| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Стройвестник // dvizheni…
[telegram]
|
2 | 7395 | 22.05.26 |
|
Клуб директоров: бизнес,…
[max]
|
2 | 1831 | 19.05.26 |
|
Инсайдер.Главный по домам
[max]
|
6 | 2052 | 19.05.26 |
|
НОТИМ
[max]
|
6 | 532 | 19.05.26 |
|
Russian Real Estate (RRE…
[max]
|
2 | 530 | 19.05.26 |
|
Штуки из труб
[max]
|
3 | 652 | 19.05.26 |
|
Что по недвижимости?
[max]
|
2 | 164 | 15.05.26 |
Нет данных о рекламе
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-05-24 18:39:11 | Сегодня мы с командой топ-менеджеров провели продуктивную встречу с Главой нашего города - Афанасьевым Максимом Викторовичем и его заместителями, проведя экскурсию по нашему проекту Мириады. Обсудили актуальные вопросы и способы их решения. Максим Викторович задавал много насущных вопросов, касающихся комфорта проживания будущих жителей и эксплуатации комплекса. Радуюсь, что Глава так глубоко погружается в проекты и реально думает о людях. По результатам встречи был составлен перечень поручений, над которыми наши команды будут работать. Всегда приветствую живой диалог и прошу членов своей команды включаться и высказывать свое мнение, никогда не провожу встречи единолично, потому что каждый в нашей команде - Профессионал и имеет право на свое личное мнение и на свой рассказ, потому наши экскурсии всегда отличаются многоголосием - но мы всегда играем как единый оркестр. Чуть больше года назад мы подписали договор КРТ на эту территорию, согласовывая комплекс на бумаге. А сегодня здесь стоит жилой квартал, на площадках которого бегают дети. Как быстро летит время! Сегодня мы с ком… | — |
|
105 |
| 2026-05-24 00:47:08 | — |
|
134 | |
| 2026-05-24 00:14:32 | Не знаю как себя ведут обычно собственники компаний, наверное я - исключение, потому что сегодня весь день отслеживаю процесс выдачи ключей и эмоции наших покупателей. Вчера, буквально только выйдя из самолета, я погрузилась в наши отчеты с мест. И сейчас, уже глубоко за полночь, продолжаю их смотреть. Как радостно, что люди получают такой кайф, становясь собственниками наших помещений и делятся этими эмоциями с нами и с вновь обретенными соседями ). Мой проект живет и он дает мне новые силы, чтобы делать дальше еще удивительнее, чем было! Спасибо всем вам за доверие!!!! Не знаю как себя… | — |
|
127 |
| 2026-05-23 19:07:29 | Эта неделя была для нашей команды очень насыщенной на встречи и мероприятия. Практически всю неделю провели в Воронеже в нашем Центральном дивизионе, где в том числе приняли участие в форум-выставке «Строительная неделя Черноземья». Я приняла участие в двух сессиях: «Жилищный рынок: что происходит и что делать?», а также в пленарной сессии с руководством региона, посвящённой будущему отрасли. Объективно рынок переживает непростой период. Но неблагоприятные условия для рынка в целом - это всегда открывающиеся возможности для тех, у кого есть запас прочности. Высокая ключевая ставка, фактически недоступная рыночная ипотека, снижение маржинальности, осторожность покупателей - это реальность, в которой сегодня работает отрасль. Значительная часть девелоперов сейчас строит не ради прибыли, а ради того, чтобы сохранить темп, команду и выполнить обязательства. Я абсолютно убеждена: именно такие периоды формируют будущих лидеров рынка. Недвижимость - цикличный бизнес. За двадцать два года в девелопменте я прошла уже несколько кризисов, и каждый раз происходило одно и то же: кто-то останавливался, а кто-то использовал этот период как возможность для роста и усиления. Именно поэтому мы приняли решение о региональной экспансии и вошли в Черноземье через сделку с компанией ИНСТЕП. Тогда многим это решение казалось слишком рискованным. Сегодня очевидно, что это был стратегически верный шаг. Сейчас ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ имеет земельный банк в 10 регионах страны, а в Воронеже мы готовим первый большой совместный проект ЭНКО и ИНСТЕП - проект, в котором будут объединены наши единые стандарты продукта, подходов и качества среды. Прямо сейчас, в период турбулентности, формируется рынок на ближайшие 5-10 лет. Место в нём займут не те, кто умеет ждать, а те, кто умеет действовать, принимать решения и брать ответственность. Эта неделя была … | — |
|
134 |
| 2026-05-23 15:26:59 | Эта неделя была для нашей команды очень насыщенной на встречи и мероприятия. Практически всю неделю провели в Воронеже в нашем Центральном дивизионе, где в том числе приняли участие в форум-выставке «Строительная неделя Черноземья». Я приняла участие в двух сессиях: «Жилищный рынок: что происходит и что делать?», а также в пленарной сессии с руководством региона, посвящённой будущему отрасли. Объективно рынок переживает непростой период. Но неблагоприятные условия для рынка в целом - это всегда открывающиеся возможности для тех, у кого есть запас прочности. Высокая ключевая ставка, фактически недоступная рыночная ипотека, снижение маржинальности, осторожность покупателей - это реальность, в которой сегодня работает отрасль. Значительная часть девелоперов сейчас строит не ради прибыли, а ради того, чтобы сохранить темп, команду и выполнить обязательства. Я абсолютно убеждена: именно такие периоды формируют будущих лидеров рынка. Недвижимость - цикличный бизнес. За двадцать два года в девелопменте я прошла уже несколько кризисов, и каждый раз происходило одно и то же: кто-то останавливался, а кто-то использовал этот период как возможность для роста и усиления. Именно поэтому мы приняли решение о региональной экспансии и вошли в Черноземье через сделку с компанией ИНСТЕП. Тогда многим это решение казалось слишком рискованным. Сегодня очевидно, что это был стратегически верный шаг. Сейчас ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ имеет земельный банк в 10 регионах страны, а в Воронеже мы готовим первый большой совместный проект ЭНКО и ИНСТЕП - проект, в котором будут объединены наши единые стандарты продукта, подходов и качества среды. Прямо сейчас, в период турбулентности, формируется рынок на ближайшие 5-10 лет. Место в нём займут не те, кто умеет ждать, а те, кто умеет действовать, принимать решения и брать ответственность. Эта неделя была … | — |
|
66 |
| 2026-05-22 19:23:02 | Всегда открыто пишу о своих открытиях и эмоциях. В этот раз хочу сказать о компании, которая меня искренне поразила. В Воронеже мы провели бизнес-встречу и посетили объекты компании ДСК. Проект комплексного развития «Яблоневые сады», реализованный этой компанией в коллаборации с несколькими застройщиками, вызывает восхищение. Бытует мнение, что проекты индустриального домостроения - это всегда из прошлого и конечно же точно эконом. Стандартная нарезка, отсутствие возможности что-то кардинально менять… но это не так!!!! Прекрасные благоустроенные закрытые дворы, спортивные и детские площадки, велодорожки, аллеи, безбарьерная среда, вход с уровня земли, подземные парковки, нестандартные МАФы, просторные светлые МОПы, чистота, высокие потолки, разнообразное продуманное озеленение, социальная инфраструктура и много воздуха. Все, как мы любим в ЭНКО. С любовью и заботой о людях. В продуманности каждой детали проекта. По объектам нас провел Андрей Соболев - генеральный директор ДСК: умный, четкий и внимательный человек, сильнейший управленец. В его манере подачи материала о проектах сразу считывалось полное погружение в детали - редкое качество современного управленца - а для меня это особо значимо. Под его руководством компания перестроилась, вышла на новый уровень в производстве и в продукте, выстроила современные стандарты и целенаправленно, планомерно двигается вперед. Посетили образовательный центр Траектория - школу, состоящую из нескольких корпусов с большим количеством современно оборудованных лабораторий, просторных классов, огромным актовым залом и, самое главное, удивительным руководителем - директором этого центра Алексеем Фактором, без которого наверное этот проект точно был бы другим. Профессиональных учителей в России много, а вот настоящих Педагогов - единицы. Потому детям и учителям невероятно повезло, что во главе этого образовательного учреждения стоит такой человек. Про человека…. Конечно любой бизнес начинается с Лидера. Когда мы познакомились с Сергеем Николаевичем Лукиным - собственником ДСК, то первое что меня восхитило - его выправка. Статный мужчина с идеально прямой спиной. Что это значит? Физиология никогда не обманывает - это значит, что этого человека невозможно сломить. Это значит, что этот человек несмотря ни на что всегда добивается своих целей. И конечно по их результатам деятельности это тоже понятно. Сергей Николаевич спас завод КПД в лихие 90-е, когда все вокруг рушилось. Посетив завод я поняла до какой степени собственник заботится о коллективе и любит свое дело - тотальная чистота в цехах, ультрасовременное оборудование, идеальный ремонт в административном помещении и в производственных помещениях, зеленые насаждения по периметру площадки. И так у них во всех бизнесах. Культура производства, культура строительства, культура общения - все это проявление внутренней культуры компании, отражение ценностей его Лидера, который меняет мир, в полной мере отдавая себя реализации каждого из своего проектов. И в этом мы очень похожи. Потому искренне верю, что менять облик города мы теперь будем вместе, объединяя наши усилия во благо города и его жителей. Всегда открыто п… | — |
|
193 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|