| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
Kampus LXP
[telegram]
|
2 | 6778 | 15.05.26 |
|
ЭЙ,HR!
[max]
|
1 | 356 | 27.03.26 |
|
Про людей | HRme с Вален…
[max]
|
1 | 258 | 27.03.26 |
|
«Льготы и Бенефиты» - жу…
[max]
|
1 | 498 | 27.03.26 |
|
Нужно больше кандидатов
[max]
|
1 | 298 | 27.03.26 |
|
Школа карьерного менеджм…
[max]
|
1 | 222 | 27.03.26 |
|
ИнтерКомм
[max]
|
1 | 268 | 27.03.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Телега Буст МАХ⚡️
[max]
|
1 | 31 | 16.04.26 |
|
ЭЙ,HR!
[max]
|
1 | 356 | 27.03.26 |
|
HRTechRU
[max]
|
1 | 78 | 27.03.26 |
|
Про людей | HRme с Вален…
[max]
|
1 | 258 | 27.03.26 |
|
«Льготы и Бенефиты» - жу…
[max]
|
1 | 498 | 27.03.26 |
|
Школа карьерного менеджм…
[max]
|
1 | 222 | 27.03.26 |
|
ИнтерКомм
[max]
|
1 | 268 | 27.03.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-05-14 14:46:28 | Конструктор персонального плана развития: часть 2 После того, как цели определены, пора задуматься об инструментах их достижения. 4️⃣ Ресурсы Составьте список того, что поможет вам прийти к цели модуля, а значит - к стратегической цели. ⏺Курсы / вебинары / книги, которые я изучу ⏺Внешние инструменты, которые я освою (например, различные программы и нейросети) ⏺Кто мне может помочь (например, эксперт внутри компании, ментор, коллега-единомышленник) ⏺На каком реальном рабочем проекте/задаче я буду сразу применять новые навыки 5️⃣ Календарь-трекер Чтобы можно было быстро внести коррективы в свой трек развития, предлагаем двигаться 2-недельными спринтами. За это время вы изучите достаточно, чтобы понять, нужно ли что-то менять и как лучше дальше действовать. Как провести спринт эффективно? ⏺Определите фокус именно на этот спринт. ⏺Запланируйте конкретные действия, соответствующие этой мини-цели. Если вы точно знаете, какую книгу будете читать, какие модули курса изучать, какое задание выполнять, тем меньше хаоса и сопротивления к развитию. ⏺Критерий успеха. Подумайте, какой результат и артефакт вы хотите получить в конце спринта? 6️⃣ Система обратной связи и рефлексии Ваш индикатор прогресса - реальные результаты. В идеале, рекомендуется обсуждать ваши достижения с руководителем или коучем, но вы также можете проводить самооценку. Если вы видите, что получаете и применяете (!) новые знания, складываются кирпичики на пути к большой цели (например, получилось сократить рутины на целый час, вас зовут на стратегические встречи, а команда работает более эффективно), значит, вы на верном пути. В какой-то момент вы поймёте, что готовы взять ещё более высокую планку. Главное, что этот конструктор универсален, а ценное умение управлять саморазвитием останется с вами навсегда. Конструктор перс… | — |
|
40 |
| 2026-05-13 15:09:56 | Конструктор персонального плана развития: часть 1 Вчера мы говорили о том, как вернуться в учебный режим после отдыха. А сегодня хотим заметить, что май и летние месяцы могут стать отличным временем для самообучения, если это не высокий сезон в компании: ведь после отпуска свежая голова, хорошая погода придаёт сил, появляется время изучать что-то из квадранта "важное, но не срочное". С чего начать и как организовать процесс? Мы поможем: делимся универсальным конструктором из 6 шагов. 1️⃣ Точка старта Ответьте честно на эти вопросы, чтобы понять, от чего отталкиваться. ⏺Моя ключевая профессиональная цель на полгода: (например, "запустить новый продукт", "возглавить кросс-функциональный проект") ⏺Какой один навык (hard или soft) мне необходим для этой цели? ⏺Что меня больше всего тормозит сейчас на пути к цели? Чего не хватает для её достижения? 2️⃣ Модули обучения Суть нашего конструктора - гибкость. Выберите 2-3 модуля, которые будут ядром вашего плана. Не пытайтесь взять все сразу. Лучше двигаться поэтапно. Формируются модули на основе шага 1 - с учётом целей и пробелов. Примеры модулей: ⏺Если вы тратите несколько часов в день на рутину и из-за этого не успеваете приступить к стратегическим задачам - ИИ как цифровой ассистент ⏺Вы управляете гибридной командой или проектом с коллегами на удалёнке, но чувствуете, что эффективность не на высоте - Лидерство онлайн ⏺Ваши достижения часто невидимы, сложно влиять на стратегические решения и получать интересные проекты - Рост влияния 3️⃣ SMART-цель Для каждого выбранного модуля сформулируйте цель в новом формате. Для этого идеально подойдёт SMART (немного в другом прочтении). Отдельно распишите, что вы подразумеваете под каждой буквой, - только тогда цель обретёт свою целостность и станет фундаментом для будущих шагов, которые мы обсудим завтра. S - конкретная (чего именно вы хотите достичь?) M - измеримая (как вы поймёте, что достигли результата?) A - адаптивная (если один сценарий не сработает, чем я его заменю?) R - релевантная будущему (эта цель связана с вашей стратегической целью? перспективна ли эта цель?) T - ограниченная по времени (к какому сроку вы хотите достичь цели?) Предлагаем вам сделать эти шаги, а завтра продолжим формировать план развития. Конструктор перс… | — |
|
42 |
| 2026-05-12 16:26:23 | Делимся системой, как легко восстановить режим обучения после отпуска Прошли майские праздники, скоро начнётся сезон отпусков, и каждый T&D-менеджер знает: сотрудники с трудом возвращаются к обучению после отдыха. Вот простая система, которой вы сможете поделиться с коллегами и использовать для себя. Шаг 1. План на первые два дня после отпуска В первый день на работе ждут письма, задачи и встречи. Если честно, пока не до обучения. Рекомендуем даже не заглядывать в LMS. Лучше сосредоточиться на рабочем контексте. Второй день рекомендуем посвятить стратегии и приоритетам. Важно актуализировать план обучения и сроки завершения курсов и заданий. Шаг 2. Создание якоря для лёгкого старта В этом помогут советы из книги Д.Клира “Атомные привычки”. Они позволят сформировать такие условия, что к обучению будет гораздо проще приступить. 💡 Якорь: после [уже укоренившаяся привычка или действие] я буду [целевое действие]. Например: После заполнения ежедневного отчёта я буду 20 минут изучать курс по продажам. 💡 Реалистичный план: я буду [целевое действие] в [время] в [место]. Например: Я буду изучать курс по Excel каждый будний день в 9:30 в переговорной комнате. Из практики международной EdTech-компании: сотрудники могут каждый день занимать в календаре слот на 30 минут специально для обучения. На это время не ставятся никакие другие встречи, можно спокойно учиться. Шаг 3. Метод 2 списков Два простых списка помогают снизить тревогу от ощущения “Я ничего не успеваю” и дают мозгу чёткий маршрут. Хаос снижается, план обучения становится понятным. Заполнять списки рекомендуется в конце каждого дня: ☑️ Что я сегодня сделал (конкретно: сколько глав лонгрида изучено, какие задания сделаны) ☑️ План на завтра (заполнение списка каждый день помогает делать план реалистичным и вовремя вносить корректировки) Важно: не пытайтесь вернуться в свой обычный учебный график сразу, это может вызвать стресс и разочарование. Сделайте упор на восстановлении режима и питания — это даст ресурс для получения новых знаний. Делимся системой… | — |
|
47 |
| 2026-05-07 10:43:17 | Типичные ошибки при внедрении обучения в потоке работы: как их избежать Многие компании пытаются внедрить этот прогрессивный подход, но терпят неудачу. Вот основные ошибки: ❌ Выбран неподходящий навык Невозможно освоить стратегическое мышление или креативность через быструю подсказку. Эти знания требует рефлексии вне задач и опыта. ❌ Использование ошибки как точки обучения Правильно: подсказка перед потенциальной ошибкой или разбор после, но уже не в потоке. ❌ Отсутствие системы Обучение становится хаотичным, сотрудники получают разные подсказки по-разному. Управление обучением сотрудников требует единой базы знаний и правил обновления. ❌ Перегрузка Слишком много подсказок за короткое время. Работник начинает их игнорировать или раздражаться. ❌ Игнорирование уровня подготовки Новичку нужны подробные чек-листы, эксперту — только горячие клавиши. Если дать всем одно и то же, эффективность падает. Типичные ошибки … | — |
|
65 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|