Идентификатор канала: 68598720088611
🌍 Открытый канал
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Химпром
[max]
|
2 | 4143 | 05.05.26 |
Кадры | HR | найм
[telegram]
|
3 | 15325 | 05.05.26 |
|
Эдтехно | образование
[max]
|
11 | 3526 | 05.05.26 |
|
СофтТех
[max]
|
4 | 3752 | 05.05.26 |
Ирена_Иванова_official
[telegram]
|
1 | 4166 | 04.05.26 |
|
Плохие Новости Дзержинск
[max]
|
1 | 2195 | 30.04.26 |
|
Подслушано Нижний Новгор…
[max]
|
2 | 3179 | 30.04.26 |
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
Нержавейка
[max]
|
3 | 5507 | 23.04.26 |
|
Coala
[max]
|
3 | 5090 | 20.04.26 |
|
СофтТех
[max]
|
4 | 3752 | 17.04.26 |
|
Агрономика
[max]
|
2 | 6330 | 25.03.26 |
|
Автовоз
[max]
|
2 | 5192 | 25.03.26 |
|
Беспилот | БПЛА, дроны, …
[max]
|
2 | 5945 | 25.03.26 |
|
Без рецепта
[max]
|
2 | 4418 | 25.03.26 |
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-05-06 16:02:25 | «У меня есть 15 минут в пятницу через месяц»: как организовать интервью и не сойти с ума Для команд в управленческом консалтинге и подборе управленцев ситуация знакомая: чтобы провести одно интервью, нужно синхронизировать сразу нескольких занятых ЛПР со стороны клиента, партнера-эксперта, его консультантов и кандидата. В какой-то момент именно это начинает замедлять процесс сильнее, чем сам поиск. Попался кейс компании управленческого консалтинга и развития бизнеса Kontakt InterSearch, где как раз эта проблема была узким местом, они пересобрали часть операционных решений и все заработало. Что сделали: ▪️Связка «Почта – Календарь – Телемост» стала основой для планирования встреч. Это позволило быстрее находить общие слоты и собирать звонки без длинных цепочек согласований. В Календаре дополнительно указывали интервалы, когда кандидат или сотрудник на связи – чтобы не беспокоить в нерабочее время. ▪️Коммуникации вынесли в единое пространство: из-за блокировок Телеграма команда перекатила переписку в том числе в «Яндекс Мессенджер» через встроенный «Мигратор чатов», сохранив историю и контекст по проектам. ▪️Для управления подбором лидер проектов использовал онлайн-доски формата «Миро» – в ряде кейсов там фиксировали статусы и остальные детали ведения проекта. Это упростило синхронизацию внутри команды. С уходом «Миро» и похожих ресурсов переходили на российские аналоги, такие как «Яндекс Доски». Подписывайтесь на Кадры «У меня есть 15 … | — |
|
711 |
| 2026-05-06 15:02:59 | Люди готовы кардинально менять профессию, чтобы увеличить доход, но оказывается все наоборот SuperJob опросил аж 15 тыс. человек и выяснил, что каждый четвертый сотрудник за 2 последних года не просто сменил место работы, а полностью сферу деятельности, но вот довольны оказались только 15%. ▪️Самые главные «попрыгунчики» – это, по идее, основная рабочая категория до 35 лет (26-28%), где сейчас наибольший дефицит. С возрастом желание в смене работы снижается, но тем не менее каждый пятый сменивший работу – 45+. Наиболее подвержены кардинальной смене профессии люди с доходом до 100 тыс. рублей, что не удивительно, ведь все мы хотим жить хорошо. Сценарии переходов в основном горизонтальные: ▪️Рабочие чаще уходят в другие рабочие специальности – 77% остаются довольны; ▪️Инженеры переходят в смежные инженерные роли – 74% довольных; ▪️Продавцы меняют отрасль внутри продаж – 67% довольных; ▪️Медики идут в другие медицинские направления или услуги – 68% довольных. Но есть и те, кто вообще разочаровывается в своей специальности: ▪️Учителя уходят в продажи или сервис – 78% довольны; ▪️Рабочие становятся водителями – тоже 78% довольных. Судя по тому, что в смену работы идут люди с низким достатком, можно бы было сделать вывод, что все ради денег, но в итоге 31% отмечают напротив снижение зарплаты, а 35% говорят, что их удовлетворенность новой работой строится, скорее, на новых возможностях развития. Подписывайтесь на Кадры Люди готовы кард… | — |
|
707 |
| 2026-05-06 12:38:07 | Как МТС закрывает вакансии в 3 раза быстрее — открытый разбор кейса Хороший кандидат долго не ждёт. Пока рекрутер разбирает отклики, согласовывает слоты и отвечает на одни и те же вопросы про офис и ДМС, соискатель уже принял другой оффер. МТС решили эту проблему через ИИ-рекрутера от MWS AI — мультиагентного цифрового сотрудника для найма и управления персоналом. Обработка запросов ускорилась в 8 раз, затраты на подбор и обучение снизились на 40%, качество отбора кандидатов выросло на 85%. ▪️ 14 мая MWS AI проведут открытый вебинар — покажут, как это устроено изнутри: что сработало, что нет и почему. В программе вебинара: ▪️разбор архитектуры и логики работы мультиагентной системы ▪️ обсуждение кейса МТС с промежуточными результатами и выводами ▪️презентация других сценариев, для которых ИИ-рекрутер также доступен: адаптация сотрудников, оценка эффективности, поиск топ-менеджеров. Зарегистрироваться 14 мая, 11:00 мск #реклама Как МТС закрывае… | — |
|
778 |
| 2026-05-06 11:09:34 | Пропасть между мужчинами и женщинами в доходах стала рекордной за 13 лет ▪️ По данным «Финэкспертизы», на крупных и средних предприятиях женщины зарабатывают в среднем на 37,8 тыс. рублей меньше мужчин с учетом премий и после вычета НДФЛ, да и в целом темпы роста доходов у мужчин остаются выше, что только усиливает разрыв. Росстат также подтверждает эту цифру – разница в зарплатах приблизилась к 40 тыс. рублей по официальной статистике. В 2025 году мужчины в среднем получали 117,7 тыс. рублей, женщины около 79 тыс. рублей. ▪️ Среднечасовая оплата у мужчин – 637 рублей, у женщин – 448 рублей у женщин. Разрыв по сферам: ▪️культура, спорт и развлечения − 39%; ▪️информация и связь − 37,1%; ▪️профессиональная, научная и техническая деятельность − 31,3%; ▪️строительство − 8,4%; ▪️образование − 14,1%. Сегрегация по отраслям, где «женские» профессии традиционно оплачиваются ниже, ограниченный доступ к высокооплачиваемым позициям и скрытая дискриминация, которая никуда не исчезла, а просто стала менее заметной, приводят к только растущему разрыву и дестабилизации экономики. Казалось бы, что уже настали другие времена, и гендерное неравенство сокращается, но статистика, к сожалению, говорит об обратном. Подписывайтесь на Кадры Пропасть между м… | — |
|
750 |
| 2026-05-05 17:48:58 | Удаленная работа вызывает диабет, но это не точно Попалось любопытное мнение врача-эндокринолога из Пироговского университета Анастасии Подхватилиной, которая поделилась с ТАСС наблюдением, что диабет заметно «помолодел» и все чаще выявляется у людей трудоспособного возраста: Конечно, нельзя не отметить повсеместное распространение удаленной работы. И это – катастрофа! Нам все сложнее тратить энергию и все легче ее получать. Все чаще на прием приходят пациенты с сахарным диабетом 2-го типа трудоспособного возраста. ▪️Конечно, речи о прямой причинно-следственной связи не идет – это не доказано, но снижение физической активности в сочетании с избытком калорий может затруднять утилизацию глюкозы в организме и тем самым повышать риск развития сахарного диабета. Сотрудникам есть повод задуматься, а у работодателей появилось новое оправдание, чтобы не давать работникам удаленку – забота о здоровье. Подписывайтесь на Кадры Удаленная работа… | — |
|
977 |
| 2026-05-05 16:00:14 | Компании начали активнее экономить на людях По данным Российского союза промышленников и предпринимателей, доля компаний, которые планируют сокращать расходы на персонал, за квартал выросла с 12% до 25%, рост стремительный за столько короткий срок. ▪️Снижается и дефицит персонала (с 95% до 81% год к году), по данным Б1. Нанимать готовы теперь только 23% (-10% год к году). Вместо этого бизнес перераспределяет задачи внутри, усиливает обучение (58%) и больше уводит функции на аутсорс. ▪️Чаще всего на аутсорс уходят IT-поддержка (75% компаний), бухгалтерия и финансы (65%), кадровое делопроизводство (46%). Это как раз те зоны, где можно снизить фиксированные расходы без немедленного влияния на операционную деятельность. Если раньше нехватка людей толкала нанимать быстрее, то теперь сначала проверяют, можно ли не нанимать вовсе. Рост теперь не равен увеличению штата. Но из хорошего – квалифицированным кандидатам бояться нечего, они в любом случае нужны. Из минусов – разобраться по ходу дела теперь не получится: сначала наращиваем экспертизу, а потом уже меняем работу. Подписывайтесь на Кадры Компании начали … | — |
|
909 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры 48ч | Просмотры 24ч |
|---|