| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Мой бизнес55
[max]
|
15 | 724 | 02.09.26 |
Мой бизнес | Омская обла…
[telegram]
|
8 | 3260 | 02.09.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Мой бизнес55
[max]
|
124 | 724 | 06.11.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-11-06 05:00:06 | Когда изменений много, а ресурсов на всё не хватает, руководителю приходится держать на себе почти всё 😮💨😒. Постоянно новые задачи… Постоянно что-то менять в работе, перестройка процессов… Уставшие от изменений сотрудники… Одни инициативы сменяют другие, а часть изменений так и не доходит до результата… И общее СОПРОТИВЛЕНИЕ только растет… 😔 Что делать 🤔? Ускориться? Усилить контроль? Ещё раз объяснить команде, что нужно делать? Иногда изменений слишком много. Иногда мы выбираем не те приоритеты. А иногда люди сопротивляются не самим переменам, а тому, как их внедряют. На финальном бесплатном тренинге 2026 года «РУКОВОДИТЕЛЬ В ЭПОХУ ПЕРЕГРУЗКИ: как удерживать результат, вдохновлять команду и внедрять изменения без сопротивления» разберем: как определить, что действительно стоит менять, как выбрать точку приложения усилий, как договориться с командой и довести изменения до результата без постоянного микроменеджмента. Будем работать с реальными ситуациями👌🏼. ✔️ На выходе: конкретные приоритеты, инструменты коммуникации и план действий для своей рабочей ситуации. 🗓️ 18 ноября |📍Омск | Декабристов, 45/1 | Участие ⚡️бесплатное*. 🖇️ Программа и регистрация. *Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика». Когда изменений … |
|
|
66 |
| 2026-11-05 05:00:02 | Главный навык современного лидера — умение создавать ясность и смыслы там, где другие видят проблемы и хаос. Особенно сейчас, когда вокруг слишком много информации, слишком много изменений и слишком много задач. Современное управление — это уже ❌ не про то, как заставить команду просто «много и монотонно работать». Современное управление — ✅ про системное и аналитическое мышление, точный фокус + набор мягких навыков, чтобы вести команду за собой без истощения. Приглашаем на 3 бесплатных* финальных тренинга 2026 года при поддержке Центра «Мой бизнес». ⚡️Внимание! Они могут перевернуть ваш подход к управлению в условиях неопределенности: 🗓️ 11.11: «СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЛИДЕРА: как видеть главное, находить причины и принимать стратегические решения в условиях неопределенности?». О чем? Инструментарий для руководителей в ситуациях, когда готовых ответов и шаблонов не существует. ✔️Результат: Научитесь видеть за симптомами истинные причины проблем, принимать стратегические решения при дефиците данных и высокой цене ошибки. Инструменты для ситуаций, где готовых шаблонов нет. 🗓️ 18.11: «РУКОВОДИТЕЛЬ В ЭПОХУ ПЕРЕГРУЗКИ: как удерживать результат, вдохновлять команду и внедрять изменения без сопротивления». О чем? Практическая навигация для лидера в условиях хаоса и дефицита ресурсов. ✔️Результат: Поймете, как точно находить точки максимального влияния на результат, внедрять изменения без сопротивления команды и доводить проекты до финала без микроменеджмента и выгорания. 🗓️ 25.11: «АНТИТРЕНДЫ УПРАВЛЕНИЯ: «не давить» и «не спасать». 12 ролей современного руководителя для разных рабочих ситуаций». О чем? Что делать руководителю, когда привычные способы управления не работают? Как успокоить команду, вернуть людям уверенность и увлечь новыми перспективами? ✔️Результат: Разберём 12 управленческих ролей и ситуаций, в которых каждая из них действительно нужна. Узнаете, как не надо делать (антитренды) и чем заменить привычную модель поведения! ☝🏼️Инвестируйте 3 дня в свою управленческую опору! 🖇️ Программы и регистрация. *Программы проводятся по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика». Главный навык со… |
|
|
89 |
| 2026-11-04 06:42:12 | Многозадачность — миф, за который мы платим вниманием. 📲 📩 Письмо. Сообщение. Звонок. Таблица. Снова письмо. Нам кажется, что мы делаем всё одновременно. Но современные исследования показывают более интересную картину. Исследование 1️⃣. Когда перед мозгом оказываются 2 сложные задачи, он не обрабатывает их полностью параллельно. Между ними возникает своеобразная очередь обработки (практически, как в компьютере 💻). Это показала работа 2025 года в Nature Communications с использованием сверхбыстрой ФМРТ (функциональная магнитно-резонансная томография, которая показывает, какие участки мозга активнее работают в тот или иной момент). Исследование 2️⃣. Исследование 2024 года пошло еще ближе к обычной жизни: участники выполняли задачи в условиях реальной многозадачности. Когда задач становилось несколько, они сообщали о большей умственной нагрузке, а результативность снижалась и ошибок становилось больше. Вот она проблема человека в эпоху перегрузки. Мы живём в среде, где одновременно требуют внимания десятки вещей: ✔️ сообщение ждет ответа; ✔️ почта требует реакции; ✔️ вкладка открыта; ✔️ телефон вибрирует; ✔️ коллега задает вопрос; ✔️ а в голове еще остается то, что вы собирались сделать час назад. Внимание становится одним из самых дефицитных ресурсов современного человека. БЫСТРАЯ ПРАКТИКА. Попробуйте завтра на работе посвятить 🕙 25 минут только одной задаче без переключения. Без мессенджеров, почты и телефона. Не нужно менять весь рабочий день. Просто посмотрите, что произойдет, если хотя бы на 1/4 часа перестать раздавать внимание в разные стороны. ЕЩЕ РЕКОМЕНДАЦИЯ. ☝🏼️Перегрузка влияет не только на то, как мы работаем сами, но и на то, как руководим другими людьми и принимаем решения. Если интересно разобраться с личной нагрузкой руководителя и управлением командой в постоянных изменениях, то жду вас на моем тренинге 🗓️ 18.11 «Руководитель в эпоху перегрузки». А если хочется глубже понять, как находить связи между событиями, видеть причины и принимать решения в ситуации неопределённости — приходите 🗓️ 11.11 на мой тренинг «Системное мышление лидера». Две разные задачи, но одна реальность: как научиться работать в условиях постоянного избытка информации, задач и изменений. 🔥 Вход свободный благодаря центру «Мой бизнес» Омской области. 🖇️ Регистрация за 2 минуты. *Программы проводятся по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика». Многозадачность … |
|
|
92 |
| 2026-09-26 14:16:39 | Реклама доступна Оформите по Реклама доступна… | — |
|
38654 |
| 2026-10-14 03:45:39 | Данные Данные Реклама все все все Данные по Данные Данные Ре… | — |
|
14515 |
| 2026-08-30 01:25:39 | Оформите доступна подписку для чтобы по Оформите доступна Оформите доступн… | — |
|
46432 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|