🌍
Открытый
·
ID 71075121728239
Избранное | Для бухгалтеров и бух бизнеса
Бизнес и финансы
Образование и наука
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
Бизнес и финансы
Образование и наука
Подписчики
351
Вовлеченность (ER)
16 %
Вы владелец этого канала? Начните продавать рекламу уже сейчас вместе с pomogach.io
+ 24 ч
+1
+ 7 дн
0
+ 30 дн
+20
Подписчики
351
За 24 часа
+1
За неделю
0
За месяц
+20
Вовлеченность (ER)
16 %
История канала
загрузка…
Смотреть
Динамика подписчиков
Подписчики
Охват (Просм. поста)
Охват (Просм. 24ч)
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
1
за день
8
за неделю
43
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
66
за день
63
за неделю
67
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
13
MAX
7
TG
6
Каналов
Всего
4
MAX
3
TG
1
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
1С Hacks | Бухгалтерия и…
[max]
|
2 | 4949 | 09.07.26 |
|
Word Hacks
[max]
|
2 | 10421 | 08.07.26 |
|
Excel Hacks | Бухгалтери…
[max]
|
3 | 45979 | 07.07.26 |
Избранное | Для бухгалте…
[telegram]
|
6 | 1873 | 07.07.26 |
Кого рекламировал
1 / 1
Упоминаний
Всего
0
MAX
0
TG
—
Каналов
Всего
0
MAX
0
TG
—
Название, ссылка или ID канала…
ℹ️
Нет данных о рекламе
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-27 14:18:59 | 🤯Бухкомпании отказываются от селлеров?! Всё больше бухгалтеров и собственников бухкомпаний нехотя работают с маркетплейсами. Кто-то говорит: «Я с такой нишей не работаю». Долго не понимала, почему так. Опросила коллег — всё встало на свои места🙌🏻. 1️⃣ Первое — сложность. Надо знать всё. Сфера маркетплейсов — не самое простое направление. Особенно когда бренд есть на нескольких маркетплейсах. Нужны навыки, насмотренность и главное — внимательность и точность. 2️⃣ Второе — постоянные изменения. Сложно посчитать, сколько обновлений для селлеров вышло за последний год. И всё это отражается на бухучете. А после всем известных событий ситуация усугубилась... Но это не повод бросать клиентов, которые попали в трудную ситуацию. Или заявлять «я с селлерами не работаю». 👉🏼Если вам сложно, и вы боитесь накосячить — значит, не хватает навыков и порядка. 👉🏼Если считаете, что селлеры = огромный фронт дешёвой работы — значит, проблемы с ценообразованием. Сначала демпингуем, а потом говорим, что клиент не хочет платить. Проблема в том, что многие не выстроили ценообразование и не стандартизировали учёт по маркетплейсам. Отсюда неуверенность в качестве услуг и нежелание работать с этой нишей 😉. Маркетплейсы — это не «сложно и не моё». Селлеры готовы платить, когда вы помогаете им развивать бизнес, предоставляете качественную услугу и налоговую безопасность. Считаете , что это сложная ниша, потому что надо «запомнить кучу всего»? Коллеги, вам НЕ надо держать всё в голове. Большинство задач и процессов на Wildberries и Озоне стандартные. Более того, я упаковала их в готовые регламенты, где всё по полочкам разложено. У меня даже администратор, который вообще НЕ бухгалтер, понял, что делать 👌🏻. У кого вопрос по ценообразованию — посмотрите мастер-класс, который мы с коллегой проводили в пятницу. Она разобрала, как выставить ценник исходя из временных затрат и ниши. А как у вас дела с селлерами? Работаете с этой нишей или передаёте коллегам? 🤯Бухкомпании отк… | — |
|
60 |
| 2026-07-26 14:50:19 | 🗃️Система в бухкомпании — это не сложно. Но на это надо время. Почему большинство даже не начинают ее строить? Потому что когда слышат фразу «построить систему в бухкомпании», перед глазами — скала⛰️. И ты стоишь внизу, задираешь голову и... никуда не двигаешься. Знакомо? Что я поняла на своём опыте и опыте тех, кто уже начал: Если вы посмотрите себе под ноги, вы обязательно увидите выступ. Маленькую ступеньку. Абсолютно так же и с регламентами. Не нужно штурмовать всю скалу сразу. Возьмите ОДИН регламент. Например, по запросу банковской выписки или начислению зарплаты. И просто начните его внедрять. Это и будет ваш первый шаг👌🏻. А теперь представьте, что будет через месяц. У нас есть живой пример — собственник бухгалтерской компании. Она внедрила далеко не все регламенты. И знаете, что изменилось? · Исчез страх, что новый сотрудник не справится. · Освободилось личное время — её перестали дёргать по каждому пустяку. · Вместо того чтобы тушить пожары, она начала думать о том, как привлечь новых клиентов и повысить качество услуг. У неё изменился подход к бизнесу. И это только начало🔥! Обращаюсь к тем, у кого регламенты уже есть, но они не внедряются: Хватит на них смотреть, начните что-то с ними делать. Да, заставить себя трудно. Да, страшно. Но просто начните с малого. С одной ступеньки. Кому трудно сделать первый шаг — посмотрите видео👆🏻. И вы поймёте, ЗАЧЕМ вам это нужно. Система — это просто понятные действия, которые вы делаете последовательно. На нее нужно время, но оно того стоит. 🗃️Система в бухк… | — |
|
75 |
| 2026-07-25 16:57:03 | [Смотреть запись] Мастер-класс «Как называть точную стоимость бухгалтерских услуг, а не пальцем в небо» ❗То, что должен посмотреть каждый собственник бухгалтерской компании. Особенно если вы до сих пор варитесь в операционке, не понимаете, какой ценник выставить тому или иному клиенту, и теряете кучу денег на дополнительных работах, которые ваши сотрудники делают за спасибо. Вчера на мастер-классе с Анастасией Власкиной мы разобрали, как выстроить эффективное ценообразование в бухгалтерской компании. Смотрите запись, чтобы 1 час вы узнать: ✅ Как собрать систему расчета стоимости услуг с учётом времязатрат на задачи и налогообложения клиента ✅ Как не попасть в ситуацию, когда объём работ оказался в разы больше оплаченного? ✅ Как привязать стоимость к нагрузке сотрудников и регламентам ? ✅ Как собственнику выйти из операционки и заняться развитием бухкомпании ДОСТУП К ЗАПИСИ НА 7 ДНЕЙ: https://buhnalog74.autoweboffice.ru/?r=ordering/cart/as1&id=146&clean=true&lg=ru&Settings Огромное спасибо Анастасии за то, что поделилась экспертизой и личным опытом. Это огромный вклад в развитие сообщества собственников бухкомпаний ❤️🔥 [Смотреть запись… | — |
|
63 |
| 2026-07-24 12:00:02 | Мы в эфире! Подключайтесь: https://start.bizon365.ru/room/202401/buhuslugi_price Мы в эфире! Под… | — |
|
24 |
| 2026-07-24 11:00:04 | ⏳1 час до мастер-класса «Как называть точную стоимость бухгалтерских услуг, а не пальцем в небо» Разберём: ✅ Почему нельзя называть цену интуитивно? ✅ Как не попасть в ситуацию, когда объём работ оказался в разы больше оплаченного? ✅ Как привязать стоимость к реальным временным затратам и регламенту? ✅ Практика расчёта — посчитаем вместе. Подключайтесь в 12:00 мск по ссылке: https://start.bizon365.ru/room/202401/buhuslugi_price ⏳1 час до мастер… | — |
|
20 |
| 2026-07-23 14:57:11 | [ Кейс] Результат, меня который шокировал😱 Сегодня расскажу о результатах нашей коллеги и эти результаты в хорошем смысле шокировали даже меня. Знакомьтесь, Анастасия Власкина. Весной она приобрела регламенты бухгалтерской компании. И на протяжении нескольких месяцев мы вместе в нашем сообществе внедряли их. Запрос Анастасии: ✅ Структурировать бизнес ✅ Выйти из операционки ✅ Стандартизировать работу бухгалтеров ✅ Нанять помощника. Что она делала 2 месяца? • Участвовала во всех марафонах внедрения. • Ходила на все встречи в сообществе. • Проявляла активную позицию. И всё это — без пинков, без заставляний и какого-то «особого отношения». Просто взяла и сделала. Что из этого вышло? 🔥 Больше понимания, как выстраивать структуру бизнеса 🔥 Выявлены ошибки в блоке "Зарплата и кадры" 🔥 Новое понимание в расчёте стоимости услуг 🔥 Клиенты с более сложной структурой бизнеса → более высокий чек. Раньше с такими запросами никто не обращался 🔥 Ушла тревога, что сотрудники сделают не так 🔥 Появилась уверенность в качестве услуг 🔥 Нанят администратор И самое главное — у Анастасии полностью изменился подход к бухгалтерскому бизнесу. У всех нас бухгалтерская компания. У всех отчётный период, задачи, увольнения, сложные клиенты, форс-мажоры. Мы все в равных условиях. Вопрос только в том, что мы выбираем делать: 🔹 Вариться в операционке и быть жертвой обстоятельств? 🔹 Или строить компанию, которой будем гордиться? Уже завтра на мастер-классе в 12:00 мск Анастасия поделится своей авторской системой ценообразования бухгалтерских услуг. Это система, которая: ✅ Привязана к стандартам ✅ Учитывает время на задачи ✅ Защищает от демпинга и переработок Вы сможете построить такую же у себя. Обязательно приходите на эфир. [ Кейс] Результа… | — |
|
92 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|