| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Избранное | Для бухгалте…
[telegram]
|
5 | 1818 | 02.06.26 |
|
Word Hacks
[max]
|
1 | 9785 | 29.05.26 |
|
1С Hacks | Бухгалтерия и…
[max]
|
1 | 4289 | 28.05.26 |
|
Excel Hacks | Бухгалтери…
[max]
|
2 | 47004 | 26.05.26 |
Нет данных о рекламе
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-09 19:34:47 | Остаться в долине смерти или строить системную бухгалтерскую компанию? Компанию , в которой можно безопасно нанимать сотрудников, параллельно выстраивать систему привлечения клиентов и оказывать услуги на высоком уровне📈. Компанию, где сотрудники сами выполняют свои задачи без вашего тотального ручного контроля👌🏼. Если вы ЗА систему, жду вас завтра на мастер-классе в 15:00 мск. Приглашаю и тех, кто только начинает строить бухгалтерский бизнес, и опытных собственников. Поверьте, оно того стоит. В эфире разберём таблицу контрольных соотношений📊. Все, кто будут до конца, смогут её забрать. Как она выглядит, показала на видео 👆🏼 Остаться в долин… | — |
|
57 |
| 2026-06-09 16:03:54 | АФИША МЕРОПРИЯТИЙ ИЮНЬ 2026 Собрала всё события июня в одном месте, чтобы вы точно ничего не пропустили 👌🏼. 🗓 10 июня, среда ⏰15:00 мск Мастер-класс «Как бухгалтеру-одиночке стать бухгалтерской компанией и не упасть в доходе» Зарегистрироваться 🗓 15 июня, понедельник, ⏰ 12:00 мск Встреча в сообществе «Аудит базы 1С: регламенты, продажа и оказание услуги» 🗓️ С 15 по 25 июня Марафона внедрения пакета регламентов «ЗАРПЛАТА» В сообществе «Регламенты бухбизнеса» 🗓 17 июня, среда 12:00 мск Мастер-класс «Финансовая модель бухбизнеса» совместно с сервисом Финкопер 🗓 24 июня, среда ⏰ 15:00 мск Мастер-класс «Как продавать бухуслуги с чеком от 100 000 рублей на первой встрече с клиентом» 🗓 26 июня, пятница 12:00 мск Встреча в сообществе «Разборы бухбизнеса» Выбирайте то, что вам актуально, вносите в календарь и приходите! АФИША МЕРОПРИЯТИ… | — |
|
76 |
| 2026-06-08 17:23:30 | Вас устраивает такой сценарий? Рано или поздно каждый бухгалтер на аутсорсе упирается в потолок: нагрузка запредельная📈, количество клиентов ограничено, денег больше не становится. Но расти хочется. Вопрос: что делать🤔? На этом этапе многие решают строить бухгалтерскую компанию. Но кроме открытия ООО, дела дальше не идут. 👉🏼В лучшем случае специалист работает с ассистентом или берёт 1-2 сотрудников. 👉🏼В худшем — наломает дров и продолжает работать один. Почему так? Специалисты бросаются из крайности в крайность. Наслушавшись «великих гуру предпринимательства», которые говорят: «Вы должны всё и всем делегировать», люди, до этого пахавшие 24/7 в одиночку, идут в другую крайность: Пытаются занять позицию «я не хочу работать вообще» и делегировать всё, что можно. Но так не работает. Это абсолютно неправильно🙅🏼♀️. Собственник бухгалтерского бизнеса — ❌это не про «делегирую всё на свете и сам сижу, плюю в потолок». ✅Это про то, чтобы сменить тип задач, которыми вы занимаетесь каждый день. Если раньше вы сами вели учёт, сдавали декларации, общались с клиентами, то теперь ваш фокус — строить устойчивую организацию, которая способна работать как система. А именно: — создать сильный продукт: услуги, которые оказываются по понятной методологии, основанной на единых стандартах; — наладить стабильное привлечение клиентов, чтобы каждый месяц их количество росло; — выстроить найм сотрудников. Путь непростой. И первое, что вы должны сделать — принять волевое решение: по какому сценарию вам двигаться? 1️⃣ Либо оставаться бухгалтером-одиночкой, который работает один или с ассистентом, и иметь ограниченный потолок. 2️⃣ Либо строить системный бухгалтерский бизнес. Но не для того, чтобы делегировать всё и сидеть сложа руки, а чтобы решать совершенно другой уровень задач и не иметь потолка в доходе. Какой вариант вы выбираете? Если откликается вариант 2 — полную дорожную карту перехода из аутсорсера в компанию я дам ↗️в среду на мастер-классе. Кто ещё не регистрировался, регистрируйтесь и приходите. Вас устраивает т… | — |
|
107 |
| 2026-06-07 16:38:17 | ⚠️ Это спасет ваш бухгалтерский бизнес И сохранит вам миллионы🍋 рублей. Миллионы, которые вы: 👉🏼 Потратите на зарплаты неподходящих специалистов, которые работают как угодно, не так, как нужно вам. 👉🏼 Потеряете из-за ухода клиентов, когда качество услуг упадет. При масштабировании в условиях хаоса это неизбежно. 👉🏼 Недозаработаете из-за того, что не можете брать больше клиентов (не хватает сотрудников) или не можете поднимать цены (на этапе оказания услуг творится бардак). Вас это устраивает? Меня лично нет🙅🏼♀️. Я сама потратила больше 10 лет на то, чтобы построить системный бухгалтерский бизнес, который сейчас может работать без моего участия. 📌Например, всю эту неделю я была в Москве: выступала на мероприятиях, общалась с клиентами и вела переговоры. И без меня ничего не рухнуло. Я не получила ни одного вопроса от бухгалтера, все занимались своим делом. Хотите так же? Сейчас это вряд ли возможно. Почему? ▫️ Нет системы. ▫️Не выстроены методологии ведения клиентов. ▫️Не автоматизирован контроль выполнения задач бухгалтеров ▫️Не стандартизированы процессы закрытия месяца и сбора первички. Хорошая новость — всё это можно быстро исправить. На мастер-классах, которые представлены на распродаже, я подробно объясняю , как решить распространенные проблемы бухкомпаний. Без ошибок, без траты времени и денег. Напомню, что сегодня ПОСЛЕДНИЙ ДЕНЬ, когда можно купить мастер-классы и обучения со скидкой до 70%. Надеюсь, вы успеете 😉. ⚠️ Это спасет ва… | — |
|
125 |
| 2026-06-06 17:33:51 | Мы ещё долго будем об этом молчать?! «Я собственник бухгалтерской компании» — согласитесь, звучит серьёзно👍🏼. Но на деле в 70% случаев статус бухгалтерской компании только на бумажке. По факту такие собственники работают в одиночку/ есть 2-3 сотрудника и всё тащат на себе: делают отчёты, сдают декларации, исправляют косяки сотрудников (если они есть), общаются с клиентами. А ещё они очень боятся масштабироваться🤔... «Не потяну расход на зарплату, у меня нет столько клиентов» «Если я найму сотрудников, то просяду в доходе. Я к этому не готов». « И так работаю под завязку. Если найму сотрудника, придётся его учить — это дополнительная трата времени». «Я 2 сотрудников еле контролирую, если найму ещё людей — всё рухнет» Итог: вы годами застреваете в иллюзии, что у вас бухкомпания. Но фактически вы всё ещё в позиции бухгалтера🤷🏼♀️. Как перестать быть заложником своих страхов и развивать полноценный и прибыльный бухгалтерский бизнес? Об этом поговорим на мастер-классе «Как бухгалтеру-одиночке стать бухгалтерской компанией и не упасть в доходе» 🗓️ 10 июня, среда ⏰ 15:00 мск Программа: ▫️ Как самозанятому бухгалтеру стать полноценной бухгалтерской компанией: дорожная карта собственника бухбизнеса ▫️ Какой должна быть маржинальность, дивиденды, себестоимость услуг, чтобы не работать в ноль ▫️ Готовые решения типовых проблем при развитии бухкомпании: — Найму сотрудников — просяду в деньгах. — Нет денег платить зарплаты. — Вдруг сотрудник накосячил, а отвечать мне. — Быстрее самому всё сделать, чем кого-то учить. — Упадёт качество услуг, клиенты уйдут. — Еле контролирую 2-3 сотрудников, найму больше — потеряю контроль и все рухнет. ▫️ Почему регламенты — главный инструмент, без которого системный и прибыльный бухбизнес не может функционировать ▫️ Порядок внедрения регламентов ▫️ Ответы на вопросы 🎁 Подарок в конце вебинара: Дорожная карта развития бухгалтерского бизнеса 2026 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Жмите по ссылке, регистрируйтесь и приходите. Записи в открытом доступе не будет. Мы ещё долго буд… | — |
|
82 |
| 2026-06-05 15:56:04 | 265 000 рублей клиент заплатил мне после первой встречи И это не самый высокий чек на услуги нашей бухгалтерской компаний 😉 190 000 рублей, 330 000 рублей, 400 000 рублей — столько клиенты готовы заплатить за работу с нами. В чем секрет? Секретов нет. Просто помимо услуг бухучёта наша компания внедряет управленческий учёт и делает это на безупречном уровне 💪🏼. Я убеждена: без услуг управленческого учёта обороты и перспектива роста бухкомпании сильно ограничена. Вы просто не вывезете вести бухучет у огромного количества клиентов за маленький чек☝🏼. Намного проще, когда клиентов меньше, но при этом у вас комплексная услуга — бухучет и управленческий учет. И клиент за это платит не 50 000 рублей, а 200 000 рублей в месяц. При этом вы не теряете контроль, не переживаете, все проекты у вас на виду🔥. Знаете, я до сих пор помню, как 6 лет назад на меня ополчилось бухгалтерское сообщество, когда я заявила, что мы должны выходить за рамки бухучета и осваивать управленку. Тогда меня никто не хотел слушать. Я получила огромное количество агрессии в свой адрес, и меня удалили со всех чатов🤷🏼♀️. Ситуация изменилась. Сейчас бухгалтеры сами ищут возможность освоить управленческий учёт. Количество запросов🔎 в Яндексе и Гугле на тему «как бухгалтеру стать финансистом» выросло до невероятного количества. Бухгалтерский учёт — это по большей части операционная работа и она, к сожалению, не может стоить столько, сколько нам бы хотелось 😔. С управленческим учётом всех с точностью до наоборот. Если вы хотите помимо бухгалтерского учёта оказывать услуги управленческого учёта или, возможно, переквалифицироваться в финансового директора — на БОЛЬШОЙ РАСПРОДАЖЕ вы можете купить мой курс по управленческому учёту со скидкой до 50%👍🏼. Там я полностью разобрала базу, технологию и принципы управленческого учёта, по которым работаю сама. 📑Для справки: средний чек за внедрение и сопровождение управленческого учёта у нашей компании в 2 раза больше среднего чека по рынку. И клиенты выбирают нас. Почему? Потому что они понимают, какой уровень управленческого отчета мы дадим и какой результат это им принесет👌🏼. И вы можете абсолютно также. 265 000 рублей к… | — |
|
80 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|