03-27 13:45:33 | С ИИ Наблюдаю за тем, как ИИ поменял возможности. Вот взять хотя бы простую историю творческих подарков на ДР – песню спеть, станцевать, кино снять, стих написать. Сколько людей зарабатывали на торговле эмоциями, а теперь за часы и 1/100 той стоимости создаются любительские шедевры. Однако вот чтобы создать даже такой контент, тебе нужно многое раскопать. А спонтанно, ситуативно пошутить в нем, обеспечить неожиданный поворот импровизации – все еще невозможно. На юбилее у друга мне вот прямо в моменте пришло – и я написала ему стихотворение. В нем была не только история наших отношений, но и контекст прямо того самого вечера, именно его изюминка. И всё же первый вопрос, который я получила – сколько в этом произведении было ИИ. В своём я уверена – организовать немедленный сбор данных разной глубины и создать экспромт машина бы не смогла. Но гпт-стихи идут в массы. И я осознала, что теперь этот вопрос станет НОРМОЙ. И ответ на него «не использовала» может уже не такое уж и благо. А вместо обиды стоит задаваться вопросом – сколько тут может быть ИИ? А человека? А в чем добавленная стоимость человека? И надо ли? И что на самом деле мы знаем о возможностях машины, кроме того, что теперь каждый может стать поэтом) С ИИ Наблюдаю з… | — |
|
325 |
| 2026-03-26 15:11:35 | Золотая клетка Кто не знает Настасью Филипповну! Самая красивая женщина из всех героинь Достоевского. В большой русской литературе – один из самых знаменитых образов. Роман «Идиот» я любила всегда, а после последнего просмотра его постановки в МХТ поймала неожиданное сравнение. Предположим, богатый помещик Тоцкий – это крупный акционер и работодатель. А Настасья Филипповна при нём топ-менеджер. Такая себе звёздочка в короне: рано заметил, «вырастил» – ей и похвастаться можно с гарвардами, и поорать, когда бизнес идёт не очень. Никуда не денется. Бонусы получает уже такие, что непонятно, где и чем их можно заменить даже в теории. А отношения нельзя назвать ни хорошими, ни даже нормальными – скорее созависимыми. Когда всё начиналось, отчасти очаровали, отчасти склонили к сожительству. Душно, невыносимо, а куда дальше – непонятно. А тут Парфён Рогожин – у него компания поменьше, да и та не его, а в наследство досталась от недавно умершего отца. Но зато он борзый – сколько энергии и стремления взломать рынок! Про управление с помощью топ-менеджеров он пока плохо знает и строит всё «на ручке», но, увидев такую звезду, он теряет дар речи. Ему тоже нужно. Настасья Филипповна – большой драгоценный камень в короне, которую он примеряет. Хочу звезду, к чёрту подробности. 100 тысяч рублей, которые он принёс объекту своего вожделения, по тем временам огромные деньги, огромные. Чиновник среднего звена получал около тысячи рублей в год. Бонус за присоединение, как его называют в корпоративном мире. А для Настасьи Филипповны – протест, подтверждение стоимости и возможность выпрыгнуть из осточертевшей позиции любой ценой. В глубине души она точно верила, что красиво, а на практике – снова в заложниках. Да и справится ли вообще? Импульсивное кадровое решение, влюблённость, ставка. В эмоциональном запале звезду Рогожин вырвал, выкрал, переплатил. А вот что теперь делать с дорогостоящим активом? Вести подобающим образом себя не может, ценность приобретённого до конца не понимает, да и не слушается его звезда, не даёт результат. В результате – громкий скандал при первом серьёзном конфликте. На этом фоне рефлексивный визионер князь Мышкин выглядит как идеальный выбор – он ведь тоже проявляет искренний интерес. Но у него на момент всей драмы, во-первых, нет денег, а богатство его гипотетическое. Во-вторых, он и сам толком не знает, чего хочет: никакой стратегии, сплошные чувства, что они справятся вместе. Ему не нужен топ, ему нужен собеседник. Он принимает, он ведёт диалог, но этого мало. Нужно признание, нужен большой яркий проект. Где ты, идеальный собственник? А что же Настасья Филипповна? Если продолжить эту метафору, она мучается в заложниках, но вместо выработки собственной стратегии бросается в крайности. При ярчайшем таланте и выходе из одной понятной роли получается крайне нелояльный топ. Её не оценили по заслугам, её давно принижали, хоть и щедро за это платили. Она явно понимает, что бросается в крайности, но не может остановиться. Слишком вросла в ощущение собственной значимости, хотя в глубине души ненавидит каждый свой выбор и хочет, чтобы, наконец, оценили по-настоящему. Как человека. Чтобы она стала субъектом, а не объектом отношений. Отсюда и провокации, метания, эмоции, а в конце концов – убийство надежд, карьеры и перспектив. Пофантазирую, что где-то в глубине души ей хотелось стать не просто топом – партнёром или даже предпринимателем. Не зависеть от чужих оценок и денег. Самой принимать решения и нести за них ответственность, верить в свои силы, рисковать и выигрывать. Но хватило бы у неё компетенций, мудрости и терпения на то, чтобы переживать кризисы и поражения? Сначала отдать, чтобы потом получить. Как в XIX веке, так и в XXI – эта роль не для всех. Фото: Аня Чиповская в роли Настасьи Филипповны в спектакле Сергея Волкова «Идиоты» Золотая клетка … | — |
|
381 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|