| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Костюнина, где прибыль?
[telegram]
|
1 | 134 | 04.06.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Костюнина, где прибыль?
[telegram]
|
26 | 134 | 20.06.26 |
Ольга Сураева | Професси…
[telegram]
|
1 | 471 | 03.06.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-26 09:12:58 | Сегодня сразу из ежедневной практики: На встрече с бухгалтером я почти всегда начинаю с одного вопроса: — Что сегодня требует моего внимания? Дальше начинается самое интересное. "Почему именно это?" "Когда впервые увидели этот сигнал?" "Какие цифры его подтверждают?" "Если ничего не делать, что произойдет через месяц?" "Кто еще знает об этой ситуации?" "Какое решение вы бы приняли на моем месте?" Постепенно из одного ответа появляется целая картина. Иногда оказывается, что проблема совсем не там, где ее сначала увидели. Иногда выясняется, что риск живет уже несколько месяцев, просто все привыкли считать его нормой. Именно так выглядит работа финансового директора. Я ищу не ошибки в учете. Я ищу связи между цифрами, решениями людей и будущими последствиями для бизнеса. У каждого моего вопроса есть своя цель. За двадцать лет их накопились десятки. Одни помогают найти деньги, которые уже теряются. Другие позволяют увидеть проблему задолго до того, как она попадет в отчет. Попробуйте сегодня задать себе тот же вопрос: Что сейчас действительно требует моего внимания? А потом задайте его своим сотрудникам. Интересно, совпадут ли ваши ответы. #финансовыепродукты на финансовой кухне Каждый день — это новый шанс увеличить свой финансовый потенциал. Какие шаги вы сделаете сегодня? На связи: Личные сообщения Чек-листы ТГ: https://t.me/findirkostyunina ВК: https://vk.ru/findirkostyunina Сегодня сразу из… | — |
|
8 |
| 2026-06-25 07:57:29 | Уверена, что это любимый #мыслекосмос многих из нас. Знаете, кто уже не попадается "на удочку" дешевизны? Те, кто это четко уяснил с помощью своих граблей, на которые он наступил точно не один раз. Детали давайте обсудим 👈 Каждый день — это новый шанс увеличить свой финансовый потенциал. Какие шаги вы сделаете сегодня? На связи: Личные сообщения Чек-листы ТГ: https://t.me/findirkostyunina ВК: https://vk.ru/findirkostyunina Уверена, что это… | — |
|
15 |
| 2026-06-24 06:49:06 | Доброе утро, мои любимые подписчики. Сегодня Международный день феи и День разноцветных стекол✨️ Как-то в комментариях мне написали, что раз я упоминаю про фей, то для серьезных компаний мой опыт не подойдет, а для мелкого бизнеса-возможно. Это меня повеселило, потому что это тоже самое, как сказать, что раз руководитель многомиллиадрного холдинга собирает коллекцию часов или любит кубинские сигары, то с ним нельзя иметь дело. Что думаете? Каждый день — это новый шанс увеличить свой финансовый потенциал. Какие шаги вы сделаете сегодня? На связи: Личные сообщения Чек-листы ТГ: https://t.me/findirkostyunina ВК: https://vk.ru/findirkostyunina Доброе утро, мои… | — |
|
21 |
| 2026-06-23 09:13:54 | Цифры сходятся. Тревога — нет. Каждый день — это новый шанс увеличить свой финансовый потенциал. Какие шаги вы сделаете сегодня? На связи: Личные сообщения Чек-листы ТГ: https://t.me/findirkostyunina ВК: https://vk.ru/findirkostyunina Цифры сходятся. … | — |
|
16 |
| 2026-06-23 08:10:07 | Когда Михаил открывал компанию, обязательств почти не было. Пара поставщиков. Небольшой кредит. Несколько постоянных клиентов. Он знал все цифры наизусть. Через пять лет бизнес вырос. И вместе с ним выросло кое-что ещё. То, что никто не празднует на корпоративе. Обязательства. Они росли тихо. Сначала отсрочка поставщику. Потом кредит на развитие. Потом лизинг. Потом ещё один. Потом авансы клиентов. Потом новые договорённости. Ничего страшного по отдельности. Но однажды Михаил поймал себя на мысли: «Я уже не управляю деньгами. Я управляю сроками платежей». Вот момент, который редко замечают вовремя. Обязательства почти никогда не становятся проблемой внезапно. Они растут как снег на крыше зимой. Каждый день понемногу. Пока в какой-то момент конструкция не начинает скрипеть. Самое коварное, что бизнес может выглядеть очень успешным. Продажи идут. Команда работает. Клиенты довольны. А свободы становится всё меньше. Потому что каждое новое обязательство забирает кусочек будущих денег. Будущей прибыли. Будущих решений. Будущего спокойствия собственника. И однажды возникает ощущение: Компания большая. А места для манёвра почти не осталось. Проверьте себя.👈 Если завтра продажи упадут на 20%, сколько месяцев бизнес сможет спокойно прожить на текущей модели? Если этот вопрос вызывает дискомфорт — возможно, ваши обязательства уже рассказывают о компании больше, чем выручка. Большинство проблем начинается не тогда, когда нечем платить. А тогда, когда бизнес постепенно теряет свободу выбора. Именно об этом обязательства предупреждают заранее. #говорящиепоказатели Каждый день — это новый шанс увеличить свой финансовый потенциал. Какие шаги вы сделаете сегодня? На связи: Личные сообщения Чек-листы ТГ: https://t.me/findirkostyunina ВК: https://vk.ru/findirkostyunina Когда Михаил отк… | — |
|
13 |
| 2026-06-22 08:14:30 | Деньги не пропадают. Сначала пропадает информация о них. Я заметила интересную особенность. Практически каждый собственник выстраивает учет денег под себя. И это абсолютно нормально. Кому-то удобно вести клиентов в CRM, долги — в Excel, поступления смотреть в банковской выписке, а вопросы по оплатам уточнять у менеджеров. Кому-то удобнее держать несколько таблиц и получать информацию от сотрудников по мере необходимости. Вопрос не в этом. Проблема появляется тогда, когда одна и та же информация начинает жить в разных местах и перестает быть связанной между собой. В одной таблице есть долг клиента. В другой его уже нет. Менеджер уверен, что клиент оплатил. Бухгалтер оплаты не видит. Собственник считает, что деньги должны прийти на следующей неделе. А клиент вообще не получал напоминание об оплате. И самое интересное — никто не пытается что-то скрыть. Просто где-то при переносе данных удалили строку. Где-то забыли внести долг. Где-то информация осталась только в переписке. Проходит несколько месяцев, и компания уже не знает точно, кто, сколько и за что должен. Я много раз сталкивалась с ситуацией, когда после сверки внезапно находились старые долги клиентов, о которых внутри компании просто забыли. Не потому, что клиент отказался платить. А потому, что ему никто не напомнил. Владелец в такой момент обычно говорит: "Подождите, а мы что, могли потерять эти деньги?" Могли. Потому что деньги редко исчезают первыми. Сначала исчезает информация о них. Именно поэтому много лет назад придумали двойную запись, сверки и контрольные процедуры. Не для бухгалтерии. А для того, чтобы в любой момент времени можно было получить один ответ на простой вопрос: "Кто и сколько нам должен?" #логовофиндира #гениальныйфинансист Винни Каждый день — это новый шанс увеличить свой финансовый потенциал. Какие шаги вы сделаете сегодня? На связи: Личные сообщения Чек-листы ТГ: https://t.me/findirkostyunina ВК: https://vk.ru/findirkostyunina Деньги не пропад… | — |
|
16 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|