| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Простые Инвестиции
[max]
|
1 | 9306 | 09.08.26 |
|
Жизнь на дивиденды
[max]
|
3 | 6127 | 09.08.26 |
Нет данных о рекламе
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-13 19:21:39 | 😁Держатели Балтийского лизинга есть? 😁Держатели Балти… | — |
|
264 |
| 2026-08-11 20:40:17 | Облигации составляют больше половины от моего портфеля, поэтому я регулярно отслеживаю что там происходит У эмитента, чьи акции публичный и доступны на Мосбирже проблемы - речь про КЛВЗ Судят то ли собственника, то ли одного из акционеров за неуплату налогов. Облигации улетели до 79% от номинала. От такого риска никто не застрахован, поэтому диверсификация - наше всё Облигации состав… | — |
|
458 |
| 2026-08-11 09:23:27 | Обзор на весь мой портфель На данный момент в моем портфеле 33.420.831₽. В составе портфеля: 57% - облигации 39% - недвижимость 4% - вклады, накопительные счета, валюта Доходность портфеля - 13,2% + рост стоимости недвижимости (на уровне инфляции). Денежный поток - 366.949₽ в месяц. На данный момент цель по портфелю - 35 млн рублей (Выполнена на 95%). Я не профессиональный инвестор. Я обычный человек, который 7 лет инвестирует на фондовом рынке, пережил ряд потрясений, но все равно продолжает инвестировать. Никого ни к чему не призываю. Каждый имеет свою голову и свое мнение по всем вопросам. Обзор на весь мо… | — |
|
356 |
| 2026-08-10 22:37:33 | Друзья, всех приветствую! Канал начинает полноценную работу. 📦Вайлдберриз или Озон: чьи склады устоят? Складская логистика маркетплейсов давно перестала быть просто «бетонными боксами для хранения коробок». Сегодня это колоссальные финансовые системы, и от того, как они выстроены, напрямую зависят потери, быстрота доставки и живучесть бизнеса. Давайте посмотрим, как организована складская логистика двух лидеров, и сравним сильные и слабые стороны каждой модели 👇 🛍 ВБ - ставка на колоссальные распределительные узлы WB изначально выбрал путь строительства гигантских распределительных центров (РЦ) площадью от 100 000 до 250 000+ кв. м с 4–5-этажными мезонинами. Порядка 50–60% таких объектов находятся в собственности компании. ✅ Плюсы: Эффект масштаба: Концентрация операций в одном огромном здании снижает удельную стоимость обработки каждой единицы товара. Высокая скорость и дешевизна возведения: Благодаря ручной сборке и собственному девелопменту WB строит хабы быстрее и с меньшими затратами. Максимальная кубатура: Высокие мезонинные конструкции позволяют выжать предельный физический объём хранения с каждого квадратного метра пола. ❌ Минусы: Концентрация ущерба: Вывод из строя всего одного супер-хаба одномоментно лишает страну 3–5% общих складских мощностей и сжигает товары на миллиарды рублей. Пожарная уязвимость: Сверхплотное размещение и обилие текстиля способствуют мгновенному распространению огня. Восстановить такой объект после катастрофы практически нереально. Удар по собственным финансам: Значительная доля рисков и компенсаций селлерам при форс-мажоре напрямую бьёт по чистой прибыли компании. 📦 Озон - распределённая кластерная архитектура Озон пошёл по пути создания фулфилмент-центров (ФЦ) среднего размера — 60 000–100 000 кв. м, рассредоточенных по региональным кластерам. Фактически 100% корпусов зданий арендуется на длительный срок. ✅ Плюсы: Высокая живучесть сети: Потеря одного склада неприятна, но не критична. Нагрузка моментально перераспределяется на соседние ФЦ внутри кластера. Технологичность и безопасность: Автоматизированные конвейеры, роботы и жёсткие противопожарные отсечки резко снижают риск катастрофических пожаров. Полное страхование и мобильность капитала: Озон страхует и объекты, и товарные остатки на полную стоимость. При этом средства не «замораживаются» в бетоне, а направляются в IT и финтех. ❌ Минусы: Высокая стоимость оснащения: Автоматизация и роботизация требуют колоссальных первоначальных инвестиций (CAPEX). Постоянная арендная нагрузка: Аренда десятков ФЦ генерирует большие фиксированные операционные расходы (OPEX). Управленческая сложность: Обеспечивать бесперебойную работу сотен роботизированных сортировочных линий технологически труднее, чем эксплуатировать классический мезонин. 👉 Итог: Стратегия ВБ идеально подходит для агрессивного наращивания чистой прибыли в стабильное время — она даёт максимальную маржинальность за счёт гигантских объёмов. Модель Озона более гибкая, живучая и безопасная в условиях кризисов и внешних шоков, хотя и требует бóльших затрат на инфраструктуру и аренду. Друзья, всех при… | — |
|
167 |
Год
Месяц
Неделя
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|