🌍
Открытый
·
ID 68904726623713
Сергей Иванов из ЭФКО
Бизнес и финансы
Стиль жизни и хобби
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Бизнес и финансы
Стиль жизни и хобби
Подписчики
4'509
Вовлеченность (ER)
28 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
+2
+ 7 дн
-16
+ 30 дн
+393
Подписчики
4'509
За 24 часа
+2
За неделю
-16
За месяц
+393
Вовлеченность (ER)
28 %
История канала
загрузка…
Смотреть
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
2
за день
18
за неделю
59
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
1436
за день
1283
за неделю
1930
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
58
MAX
58
TG
—
Каналов
Всего
56
MAX
56
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Из Жизни | Рассказы
[max]
|
1 | 111824 | 13.06.26 |
|
Уютные истории
[max]
|
1 | 106107 | 13.06.26 |
|
Случайные истории
[max]
|
1 | 101416 | 12.06.26 |
|
Женский клуб • Истории
[max]
|
3 | 139006 | 11.06.26 |
|
Про деревни и уют 🏡
[max]
|
1 | 11302 | 11.06.26 |
|
Москва в объективе време…
[max]
|
1 | 14945 | 11.06.26 |
|
Русский язык | Грамотнос…
[max]
|
1 | 31024 | 10.06.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
9
MAX
9
TG
—
Каналов
Всего
5
MAX
5
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
ГИТИС
[max]
|
3 | 2297 | 23.06.26 |
|
Агрономика
[max]
|
1 | 7688 | 09.06.26 |
|
Тотальный диктант
[max]
|
3 | 1888 | 18.05.26 |
|
Пушной 🔥 HOT DED 🔥
[max]
|
1 | 3496 | 30.04.26 |
|
ГригорийЗаславский
[max]
|
1 | 633 | 08.04.26 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-02 08:36:28 | Философия как ключевая компетенция корпорации будущего Неожиданно? Давайте разберем. На подкасте «Чистота понимания» услышал у Алексея Чадаева, что за философию нынче много платят и большие должности в корпорациях дают. И это чистая правда. В The Economist целая статья неделю назад вышла — «Почему большие ИИ компании нанимают так много философов». Совсем недавно «философ» в бизнесе звучало скорее как диагноз бесполезности. Может, поговорить про Платона, Канта и смысл жизни где-нибудь в учебном центре, но к P&L его лучше не подпускать. И вдруг самые дорогие технологические компании мира начинают их нанимать. Причем на очень статусные позиции. В Google DeepMind политический философ Ясон Габриэль работает с 2017 года. Недавно они наняли Генри Шевлина на должность Philosopher. Не «специалист по коммуникациям», не «советник по ценностям», а прямо Философ. В Anthropic есть Аманда Аскел. Её там называют «штатным философом». И тд… Уровень безработицы среди выпускников филфака в США уже в 2024 был ниже, чем среди выпускников инженеров-программистов. То есть философия внезапно перестала быть роскошью для тех, у кого слишком много свободного времени, и стала производственной компетенцией. Почему? Потому что главный вопрос в ИИ уже не только инженерный. Не только: «Как сделать модель быстрее, дешевле и умнее?» А: «Что значит "умнее"? Что значит "безопаснее"?» И самое сложное: «Кому ИИ должен быть лоялен: пользователю, обществу или закону? И что делать, если стороны хотят разного?» Здесь программисту уже мало быть только программистом. Инженерная задача упирается в вопрос о человеке. А вопрос о человеке — это и есть территория философии. Той философии, которая умеет разбирать предельные основания. Что мы считаем добром? Что считаем свободой? Где граница между помощью и манипуляцией? Можно ли считать нейтральной технологию, если она каждый день миллионам людей подсказывает, как думать, что выбирать и чему верить? ИИ-компании, сами того не желая, признали очень важную вещь: на каком-то уровне сложности культура становится не просто частью технологии, а условием выживания. Пока ты делаешь станок, тебе нужен инженер. Когда строишь логистику, тебе нужен математик. А если создаешь алгоритм, который разговаривает с человеком обо всем на свете, оказалось, что тебе нужен философ. Философия вернулась не потому, что бизнес вдруг стал высокодуховным. Без иллюзий. Большие компании не нанимают философов из любви к мудрости и жажды поиска истины. Они нанимают тех, без кого начинает гореть продукт, регуляторика, репутация и инвесторские деньги. То есть неспособность думать о смыслах, целях, ценностях, границах и последствиях стала слишком дорогой. Реальной причиной возможного банкротства. В любой большой системе наступает момент, когда уже не получается «просто зарабатывать» и управлять через цифры да целевые показатели. Рано или поздно система упирается в вопрос: ради чего мы вообще это делаем и какого человека мы этим производим? А значит, без философии никуда и никак. У нас в корпуниверситете философия, к слову, один из базовых предметов при подготовке высших руководителей уже 20 лет. Где-то после 40 она в меня стала входить уже в удовольствие. А в университете Платоны, Аристотели и Канты стояли такой костью в горле, что отмахивался от них всеми конечностями. Не повторяйте моих ошибок. Начинайте изучать философию: чем раньше, тем лучше. В пост-ИИ мире это будет одной из самых востребованных компетенций. Возможно — самой востребованной. Философия как кл… | — |
|
746 |
| 2026-07-01 08:54:44 | Почему ЭФКО держится на интровертах? Мне было 42 года, когда я сделал открытие, которое серьезно облегчило мне жизнь. А открытие мне подарили в ЭФКО. Это знакомство с интроверсией как явлением. Я грешным делом интровертированность всегда считал не самым сильным качеством. Да скажу больше, интровертов я, мягко говоря, не любил. Они мне казались хмурыми. Закрытыми. Нелюдимыми. Себе на уме. Постоянно чем-то недовольные. Чужими, короче. Не такими как я. А ЭФКО как кувалдой по моей экстравертированной голове заявила, что у нас вся компания на интровертах держится. Разбираясь с интровертами, я со временем открыл и даже полюбил их мир, научился не кидаться на то, что кажется резкостью и грубостью. И даже в себе интроверта разглядел и перестал его гнобить. Почему ЭФКО на интровертах? Потому что сама идея, когда между акционерами есть предельное чувство ответственности формирует особую этику внутрикорпоративных отношений. Которая очень простая по сути — опираться можно только на то, что сопротивляется. И самое страшное в таких отношениях, когда рядом появляется человек угодливый, удобный и со всем соглашающийся. Который в глаза заглядывает, головой кивает и максимально комфортный в общении. Только договоренности забывает почти сразу, как переводит внимание на кого-то другого. Как правило, это более свойственно как раз экстравертам, чем интровертам. Ещё важная особенность сильных интровертов — предельное чувство любой фальши. Поэтому часть акционеров первого периода коробило понятие «наша компания». Какая она «ваша», если ты наёмный сотрудник? С чего она «ваша», когда у акционера практически абсолютная власть? Для интроверта это звучало как неуместный пафос. Но только по сути «наша компания» — важнейшая ведь ценность для коллектива. Любой работодатель был бы счастлив, если сотрудники могли так сказать о месте, где работают. Только искренне. Не чтобы начальнику понравиться, а в разговоре с собой или своими близкими. Так и возникал вопрос, на который надо было дать ответ — а что такое «наша»? Те, кто стоял у истоков, сами себе еще как-то объяснили, почему им ЭФКО дорога. А приходящим молодым нужно было дать реальное основание сказать «наша». И не на словах. Так постепенно зарождалась идея сверхценности норм и правил. «Наша, потому что культура моя». И именно поэтому компания подошла к решению открыть каждому сотруднику возможность стать акционером. Чтобы «наша компания» было уже не штампом из корпоративной лексики, а подтверждением идеи, что внутри этой компании нет стены, разделяющей владельцев и наемных. «Наша компания» не может быть корпоративным заклинанием. Здесь должно быть серьезное основание. В ЭФКО таким основанием стали нормы, правила и возможность стать акционером. А об этом в следующем посте. В этом разделе уже было: — про странную ЭФКО (часть 1) — про непонятных акционеров (часть 2) — про кризис героев (часть 3) Почему ЭФКО держ… | — |
|
1381 |
| 2026-06-30 08:19:27 | #дневникмолодогоСЕО Рома Тышковский спросил на радио Коммерсант, "кому опасно становиться СЕО?". Ответил, что таким как я. Но скомканно и объяснить путем не получилось. На следующий день с Олей Соколовой об ту же тему споткнулись. И вопрос этот, как промт доставучий, запустил в моих нейронных связях такие движения, что из прошлого начали всплывать разные картинки. Молодому человеку на фото 32 года. Это 2008 год. Он руководит холдингом с оборотом под 1 млрд долларов. Около 6 тыс. сотрудников. 5 заводов, 8 элеваторов, 1 торговый дом. Успешный. Уверенный. Дерзкий. Результативный. Мечта хедхантера. Удача для акционера. Но если заглянуть в его голову и посчитать кошек, которые что-то скребут, картинка будет сильно иная. … Компания закредитована. Страшно с кем-то даже заговорить про уровень долга. Банки кредитуют, но картины целиком не видят. Долг/ебитда — за 10. Закончили строить Аткарский МЭЗ, а выручка с него еще не пошла. Заявляю Владу Бурову (это владелец): «Компания вам не принадлежит, мы работаем на банки». Ему больно, но на место меня не ставит. Соглашается на переговоры о слиянии. По очереди перебираем: Нижний Новгород (они почти без долгов и на нас смотрят свысока), «Русагро» (то же самое). Нашлись с ЭФКО — там тоже агрессивное плечо. Мотив — вместе выйти на IPO, поднять лишние 100 млн долл. на каждого, загасить кредиты, пойти в Бразилию с Индонезией и построить международную суперкомпанию. Кризис 2008 года сделку останавливает. Жуткий комплекс неполноценности. Что слишком молодой. Слишком рано вынесло. Слишком много пропустил и опыта не хватает. От этого агрессивен, эмоционален, резок. В 2008-м сходил на трехдневные курсы, организованные Сколково. По-моему, первая их экзекьютив-программа. Самоощущение — жуть. Зажат. Закомплексован. Страшно показать, что ты со своим статусом мегабосса тупее всех. После переезда в Москву занят только одним: работа, работа и работа. Свободное время — семья. Когда оказался на улице, вдруг обнаружил, что мой реальный социальный капитал — примерно ноль. Что имя мое было привязано к «Солпро», «Солпро» ушло и я моментально стал никем. Никаких связей. ... Решил объявить аттракцион невиданной щедрости и вместе с вами заглянуть в голову этого молодого генерального директора. Представьте, что вы можете задать любой вопрос этому товарищу и он вам без масок и выкаблучиваний будет отвечать, как оно на самом деле. Если интересно, пишите вопросы. Сделаем серию #дневникмолодогоСЕО. Кому эта серия может быть полезна? Если вы работаете с молодым начальником, то сможете посмотреть, что у таких на душе и как с ними не угробить свою карьеру. Или нанимаете молодых на позицию гендира, посмотрите, что за фасадом успешности может быть сильно другое. Ну а если вы сами молодой руководитель, может, что практическое найдете... или как минимум подтверждение получите, что не одиноки. 🤝 #дневникмолодого… | — |
|
1553 |
| 2026-06-29 12:14:51 | #новостифудтеха 🔥🔥 Colossal Biosciences объявили уже шестое исчезнувшее животное, которое воскрешают — голубая антилопа (bluebuck). И выделили в отдельную структуру проект Astromech, который строит ИИ-модель для прогноза эволюции, риска болезней и системных биологических уязвимостей. За 9 месяцев у компании оценка уже выше 2 млрд долл. Подробнее здесь. 👉 Оксфордский стартап Sun Bear Biofuture впервые произвёл дрожжевой аналог масла какао — и сделал это на собственной автоматизированной установке всего за £25 000. Переоборудовав для этого дешёвое пивоваренное и молочное оборудование. Мощность пока скромная (десятки кг в месяц), но компания заявляет, что это менее 10% обычной стоимости запуска, и уже планирует демо-завод на сотни тонн в год к 2027-му. Подробнее здесь. Это конечно не удешевление в промышленных объемах, а скорее небольшая установка для лаборатории, но ход интересный. Взять у пивников и переделать под себя. 👉 Good Food Institute выпустил обзор за 2025й про альтернативные белки. Инвестиции падают и в клеточное мясо, и в ферментированное белки. Регуляторика постепенно открывается. В трех странах (США, Сингапур и Австралия) семи компаниям одобрено торговать клеточным мясом. Венчур уходит, надежда основная - на государственные деньги Как не верил, что тема рабочая, так и продолжаю оставаться при своих. Ну разве что кормовой пивот, как вариант. Не стейки, которые обещали а корм для скота. 🔥Еврокомиссия готовится к выходу Biotech Act II. Там биотех-рамку расширили за пределы здравоохранения — на промышленную биотехнологию и биопроизводство, включая ферментацию и альтернативный белок. В конце года собираются принять. В обоснование не скрывают, что догоняют в регуляторике США и Китая. Перевод статьи здесь. 🔥🔥 И снова пиво. Немецкая Pacifico Biolabs привлекла €7 млн и развивает неожиданную модель: выращивает мицелиальный (грибной) белок не в дорогих специализированных биореакторах, а в простаивающих пивоваренных танках. К конце 2026 года обещают первый продукт. Подробнее здесь. 🔥 Китай в противоходе. Венчурные деньги из альтернативных белков уходят, а государственная корпорация SDIC поставила около $555 млн на инфраструктуру биопроизводства, где у «новые белки» серьёзная доля. На государственном уровне делают ставку на создание промышленной базы. Подробнее здесь. #новостифудтеха … | — |
|
1374 |
| 2026-06-28 13:51:06 | Как читать HRV практически Начало здесь. Первое правило: сравниваем себя только с собой. У HRV огромный индивидуальный разброс. У одного нормальный уровень 25–35 мс, у другого 70–90 мс. Возраст, генетика, тренированность, сон и куча других факторов — всё влияет. Рабочая логика примерно такая: 1. Собрать личную базу — хотя бы 2–4 недели измерений. Лучше утром сразу после сна или ночью одним и тем же устройством. 2. Смотреть не на день, а на тренд. Один плохой день ничего не значит. Три-четыре дня подряд падения HRV на фоне роста пульса покоя, плохого сна и ощущения разбитости — уже сигнал. 3. Сопоставлять с контекстом. Тяжёлая тренировка? Перелёт? Баня? Алкоголь? Ссора? Поздний ужин? Недосып? Всё это может уронить HRV. 4. Не путать “высокий HRV” с “я готов убиваться”. После сверхнагрузок у некоторых бывает парасимпатический отскок: HRV высокий, а организм на самом деле не готов. Особенно после ультры, марафона, тяжёлых объёмов. Поэтому высокий HRV при ватных ногах, сонливости и странном сердцебиении — не зелёный свет, а повод быть осторожным. Самый надежный замер – это ЭКГ или нагрудный датчик. Часы, гаджеты, которые считают HRV через оптические датчики – это компромисс, но в динамике пользоваться можно. Как «тренировать» нашу парасимпатическую систему или восстановительные режимы организма, то есть то, что HRV повышает в долгую? Здесь ничего нового, старый добрый ЗОЖ: - Регулярная аэробная нагрузка. - Нормальный сон. - Адекватное питание, особенно после тренировок (восстанавливать белок и длинные углеводы). - Меньше (а лучше исключение) алкоголя. - Снижение хронического стресса. - Нормальный вес и давление. - Периоды разгрузки в тренировках. И главное — не нужно превращать восстановление в гонку. Здесь задача просто увидеть тренд, а не возрадоваться утренней цифре. Поэтому, самое надежное! Оставьте себе часы, которые пишут данные (Coros, Garmin, Polar, Suunto). И держитесь подальше от гаджетов, которые через геймефикацию и подписки подсаживают на тревожность. Да, да. Whoop и таким же товарищам можно смело говорить "до свидания") Ну и если спорта в вашей жизни пока нет и вы к бегу неравнодушны, то приходите в наш беговой телеграм #3х3. Там есть тренровочный план "10 недель с нуля", самое то, чтобы начать. …. Итого вся серия: 👉 при чем здесь HRV? 👉 HRV как метрика здоровья нервной системы 👉 как связано со здоровым долголетием PS Раз пошла такая #старостьврадость, в следующих сериях надо бы разобраться со сном, питанием и другими, не менее важными штуками, которые влияют на здоровое долголетие. #старостьврадость Как читать HRV п… | — |
|
1198 |
| 2026-06-28 13:42:42 | Почему HRV важен для здорового долголетия Начало здесь. Если МПК — это «мощность двигателя», то HRV — это качество системы управления. Можно иметь мощный двигатель, но жить всё время на красных оборотах. Я знаю спортсменов, у которых какая-то невероятная терпелка. Доктор Безуглов рассказывал, как с переломами айронмэны делают и марафоны бегают. То есть если дури много, то организм можно насиловать долго. Можно много тренироваться, но не восстанавливаться. Можно выглядеть бодрым, но внутри гореть в режиме аварийки. То есть, вроде живешь на полную катушку и такой весь из себя спортсмен, а в реальности залезаешь в такие долги к организму, так его изнашиваешь, что прилететь может в самое неожиданное время. А теперь уберем спорт и все то же самое будет работать и в отношении неспортивного человека, нервная система которого залипает в одном режиме и не успевает восстанавливаться из-за... алкоголя, стресса, переедания, недосыпа и тд. Один из важных признаков старения — человек начинает хуже переключаться между режимами: заснуть не может, проснуться не может, нагрузку не переваривает, после стресса не возвращается в норму. То есть здоровая старость — это не только сколько и каким темпом ты можешь бегать или какой вес в качалке можешь жать. Куда важнее, способен ли ты после этих нагрузок все так же восстанавливаться. Потому что, если способность эту теряешь, включается режим износа. И мы начинаем угасать на глазах наших близких. HRV давно вышла за пределы беговых дневников. Есть исследование интересное (на 38 тысяч выборка), так там более низкая вариабельность ритма стабильно предсказывала более высокий риск умереть — по разным возрастам, полам и странам. А ещё HRV — один из самых возраст-зависимых показателей вообще: пульс покоя у активного человека в 20 и в 60 может быть одинаковым, а HRV с годами падает резко. Поэтому сохранившаяся в старости вариабельность — один из признакок того, что нервная система ещё живая и гибкая. Дальше - как мониторить и что с этим всем делать. #старостьврадость Почему HRV важен… | — |
|
1049 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|