Про людей | HRme с Валентиной и Аллой
Канал в MAXИдентификатор канала: 72347841224894
🌍 Открытый канал
Работа и вакансии
Психология
Подписчики
178
За 24 часа
+4
новых подписчиков
За неделю
+33
прирост за 7 дней
За месяц
+33
общий прирост
Вовлечённость аудитории, %
64
ER (Engagement Rate), %
Оценка (по отзывам):
0.0
0 отзыва
История канала
Динамика подписчиков
Интенсивность публикаций
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
Меньше
Больше
Метрики публикаций
Публикации
3
за день
7
за неделю
45
за месяц
Репосты
0
за день
0
за неделю
0
за месяц
Просмотры на пост
0
за день
120
за неделю
155
за месяц
Данные за последний месяц
Кто рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
1 | 339 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 355 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 181 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 141 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 56 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 214 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 67 | 27.03.2026 |
Кого рекламировал
1 / 1
| Канал | Публикаций | Подписчиков | Последний пост |
|---|---|---|---|
|
|
1 | 339 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 67 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 19 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 56 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 355 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 141 | 27.03.2026 |
|
|
1 | 214 | 27.03.2026 |
Эффективность последних рекламных размещений
1 / 1
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публиакции | Рекламирующий канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Загрузка данных...
| Размещенный пост | Текст публикации | Рекламируемый канал | Просмотры | Просмотры 24 ч | Прирост подписчиков |
|---|
Динамика просмотров публикаций по часам
1 / 1
| Дата и время публикации | Текст публикации | Рекламируемый канал | Динамика просмотров | Всего просмотров |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-02 15:09:50 | Конкретные примеры «спасибо» от коллег и клиентов, которые нам запомнились (собирали чатом hr-друзей) ✅ Прислать букет цветов ✅ Подарить коробку клубники ✅ Пригласить на закрытую лекцию-экскурсию по популярной выставке ✅ Привезти партнера на экскурсию по стройке завода, который он помогает комплектовать ✅ Подарить билеты на балет / спектакль(заранее убедившись, что человек в этот вечер свободен) ✅ Написать короткое сообщение руководителю человека с благодарностью за его вклад ✅ Отправить книгу с личной пометкой, почему она про него/нее ✅ Отметить человека в LinkedIn или внутренней системе компании с конкретным кейсом ✅ Пригласить выступить или поучаствовать в мероприятии, где вы являетесь организатором ✅ Предложить услугу в подарок / для старта знакомства / за рекомендации ✅ Прислать узкопрофильные исследования, которые не найти в открытом доступе ✅ Сделать партнерам / клиентам референс-визиты для обмена практиками Конкретные приме… |
|
|
42 |
| 2026-04-01 19:52:54 | А еще в благодарность вам за подписку будем здесь постить больше ваших любимых #мемнедели А еще в благодар… |
|
|
84 |
| 2026-04-01 19:50:25 | Как сказать спасибо Иногда бывает, что сказать спасибо нам как-то неловко, потому что мы не знаем, как наиболее корректно это сделать (поверьте, одно слово спасибо - это тоже ок, лучше, чем ничего) 1️⃣ Спасибо руководителю На мой вкус, лучше всего работает личная благодарность, но персонализированная с фиксацией конкретного вклада. Чаще всего именно руководитель встраивает вас в контекст, дает классные задачи на развитие, рассказывает про вас на кадровых комитетах , а иногда просто вовремя говорит правильную фразу на встрече. Запоминаем все это и включаем в фразу "спасибо за...". Ну и дополнительный вариант, если отношения теплые, позвать на обед и поблагодарить там 2️⃣ Спасибо команде Здесь хорошо работает публичность, представьте, как команде приятно, если вы на созвоне или в чате называете конкретных людей и их вклад, особенно если встреча или чат кросс-функциональные. Или, получив новое назначение, говорите: "без вас я бы не смог". При этом важно, чтобы это было не общее «спасибо всем», а точечная фиксация, кому и за что 3️⃣ Спасибо кросс-функциональным коллегам С горизонтальными коллегами чаще всего происходит провал, потому что благодарность либо забывается, либо в токсичной корпоративной культуре специально замачивается (именно мы молодцы снова всех спасли). Здесь работает регулярность и простая «гигиена»: например, короткое сообщение после проекта (а если в копии вышестоящий руководитель, то вообще супер), поздравление с назначением, хорошими результатами и пр. 4️⃣ Спасибо HRу, рекрутерам, карьерным консультантам Часто бывает, что именно через этих людей проходит доступ к новым карьерным возможностям, причем в течение 1-3 лет вы можете получать новое карьерное предложение или поддержку (а с некоторыми кандидатами, с которыми мы познакомились в Анкоре еще в 2012 году, мы поддерживаем теплые отношения). Если hr внутренний - смотрите предыдущий пункт, если внешний, то здесь благодарность отлично работает через действие: отзыв, рекомендацию или публичное упоминание. Еще хороший способ - отправить цветы в благодарность Когда вы получили назначение, оффер или закрыли сложный проект, задайте себе вопрос - а кто мне помог в достижении этого результата? Как сказать спас… |
|
|
88 |
| 2026-03-31 13:15:05 | Кого благодарить за свою карьеру? У большинства людей ответ на этот вопрос выглядит достаточно коротким: себя, текущего руководителя, иногда семью. Но сильная карьера часто строится нелинейно и не одним человеком. Представьте, что вам вручают карьерный «Оскар» и нужно сказать благодарственную речь, кого туда можно включить: 1️⃣ Себя Я сразу вспоминаю речь Снуп Дога, где он говорит: Я хочу поблагодарить себя… Именно вы брали на себя сложные роли, шли в проекты, выдерживали перегрузку, учились, ошибались, плакали, и возвращались в рабочую форму. На длинной дистанции это огромный труд, который со стороны часто выглядит как «удачная карьера», а изнутри состоит из десятков непростых решений, проблем со сном и пр. 2️⃣ Семью и близких У успешных руководителей карьера почти всегда опирается на чей-то невидимый вклад: кто обеспечивал быт, кто выдерживал ночную работу и перелеты, изменения графика, конф коллы в отпуске, эмоционально тяжелые периоды, переезды между странами и пр. 3️⃣ Руководителей, в том числе бывших Я всегда говорю, что я очень везучая на руководителей - мне всегда было чему научиться. Цените и благодарите тех, кто давал вам развивающие задачи и выводил на новый масштаб мышления, кто учил видеть бизнес шире, принимать решения взрослее и выдерживать большее напряжение (у меня есть руководитель, после разговора с которым даже на отвлеченную тему я всегда успокаиваюсь, спасибо ему за это - знаю, что он это прочитает 🩷) 4️⃣ Свою команду Любой сильный лидерский образ снаружи очень часто опирается на сильную команду внутри: тех, кто держит операционку, дополняет, берет на себя тяжелые куски, верит в вас, подсвечивает, где вы можете ошибаться и кто зачастую экспертно сильнее вас. Чем выше роль, тем меньше в достижениях «личного героизма» и тем больше общих достижений команды 5️⃣ HR, кадровые агентства, карьерных консультантов Это отдельная категория профессионалов, которых почти никогда не вспоминают публично, хотя через них проходит огромная часть карьерных переходов. Именно они часто знают, где открывается роль, кто из кандидатов реально готов, кого стоит подсветить, кому помочь лучше упаковать опыт, где у человека скрытая сильная сторона. И мало кто знает, как в большинстве своем hr партнеры бьются за ваш доход и благополучие, чтобы вы были мотивированы и чувствовали себя счастливым 6️⃣ Преподавателей и наставников Речь не только про вуз, MBA и тд. Для меня это коллеги из профессиональных сообществ, отдельные эксперты, чьи каналы я с удовольствием читаю, консультанты, с которыми мы делали проекты и пр. Я верю, что на длинной дистанции в карьере побеждает тот, у кого широкий кругозор и развитый интеллект, а для этого нужны насмотренность, лучшие практики и передовые идеи, которыми с вами кто-то делится 7️⃣ Коллег по горизонтали Это те люди, с которыми вы достигаете большинства целей - и чем выше ваша роль, тем больше у вас кросс-функционального взаимодействия. Ваши горизонтальные коллеги рекомендуют вас в проекты, дают обратную связь, подтверждают вашу надежность, помогают или, наоборот, усложняют вам движение внутри компании 8️⃣ Подчиненных, которые заставили вас вырасти как лидера Это отдельная категория, потому что именно сильные, сложные, амбициозные или даже неудобные сотрудники становятся причиной того, что руководитель взрослеет и расширяет свой управленческий арсенал: учится делегировать, держать границы, развивать людей, принимать непопулярные решения, разговаривать в конфликте. Всегда помните, что брать «иных» людей в команду правильно: часть вашей лидерской зрелости формируют именно они 9️⃣ Тех, кто когда-то вам отказал Некоторые карьерные развилки становятся возможны именно после отказа, сложного разговора, неслучившегося назначения или роли, на которую вас не взяли. Это больно, но заставляет иначе посмотреть на себя, дорастить масштаб, выйти из комфортной среды или поменять траекторию Кого благодарить… |
|
|
135 |
| 2026-03-30 12:43:44 | После темы недели про клиентский опыт мы решили взять еще одну важную софтовую тему - благодарность в карьере и работе. На выходных на обучении карьерному консультированию мы затрагивали вопрос «Кому ты благодарен за свою карьеру?». И там были ответы - себе, своему начальнику, своему мужу, маме (за то, что она сидит с маленьким внуком), психологу и тд. Кстати, своему hr-партнеру никто не благодарен 😭 А одна из коллег рассказала историю из своего предыдущего опыта. Она пять лет работала внутри одной компании, переходила между командами, росла, брала на себя разные роли, но в какой-то момент получила очень хороший оффер от другой компании и приняла решение уходить. На свою предыдущую роль руководителя отдела клиентского сервиса она порекомендовала девушку из своей команды: молодую, но с горящими глазами и хорошим потенциалом. Через несколько недель эту девушку сначала назначили исполняющей обязанности, а через еще 3 месяца утвердили на позицию. Но что больше всего запомнилось моей коллеге: эта девушка ни разу ей не написала, не позвонила и не поделилась новостью о назначении. Моя коллега узнала о всей этой истории уже от других людей - от директора департамента продаж и сотрудников, которые остались в команде. Несколько мыслей на эту тему: 💡 За свою карьеру всегда нужно благодарить себя, именно вы не спали ночами, делали проекты, учились и достигали 💡 В карьере почти ничего не происходит в вакууме: за назначениями, офферами и возможностями почти всегда стоят конкретные люди, которые в какой-то момент сказали про вас правильные слова или предложили вас рассмотреть на позицию 💡 Корпоративная среда (не только внутренняя, но и внешняя - партнеры, кадровые агентства и ид) гораздо более «памятливая», чем кажется. Люди запоминают, с кем им комфортно работать, кто замечает вклад, кто умеет выстраивать отношения - и точно так же запоминается обратные ситуации (когда вклад остался без реакции) На этой неделе будем разбирать, какие есть формы благодарности и как их правильно использовать в карьере - традиционно пишите вопросы к теме в комментариях После темы недел… |
|
|
164 |
| 2026-03-27 14:04:50 | Подборка каналов в МАХ для HR, внутренних коммуникаций, обучения и HRTech 📚 Если хотите быть в курсе трендов, находить полезные инструменты, следить за рынком и читать сильный профессиональный контент — сохраняйте эту подборку. 🔸Нужно больше кандидатов - переводы свежих статей ведущих западных HR-экспертов в кратком изложении. 🔸ИнтерКомм - Канал о корпоративных коммуникациях. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли. 🔸Ларисочная - авторский канал Ларисы Рудаковой, матери корпоративных медиа, внутрикома, МедиаЛайн и ИнтерКомм 🔸Kampus - Сообщество профессионалов корпоративного обучения: полезные вебинары, гайды, исследования 🔸Школа карьерного менеджмента - Обучаем карьерным профессиям 9+ лет. В канале много полезных инструментов и материалов 🔸HR обучение. АРБ - бизнес сообщество для HR и рекрутеров. Общение, инструменты, рынок труда и вакансии. 🔸Льготы и Бенефиты - канал посвящен теме well-being, соцпакету и льготам в компаниях. 🔸Про людей | HRme с Валентиной и Аллой - про карьеру, менеджмент, управление персоналом и работу в корпорациях от 2 HR руководителей 🔸«HR PERFECT» - канал Агентства кадровых решений "HR Perfect". Вопросы трудового законодательства и развития персонала. 🔸Авторский канал Елены Шебашовой - Все о трудовом законодательстве, анализ судебной практики - просто и доступно. 🔸HRTechRu - самый полный каталог HRTech решений, новости рынка и продуктов в 1 канале 🔸Эй,HR - Антон Платонов рассказывает простыми словами об автоматизациях в HR Сохраняйте подборку и отправляйте коллегам — здесь действительно много полезного для HR, L&D, внутрикома и всех, кто работает с людьми. Организованно - TelegaBoost⚡️ Подборка каналов… | — |
|
209 |
Загрузка данных...
| Время | Контент | Подписчиков | Кто ссылался | Просмотры | Просмотры 24 ч |
|---|